2015-2016年全國(guó)啦啦操賽事推廣戰(zhàn)略研究

□鐘程程（武漢體育學(xué)院湖北武漢430000）

2015-2016年全國(guó)啦啦操賽事推廣戰(zhàn)略研究

□鐘程程（武漢體育學(xué)院湖北武漢430000）

2002年啦啦操運(yùn)動(dòng)首次引入中國(guó)，它以獨(dú)特的魅力深受人們的喜愛，各類賽事活動(dòng)的開展也是勢(shì)不可擋。本文以2015-2016年全國(guó)啦啦操委員會(huì)主辦的啦啦操賽事以及取得的相關(guān)推廣成果為研究?jī)?nèi)容，運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法等研究方法，旨在明確制約啦啦操發(fā)展的瓶頸，確立啦啦操進(jìn)一步推廣戰(zhàn)略，研究發(fā)現(xiàn)：這一年在啦啦操推廣發(fā)展上已略有成就；但是資金不足、人才短缺、發(fā)展不平衡、經(jīng)營(yíng)管理缺失等仍是制約其繼續(xù)發(fā)展的重要因素；在此基礎(chǔ)之上，因?qū)﹃囅滤幹贫茖W(xué)的戰(zhàn)略措施推動(dòng)啦啦操健康發(fā)展。

啦啦操推廣戰(zhàn)略全國(guó)中通

啦啦操運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目引進(jìn)至今，十余年間，其內(nèi)容不斷與世界接軌、其規(guī)模實(shí)現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。縱觀其發(fā)展路徑，從高校到中小學(xué)，從東南沿海城市到西南偏僻農(nóng)村，以星星之火到燎原之勢(shì)，參與人群已遍布全國(guó)。自2008年起，國(guó)家體育總局體操運(yùn)動(dòng)管理中心實(shí)行政府放權(quán)，企業(yè)辦事的啦啦操競(jìng)賽模式，在全國(guó)范圍內(nèi)推廣賽事并取得一定的成效，2010年成為官方賽事，并由于其陽(yáng)光、時(shí)尚、富含團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)，迅速成為大、中、小學(xué)、幼兒園最受追捧的校園體育項(xiàng)目。為此，2015-2016年我國(guó)為了將啦啦操更好的推向全國(guó)各省市地區(qū)做了進(jìn)一步的探索。

1、研究對(duì)象與方法

1.1、文獻(xiàn)資料法

利用中國(guó)知網(wǎng)（CNKI）數(shù)據(jù)庫(kù)，查閱“啦啦操”相關(guān)論文，進(jìn)行整理分析，并結(jié)合2015-2016年啦啦操相關(guān)事件，分析具體的推廣戰(zhàn)略，找到其中的不足之。

1.2、問卷調(diào)查法

在2015-2016年全國(guó)啦啦操聯(lián)賽期間向參賽隊(duì)員教練及裁判等，隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷200份，回收問卷192份，問卷回收率為96%，其中有效問卷186，有效問卷率為97%。通過(guò)問卷了解啦啦操的發(fā)展情況。

1.3、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

通過(guò)問卷調(diào)查及官方網(wǎng)站的查閱，對(duì)2015-2016年全國(guó)啦啦操聯(lián)賽的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2、2015-2016年啦啦操推廣戰(zhàn)略回顧

2.1、健全管理與組織體系

為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)啦啦操運(yùn)動(dòng)的健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)啦啦操事業(yè)發(fā)展的需要，自2014年起，將“全國(guó)啦啦操推廣委員會(huì)”和“啦啦操競(jìng)賽委員會(huì)”整合為“全國(guó)啦啦操委員會(huì)”，成為管理全國(guó)啦啦操事務(wù)的核心組織。本著“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則，2015年5月建設(shè)啦啦操星級(jí)俱樂部開始提上日程，并在全國(guó)范圍內(nèi)征求意見。2015-2016年全國(guó)500多所學(xué)校及社會(huì)俱樂部向全國(guó)啦啦操委員會(huì)申報(bào)星級(jí)俱樂部，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查，最后武漢工商學(xué)院晨星啦啦操俱樂部、重慶29中sparkle啦啦操俱樂部等36個(gè)俱樂部申報(bào)成功。“首批啦啦操星級(jí)俱樂部授牌儀式”在南京“2015-2016年全國(guó)啦啦操聯(lián)賽總決賽開幕式”期間成功舉辦。并確立啦啦操星級(jí)俱樂部的軟件配備標(biāo)準(zhǔn)，從表中可以看出：關(guān)于星級(jí)俱樂部的評(píng)選要求甚高，俱樂部等級(jí)越高所需配備的軟件設(shè)施要求相應(yīng)提高。

表1 啦啦操星級(jí)俱樂部的軟件配備標(biāo)準(zhǔn)

2.2、整合媒體與廣泛宣傳

2015年1月全國(guó)啦啦操新聞委員會(huì)在北京成立，新聞委員會(huì)主要通過(guò)報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)三大渠道進(jìn)行宣傳。如表2所見，這些媒體既包括人民日?qǐng)?bào)和光明日?qǐng)?bào)這樣家喻戶曉的報(bào)紙，中央人民廣播電視臺(tái)、中央電視臺(tái)體育頻道這樣的主流電視平臺(tái)，也包括了現(xiàn)在盛行如新浪、樂視、搜狐等幾大網(wǎng)絡(luò)信息傳播媒體。在這些已有媒體的基礎(chǔ)上，其他新媒體平臺(tái)也隨之應(yīng)運(yùn)而生。全國(guó)啦啦操委員會(huì)建立了中國(guó)啦啦操官網(wǎng)新聞服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)，定期發(fā)布啦啦操最新資訊，讓更多啦啦操愛好者隨時(shí)可以了解相關(guān)信息。

表2 新聞委員會(huì)宣傳渠道

2.3、學(xué)術(shù)交流與理論研討

全國(guó)啦啦操委員會(huì)秉持著“以學(xué)術(shù)研究為先導(dǎo)，以科報(bào)會(huì)為載體”的原則，每年舉辦1屆啦啦科學(xué)論文報(bào)告會(huì)，已經(jīng)把啦啦操的研究列入常態(tài)化。通過(guò)每一學(xué)術(shù)交流會(huì)議的開展，把握啦啦操技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，共同學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最前沿的啦啦操理論研究成果，為啦啦操更好的發(fā)展出謀劃策。2015年7月，成功舉辦“第3屆全國(guó)啦啦操科研論文報(bào)告會(huì)”；屆時(shí)將有400余篇論文入選科報(bào)會(huì)。此次報(bào)考會(huì)在眾多研究者的研究之下，推出一批極具價(jià)值的研究成果。無(wú)論是從研究的內(nèi)容還是層面上來(lái)說(shuō)都是巨大的進(jìn)步。除了這種定期的學(xué)術(shù)報(bào)考會(huì)以外，一大批高校及中小學(xué)將啦啦操的教學(xué)實(shí)踐研究和成果推廣研究，列入本區(qū)域和校級(jí)課題進(jìn)行長(zhǎng)期不間斷的探索。

2.4、完善賽事與建立制度

全國(guó)啦啦操聯(lián)賽制于2010年建立，它包括：（1）全國(guó)啦啦操聯(lián)賽：20-30個(gè)分站賽和總決賽；（2）全國(guó)啦啦操錦標(biāo)賽：每年舉行1次；（3）全國(guó)啦啦操冠軍賽：每年舉行1次；（4）中國(guó)啦啦之星爭(zhēng)霸賽：與全國(guó)啦啦操聯(lián)賽分站賽和總決賽一起舉行；（5）中國(guó)啦啦操公開賽：我國(guó)舉辦的唯一項(xiàng)啦啦操國(guó)際賽事；（6）中國(guó)大學(xué)生啦啦操比賽和中國(guó)中學(xué)生啦啦操比賽；（7）各省、市啦啦操比賽；（8）其他賽事：性質(zhì)各異、不定期舉辦。根據(jù)2015-2016年全國(guó)啦啦操聯(lián)賽賽事舉辦情況以及即將舉辦的賽事計(jì)劃、報(bào)名統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)將有近30站比賽在全國(guó)各省市地區(qū)舉辦，吸引近60000名運(yùn)動(dòng)員參賽，成為國(guó)家體育總局發(fā)展最快的1級(jí)官方賽事。如此全方面的覆蓋率一方面可以吸收各地區(qū)的文化特色，另一方面能夠更好地將啦啦操推廣到全國(guó)的每一個(gè)角落。

3、制約推廣戰(zhàn)略實(shí)施的因素

3.1、資金不足

資金是啦啦操推廣的基本物質(zhì)保障，無(wú)論是啦啦賽事的舉辦、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成立、場(chǎng)地設(shè)施的完善，還是教練員的培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練、相關(guān)信息的宣傳等等都離不開資金的保駕護(hù)航。只有在資金充足的情況下，才能更好的達(dá)到推廣的效果。啦啦操發(fā)展至今，政府的財(cái)力支持成為了啦啦操發(fā)展前期的主要推動(dòng)力量。然而在2015-2016年的啦啦操賽事舉辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)的資金投入占據(jù)較大的比例，逐步成為推動(dòng)啦啦操發(fā)展的主力軍。但是，資金投入的多少直接影響規(guī)模及質(zhì)量，在這種供不應(yīng)求的情況下，需要更多的資金注入，為其提高保障。

3.2、人才短缺

自從啦啦操賽事舉辦以來(lái)，就開始風(fēng)靡全國(guó)。從今年的各大賽事參賽運(yùn)動(dòng)員情況以及相關(guān)網(wǎng)站關(guān)注人群分布來(lái)看，主要還是學(xué)生，極少數(shù)的俱樂部參賽人員也是年輕的群體。各方面的工作人員及自愿者也大多為在校學(xué)生。而高校代表隊(duì)了啦啦操的最高水平。在今年，首批啦啦操星級(jí)俱樂部的掛牌無(wú)疑是培養(yǎng)啦啦操各方面人才一個(gè)很好的契機(jī)。無(wú)論是從它的經(jīng)營(yíng)模式、配套設(shè)施等方面來(lái)說(shuō)，都是很大的進(jìn)步。但由于它出去剛剛起步階段，仍然需要接受社會(huì)的考驗(yàn)，也應(yīng)當(dāng)繼續(xù)尋求其他切實(shí)有效的措施來(lái)彌補(bǔ)人才短缺現(xiàn)象，最大可能的培養(yǎng)和動(dòng)用需要人才。

3.3、發(fā)展不平衡

啦啦操與健美操、藝術(shù)體操相比較而言，傳入我國(guó)的時(shí)間較短，因此大眾對(duì)它的認(rèn)識(shí)并不足。通過(guò)訪談和資料調(diào)查得出：目前我國(guó)啦啦操賽事、培訓(xùn)存在區(qū)域的不平衡狀態(tài)，培訓(xùn)開展較好的地區(qū)多以廣州、廣西、南京等地區(qū)，而新疆、河南等地參訓(xùn)人數(shù)少，培訓(xùn)人數(shù)的不平衡最終造成各地賽事發(fā)展的不平衡。此外，從事啦啦操的人群多為學(xué)生或者一些年輕群體，造成了啦啦操發(fā)展人群不平衡。

3.4、經(jīng)營(yíng)管理不成熟

在我國(guó)，啦啦操采用的自上而下的管理體制，這種體制能夠保證其活動(dòng)順利開展，但是在執(zhí)行過(guò)程中也依然有問題存在，如管理不到位、分工不明確等。管理機(jī)構(gòu)除了常設(shè)管理部門委員外，在實(shí)際操作過(guò)程中都是動(dòng)用了社會(huì)自愿者，就不免產(chǎn)生一下些錯(cuò)誤。在經(jīng)營(yíng)方面，資金來(lái)源形勢(shì)單一，帶來(lái)的收益低。而培訓(xùn)機(jī)構(gòu)起步晚，尚未占據(jù)良好的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。因此，拓寬融資渠道打開市場(chǎng)是十分必要的，只有這樣啦啦操的推廣發(fā)展才能順利進(jìn)行。

4、結(jié)論及建議

4.1、研究結(jié)論

（1）從2015-2016年，全國(guó)啦啦操委員會(huì)推廣啦啦操在組織體系、媒體宣傳、學(xué)術(shù)研究、賽事舉辦等方面都取得了顯著成果；

（2）制約啦啦操進(jìn)一步推廣的因素眾多，主要包括資金不足、人才短缺、發(fā)展不平衡、經(jīng)營(yíng)管理不成熟等因素。

4.2、啦啦操推廣戰(zhàn)略建議

（1）完善所需資源。

要解決啦啦操推廣中的問題，需要從人力、物力、財(cái)力等多方面入手使推廣活動(dòng)高效進(jìn)行。除了政府的資金支持，還要積極吸引社會(huì)企業(yè)投入其中，為賽事及培訓(xùn)提供保障。完善場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，為啦啦操運(yùn)動(dòng)員提供良好的訓(xùn)練環(huán)境，提高安全性。在人才培養(yǎng)方面，要定期開展配培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流，同時(shí)增加其實(shí)踐的機(jī)會(huì)，能夠做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

（2）全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

目前，啦啦操存在地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，而群體多為學(xué)生。針對(duì)這種現(xiàn)象，首先應(yīng)該擴(kuò)大啦啦操賽事以培此訓(xùn)的范圍，不僅僅是局限于啦啦操發(fā)展程度較高的省市，要不斷深入到以縣鎮(zhèn)為單位的各地方。此外，要積極與各地區(qū)政府及企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系，共同對(duì)啦啦操培訓(xùn)、賽事等進(jìn)行管理，促進(jìn)啦啦操朝著更好的方向發(fā)展。

（3）完善經(jīng)營(yíng)管理體制。

組織管理因素啦啦操順利推廣發(fā)展的前提，對(duì)我國(guó)啦啦操發(fā)展起著舉足輕重的作用。首先，委員會(huì)應(yīng)設(shè)置專門的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)組織管理各項(xiàng)事宜，并對(duì)具體工作內(nèi)容和細(xì)節(jié)進(jìn)行演練，保證管理工作的協(xié)調(diào)有序。第二，實(shí)行專人專責(zé)，對(duì)“專人”的工作能力要有高要求高標(biāo)準(zhǔn)。第三,建立管理監(jiān)督部門，實(shí)時(shí)監(jiān)督管理部門工作效率，同時(shí)也接受參賽隊(duì)伍及觀眾的對(duì)管理的意見。

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