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大數據時代企業人力資源管理變革的研究

2017-07-29 18:10:50劉桐雷博
速讀·中旬 2017年6期
關鍵詞:變革人力資源管理

劉桐+雷博

摘 要:隨著人們對大數據研究的不斷深入,促使現代社會進入了大數據時代。在新時代發展中,人們對大數據的應用越來越廣泛,在企業人力資源管理中應用大數據,滿足了企業在新時代中的發展需求。本文對大數據在企業人力資源管理工作中的影響進行總結,并對大數據時代下人力資源管理存在的問題和變革策略進行探討。

關鍵詞:大數據時代;人力資源管理;變革

一、前言

在企業管理工作中,人力資源管理占據重要地位,良好的人力資源管理工作,不僅是企業發展的內在動力,更是提升企業競爭力的有效方式。因此,在企業發展過程中,管理人員要做好企業發展規劃工作,積極總結市場變化,尤其是在大數據時代下,保證人力資源管理工作的有效變革,從而確保工作效果不斷提升。

二、大數據是時代下企業人力資源管理工作的變化

21世紀不僅是經濟全球化的時代,也是信息全球化時代,大數據的到來,讓企業生產和信息有效結合在一起。通過信息技術的使用,實現了企業內部的所有數據想應用數據轉化,優化了企業人力資源管理工作。

(一)大數據時代為人力資源管理工作提高了要求

在大數據時代中,不僅為企業管理帶來了很大的發展機遇,同時也帶來了很多挑戰。因為大數據自身技術價值較高,在我國技術革新和發展中起到了重要的推動作用,而且對企業發展和管理決策起到了一定影響。另外,由于管理數據的增加,大數據對企業人力資源管理效率提出了更高要求,如何利用人力資源信息和企業生產數據實現數據化管理,是當代企業管理中必須思考的重要問題。

(二)人力資源管理的內部和外部環境變化

由于大數據具有較強流動性,容易導致企業人力資源管理內部和外部環境發生變化,在大數據背景下,需要企業內部將管理職責明確,做好數據的收集和處理工作,避免的數據管理過程中出現責任不明確現象,從而在發展中找到最有效的管理模式。

三、大數據時代下企業人力資源管理中存在的問題

(一)傳統管理模式難以改變

在我國企業發展過程中,由于傳統人力資源管理理念的應用時間較長,已經在企業管理思想中形成固定模式,相關管理人員很難將這種管理思想拋棄,從而對新的管理思想傳播產生阻礙作用。在傳統人力資源管理模式中,在管理制度實施上表現出明顯落后的情況,而且對于員工管理過于嚴格和苛刻,在信息管理上并不科學,以員工基本信息來說,只有在任用和調換崗位時,相關信息才會得到應用,這種信息管理模式對人力資源潛力挖掘和優化上產生了不利影響。

(二)人力資源管理模式得不到及時更新

大數據時代下,人力資源管理模式更新問題比較常見,除了傳統思想對人力資源模式更新影響之外,人才缺乏也是制約人力資源發展的一個重要因素。目前,在部分企業中很難找出掌握大數據知識的管理人才。因此,企業要想實現大數據時代下的人力資源管理模式更新,就必須做好人才儲備和專業知識的培養。

(三)管理人員對人力資源管理革新認識不足

在我國大數據發展過程中,依然存在很多不完善之處,因此,大數據在我國各行業的影響還為完全體現出來。目前,如果想要在企業管理中運用大數據,就必須投入一定的人力和物力,增加了企業部分負擔。由于一些企業領導只注重眼前利益,再加上傳統管理思想的影響,并不注重對人力資源管理革新,這也是人力資源變革發展的制約因素之一。

四、大數據時代下人力資源管理優化策略

(一)優化人力資源管理模式

在大數據時代下,要想促進了人力資源管理信息化發展,需要積極開展人力資源大數據建設,明確人才在企業發展中的地位,利用大數據對信息分析和整合能力,將人才的內部潛力全部挖掘出來,讓其內在價值充分發揮。另外,在管理過程中,管理者要實施人性化管理和科學化管理,注重人才培養,并與企業先進技術相結合,提高企業凝聚力,促進企業可持續發展。

(二)搭建新型人力資源管理團隊

在管理團隊建設中,相關領導人員要對管理理念進行升級處理,了解大數據時代下,企業管理發生了哪些具體變化,并對大數據技術進行掌握,運用到企業人力資源管理中。另外,還要積極培養全能型人才,優化管理團隊的人員配置,發揮出新型技術人才的帶動能力,從而促進企業管理模式改革。在發展過程中,還要注意對大數據信息的有效應用,確保企業人才儲備達到新型管理模式標準。

(三)更新人力資源管理理念

在人力資源管理理念更新中,首先要保證企業領導人員提高對大數據時代下人力資源管理變革的認識。企業領導人員應該站在企業長遠發展角度,認識到人資資源管理變革在企業未來發展中發揮著重要作用,盡快完成資源配比,提高管理效率,實現企業核心競爭力的提升。

企業領導者在推動管理革新過程中,要保證新的管理思想在人力資源管理中得到良好體現,實現信息資源化建設和大數據建設,讓新的管理模式迅速成型,并在企業發展中發揮出管理作用。另外,人力資源管理者在工作中也要正確認識大數據的重要性,做好工作績效工作,還要保證對員工信息進行準確掌握,整體落實人力資源管理的革新工作。

五、總結

綜上所述,大數據時代的到來,讓企業在管理模式上發生了重大改變,促使企業順應時代發展,通過變革工作的實施,來適應新的市場競爭壓力。作為企業管理中的重要組成部分,人力資源管理必須在發展中拋棄傳統思想觀念,確保在管理技術上得到革新,才能為企業在未來發展過程中創造更多發展機遇,同時能夠保證企業人力資源管理發揮出最大作用,實現企業現代化發展。

參考文獻:

[1]牛佰臣.大數據時代企業人力資源管理變革的探究[J].中國集體經濟,2017,(15):76-77.

[2]陳丹.大數據時代企業人力資源管理變革的思考[J].人才資源開發,2017,(04):103-104.

作者簡介:

劉桐,男,籍貫:廣東惠州人;學歷:本科;武警警官學院;現有職稱:無;研究方向:管理。

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