完善現代化經濟管理的具體措施

修俊芝

[摘 要]所謂的經濟管理現代化，具體地說即通過相關活動確保管控工作達到當前國際優秀水平。它是社會進步到一定時期的必然衍生體，它的出現對于帶動經濟的進步有著非常關鍵的意義。在當前的市場經濟背景之下，該項活動也開始呈現出全新的發展態勢。

[關鍵詞]現代化經濟；管理發展趨勢；途徑

一、現代化經濟管理現狀

在市場經濟與宏觀調控的雙重作用下，我國的經濟已經實現多年穩步持續的發展，經濟管理體制在企業經濟管理中也開始被普及應用，許多企業已經實現了科學化、人性化、自主化的管理模式。根據我國基本國情，經濟的發展受到地域差異、生產力水平、文化差異等眾多因素的制約，制定特色化的現代經濟管理模式需要結合各個制約因素，具體的分配、經營方式來決定，因地制宜才能符合各地的現代化經濟管理理念。

1.現代經濟管理方式的自主、科學、合理等性質。社會生產力的創造性與積極性奠定了國家經濟飛速穩步發展的主旋律，市場經濟體制與宏觀調控的作用很好地規劃輔助經濟走向。經濟水平的提高讓社會生產對經濟管理方式有了新的高要求，更多地需要自主、科學合理、人性化的管理方式。

2.組織形式與經濟管理理念的現代化。現代經濟的飛速發展，帶來了現代管理理念與傳統理念的矛盾沖突，在組織形式上存在眾多不符實際情況的分配矛盾，因此對經濟快速發展的大步伐形成了相當大的阻力，企業以及其他經濟體的管理方式與活動需要與整體的經營目標，經濟指標相吻合，需要遵循客觀的經濟發展規律，更多的借助現代化的方式與工具不斷完善管理體系。

二、現代化經濟管理特征

1.當前的市場經濟是一種競爭非常殘酷的經濟，要想在市場上獲取發展，就要切實地將市場當成是發展的導向，確保當前的管控工作朝著需求發展。在當前的經濟體制中，經濟的主導方由過去的賣家轉變為了買家。經濟發展過程中更加地重視需求模式，人們的需要制約著供應的發展。由于市場經濟的快速發展，此時買方的需求在經濟中的低位更加的顯著，在這種背景下就需要賣家不斷地變化經營方法，將發展的重點轉變到生產大眾喜愛的物品上面。

2.當前社會是一個和諧社會，和諧二字重視的是人的發展，任何活動都是以人為前提的，對于經管工作來講亦是如此。所謂的人性化管控工作具體地說即管控的措施要以人性為關鍵點，要結合人的狀態來開展管控工作。在發展經濟的時候要激發出人的熱情和主觀能動性，要經由人力效益的進步，起到帶動經濟發展的意義。所以，管控工作的開展必須要遵照人性化的發展思想。在過去的經濟管控工作中，人們過分的關注硬件裝置等配置，其在一定程度上也帶動了經濟的進步。不過在當前時代，人已經超過了其他的要素成了最為關鍵的生產要素，人是帶動經濟進步最為關鍵的要素，所以在管控的時候要通過多種措施引入優秀的人才，在確保其需要得以維護的前提下盡量的激發出他們的活動熱情和主觀能動意識，為經濟的進步打造優秀的前提。

三、現代化經濟管理實現的途徑

現代化經濟管理需要迎合國家的基本國情以及發展歷史，遵循小調小改的原則，借鑒原有的管理實踐的寶貴成果與經驗，以此作為現代化革新的參考對象，認真實地調查，全面深入的分析，因地制宜地制定，加以現代化的工具與技術，將現代化經濟管理穩步推行。實現現代化經濟管理可以有經濟調節、市場監督、提升公共服務、加強社會管理等方式。

四、現代化經濟管理發展趨勢

1.現代經濟管理體制追求利用現有的資源發揮最大的效益，沒有完美的個人，但有完美的團隊，因此團隊協作力變得尤為重要。努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到懂技術、會管理、善經營。

2.傳統的經濟管理組織結構呈金字塔分布，任務分工由上至下，層層傳遞，權利則層層減弱，這種管理方式一定程度限制了下層人員的主動性與積極性。現代化經濟管理將朝著人員平等、職責平衡的趨勢發展。

3.快速發展的經濟基礎帶動了社會各行各業的生產積極主動性，包括科技研發、高新應用等方方面面，傳統的經濟管理模式一直以硬件設施與人工來管理經濟，使得這項工作繁重而復雜，充滿了不合理性與缺點。在時代進步的大潮流下，科學合理性的管理方式已經越來越被員工謀求，現代經濟管理方式強調將軟件管理硬件輔助的形式加入到實際應用中，省去了平時耗時耗力的員工工作。這種新的管理模式在整個管控體系中變得越來越重要，逐漸成為核心理念，這樣有利于合理規劃，發揮最大的價值效能。在人類歷史發展階段中，信息處理的發展階段是以處理手段的不同來劃分的。當今，電子計算機和通信技術的發展將成為實現管理現代化的重要內容和標志，電子計算機在企業管理中的應用程度反映了管理現代化的程度。

當社會發展到一定程度之后就必然會衍生出很多的存在體，比如經濟管理現代化的出現就是社會進步的產物，它的存在是為了更好地和當前的經濟發展保持一致，是為了獲取更為顯著的利潤。

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（編輯/劉佳）