“活”地“香”村

文︳趙青

“活”地“香”村

文︳趙青

土地流動(dòng)

——當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撧r(nóng)村土地流向哪里這個(gè)問(wèn)題時(shí)，其實(shí)我們是在談?wù)摰降渍l(shuí)來(lái)種地的問(wèn)題。土地產(chǎn)權(quán)不明晰，缺乏流轉(zhuǎn)機(jī)制，導(dǎo)致有地的人不想種，或者效率低，想種又有能力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的人卻拿不到地，最終制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

百姓種養(yǎng)殖股份合作社蔬菜基地種植的蘿卜喜獲豐收 圖//潼南區(qū)委組織部

2014年6月初的一天，潼南區(qū)柏梓鎮(zhèn)梅家村黨支部書記劉琪林給同鄉(xiāng)劉朝富打了一個(gè)電話：“人總要有個(gè)根，要不你回來(lái)，我們一起種地。”

那時(shí)候，劉朝富在城市務(wù)工，年收入近20萬(wàn)元。

如果回村里務(wù)農(nóng)，年收入不到4000元，他不愿意。

村空地荒

拒絕劉琪林的，不止劉朝富一人。

在梅家村，超過(guò)半數(shù)的村民都在城市務(wù)工，留下來(lái)的多是60歲以上的老人。

梅家村已然是一個(gè)“空心村”。勞動(dòng)力出走，地自然撂荒。

2013年11月，劉琪林剛剛擔(dān)任村黨支部書記。他帶著村干部，組織了院壩會(huì)，收集民情。院壩會(huì)上，他和村干部聽(tīng)得最多的是一句順口溜：“荒田荒土無(wú)人耕，浪費(fèi)土地痛人心。”

“梅家村有3600畝耕地，3240畝都荒廢了，荒地占了90%。”劉琪林說(shuō)，“地里到處是雜草，最深的地方跟人一樣高。”

地，是村民賴以生存的“根”。“根”荒蕪了，誰(shuí)的心里都不是滋味。

梅家村需要一場(chǎng)徹底的變革。

院壩會(huì)結(jié)束后，村“兩委”班子集思廣益，開(kāi)始動(dòng)員黨員干部帶頭尋找出路。

“30多年前，安徽省鳳陽(yáng)縣小崗村探索家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，釋放了土地的生產(chǎn)力。現(xiàn)在，我們面臨著土地閑置的困境，能不能通過(guò)這樣的制度改革，激活生產(chǎn)力。”在一次村黨支部會(huì)議上，有黨員干部提議。

梅家村想要盤活土地。

2014年9月初，多次被拒絕的劉琪林再次撥通同鄉(xiāng)的電話。

“要不跟我們出去調(diào)研，看看荒地如何復(fù)耕，鄉(xiāng)村是如何致富的。”他說(shuō)。

之后，村“兩委”班子帶著干部、村民組長(zhǎng)，先后到山東壽光、四川成都、云南景洪等地考察“取經(jīng)”。

對(duì)癥下藥

2014年11月，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)考察，村“兩委”決定，緊扣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”的改革精神，在不改變“集體所有，承包到戶”的基礎(chǔ)上，率先用好用活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。

經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改、完善，劉琪林和村干部拿出了一套方案——

把土地變成股權(quán)。將耕地劃分為良田、潮土、坡地等類別。根據(jù)類別，分別設(shè)定入股折量標(biāo)準(zhǔn)，以2000元一股計(jì)算，鼓勵(lì)村民流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，按股加入專業(yè)合作社。

把現(xiàn)金變成股金。鼓勵(lì)村民以現(xiàn)金方式參與入股。原則上，每戶村民入股金額不得超過(guò)五萬(wàn)元，防止少數(shù)人通過(guò)現(xiàn)金控股，改變集體經(jīng)濟(jì)屬性。

“土地入股，能夠集中經(jīng)營(yíng)權(quán)；現(xiàn)金入股，可以補(bǔ)充生產(chǎn)需要。”劉琪林解釋，“散戶經(jīng)營(yíng)，目前難以適應(yīng)市場(chǎng)。把資源變成股份，能夠破解勞動(dòng)力不足的困境。”

2014年12月，潼南區(qū)百姓種養(yǎng)殖股份合作社正式成立。

村“兩委”成員、骨干黨員，成了合作社的“領(lǐng)頭人”，他們帶頭下地種田，并無(wú)償墊付資金。

“很多眼睛盯著，等著看效果，我們不能當(dāng)‘蹺腳老板’。”劉琪林說(shuō)。

在黨員干部的帶動(dòng)下，越來(lái)越多的村民動(dòng)了起來(lái)。

現(xiàn)在，已經(jīng)有1985人參股，占全村總?cè)丝诘?0%。劉朝富也在其中。他說(shuō)：“其他村可以通過(guò)改革做到的，梅家村也可以。”

一人一鋤，一人一力，漸漸地，荒地變成了良田。

2015年，2000畝地復(fù)耕；

2016年，2600畝地復(fù)耕；

2017年上半年，3240畝地復(fù)耕。

伴隨荒地變?yōu)榱继铮迕竦娜兆右舶l(fā)生了變化。

日子變甜

2017年6月20日，夏日的陽(yáng)光灑進(jìn)果棚。

葡萄快熟了，劉朝富拿出手機(jī)，定格畫面，將照片發(fā)給在外務(wù)工的子女。子女們看見(jiàn)這些照片，跟他一樣高興。

“顆粒飽滿，碩果累累。他們覺(jué)得，梅家村了不起。”劉朝富笑著說(shuō)，“種地不比務(wù)工輕松，但可以在家鄉(xiāng)掙錢，不覺(jué)得累。”

等到月底，葡萄熟了，訂單來(lái)了，他又有一筆分紅。

是的，在梅家村，日子就像那日漸成熟的葡萄，一天比一天甜。

跟劉朝富一樣，種了一輩子地的曾仁芳也覺(jué)得生活有了盼頭。

百姓種養(yǎng)殖股份合作社成立后，曾仁芳成了50畝套種玉米地的反包管理員。

玉米種子、肥料等生產(chǎn)資料由合作社統(tǒng)一購(gòu)買，曾仁芳主要負(fù)責(zé)施肥、除草以及收玉米。

如果每畝玉米地的產(chǎn)量在500斤，合作社將以每畝地200元的標(biāo)準(zhǔn)，向他支付管理費(fèi)。要是每畝地的產(chǎn)量超過(guò)500斤，超出部分的利潤(rùn)，合作社得四成，他得六成。

“跟過(guò)去相比，現(xiàn)在的收入翻了幾番。”已經(jīng)干了兩年多的曾仁芳說(shuō)，“僅管理費(fèi)就有一萬(wàn)多元。原來(lái)，梅家村的撂荒地都是金地銀地。”

截至2016年底，梅家村基本形成了以蔬菜水果為主要產(chǎn)品、種植面積達(dá)2760畝的生產(chǎn)規(guī)模，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益300萬(wàn)元，帶動(dòng)村民人均增收5200元。

鄉(xiāng)村吃香

2017年6月21日，晨光熹微。

菜地里，李延玉又開(kāi)始忙碌起來(lái)。

百姓種養(yǎng)殖股份合作社成立后，李延玉辭去工作，從城里回到村里，開(kāi)始種地。

“在城市工作，給別人洗碗，每月能拿到一千多元錢。”她說(shuō)，“回村里干，也能掙這么多。如果勤快一些，還能比這個(gè)多。”

眼看村里的發(fā)展越來(lái)越好，在外務(wù)工的村民開(kāi)始陸續(xù)回到村里。

“過(guò)去，村里有1280人常年在外務(wù)工。”劉琪林說(shuō)，“現(xiàn)在，已經(jīng)有近700人回來(lái)了。”

在很多村民眼里，梅家村越來(lái)越“吃香”了。

2016年11月，潼南區(qū)百姓種養(yǎng)殖股份合作社股民大會(huì)召開(kāi)。

會(huì)上，全體股民決定，把合作社連續(xù)三年的股民分紅拿出來(lái)，繼續(xù)推動(dòng)改革——

擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。布局以“渝佛桃”為主的“百畝桃園”，舉辦“桃花節(jié)”，開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)，著力打造農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)；

完善生產(chǎn)配套設(shè)施。新建泥結(jié)碎石路，硬化鄉(xiāng)村公路、產(chǎn)業(yè)便道，整治排灌水渠；

…………

“投入與產(chǎn)出，這個(gè)‘雪球’會(huì)越滾越大的。”劉琪林說(shuō)，“在這項(xiàng)改革里，黨員干部吃苦在先，立了標(biāo)桿；通過(guò)流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，盤活了資源；股份制度的規(guī)范，利了百姓。現(xiàn)在，我們擰成了一股繩，今后的發(fā)展一定會(huì)更好。”