探討2尋找人才突破口

探討2尋找人才突破口

高校做好安全工作困難很多，但在人才方面是有優勢的。在當前編制不夠，隊伍不充足的情況下，信息化部門仍然要從各種條件中尋找突破口。

發揮高校的人才特定優勢

姜開達上海交通大學信息網絡中心信息安全負責人

首先，學校有自己的技術力量和人才優勢，有很多對安全感興趣并且有能力的學生，有大量專業教師團隊，如何把這些資源進行整合，幫助學校進行安全建設，推進安全工作是面臨的一個挑戰。學校還需要和企業合作，聯合培養實踐性安全人才，學生在校服務學校，畢業貢獻社會。

其次，需要加強國內外安全行業交流合作，和國家互聯網應急中心等安全機構和主管部門順暢溝通，推動和 BAT 等互聯網公司和安全廠商深度交流合作。

再次，鼓勵源于高校的安全團隊提供創新服務，支持高校安全團隊創新創業，產學研相結合，各取所長，各盡其能，實現合作共贏。

吸引安全人才不受限于學歷和職稱

羅金光常熟理工學院信息化辦公室副主任

針對目前和今后很長時期的網絡與信息安全形勢，建議建立 CIO 管理體系和靈活的信息化用人體系，對有實踐經驗和一定理論基礎的技術人員破格錄用，參照地方總體收入水平合理制定協議工資水平，不受限于學歷和職稱，重視技術領域能力考核。同時結合高校本身的專業優勢，充分發揮專業教師和學生的優勢，建立一支業余安全管理隊伍。

根據實際情況發現，平時的安全管理中單純依靠自己的技術力量遠遠不夠，服務外包可以發揮專業技術人員隊伍的優勢，但我們也注意到,外包公司往往同時面對多個服務對象，在平時的管理中適當調配，基本可以滿足管理需求，但在某一特定危機（如本次勒索蠕蟲病毒）爆發時期，外包公司技術人員分身乏術，并不能處理大量的并發事件，還是需要依靠本單位的技術力量進行處理。如果依靠云安全平臺加本單位技術力量，基本可以應對爆發事件。