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事業單位政工干部培養策略探討

2017-07-29 02:20:20劉莉萍
大經貿 2017年6期
關鍵詞:事業單位培養策略

【摘 要】 在目前事業單位改革不斷深化的背景下,如何構建一支高素質的政工干部隊伍,給政工工作水平的進一步提升提供良好的隊伍基礎,并更好地推動事業單位的健康發展,這成為了事業單位的一項重要管理課題。本文對事業單位政工干部培養進行了簡單闡述,圍繞事業單位政工干部培養方面存在的問題,提出了相應的培養策略,以期為事業單位政工干部培養提供更好的理論指導。

【關鍵詞】 事業單位 政工干部 培養 策略

政工工作在事業單位經營管理中發揮著重要作用,隨著事業單位發展步入新的階段,事業單位政工工作面臨新的挑戰以及更高的要求,這意味著事業單位需要加強政工干部培養,打造一支能力突出、結構合理的政工干部隊伍,從而實現政工干部在工作崗位上的游刃有余,開創政工工作新局面,給事業單位的更好發展提供良好的支撐以及保障。

一、事業單位政工人員培養意義重大

我國事業單位數量龐大,其在提供各類公共產品與服務,滿足人民群眾日益增長的公共產品、服務需求方面發揮著不可替代的作用。事業單位政工人員的培養工作十分重要,培訓的主要內容是思想政治教育,這對于抓好事業單位經營管理規范化、科學化水平的提升方面具有重要的作用。事業單位政工干部培養是指根據事業單位政工工作開展的需要,制定政工干部培養規劃,并通過教育、培訓、考核等一系列手段的實施,實現政工干部培養目標的過程。事業單位政工干部培養意義重大,這是因為政工工作本身專業性很強,對于工作人員的能力要求很高,同時這一工作在事業單位發展中具有重要低位。因此只有努力做好政工干部培養工作,提高廣大政工干部的自身素質,打造一支思想過硬、作風端正、業務精湛的政工隊伍,從而切實擔負起事業單位思想政治工作的各項任務。

二、事業單位政工干部培養存在的問題

事業單位政工干部培養方面存在很多的問題,這些問題的存在給事業單位政工干部隊伍建設帶來了很大的負面影響,具體闡述如下:

一是培養工作不受重視。目前事業單位對于政工工作的開展明顯重視不夠,使政工干部的培養工作一直處于滯后的狀態,并且,政工干部培養工作還被邊緣化,得不到事業單位管理層的充分支持,思想政治工作就會一籌莫展。政工干部培養工作不受重視的主要表現就是領導政工意識不強,單位沒有制定相應的政工干部培養規劃,在工作開展方面投入嚴重不足,從而導致了政工干部隊伍無論是能力也好,還是結構也好都出現了一定的問題,政工干部做好工作的能力就無法提高。

二是培養方案不夠科學。培養方案設計是事業單位政工干部培養的關鍵環節,培養方案是不是合理,將會直接影響到政工干部培養效果。從目前事業單位政工干部培養方案來看,往往因為不注重進行培養方案的科學設計,使得培養方案的科學性相對較差,從而放大了政工干部培養的粗放性。事業單位政工干部培養方案的不科學主要表現在培養方案沒有通盤考慮事業單位發展的要求、政工干部的職業發展路徑等等,從而導致了培養方案因為沒有兼顧各個影響因素而陷入難以實施的尷尬處境之中。

三是培養反饋沒有跟進。事業單位政工干部培養本身是一個動態的過程,需要持續的跟進反饋,不斷修正方向,才能夠確保培養目標的達成。不少事業單位在政工干部培養方面,沒有跟進培養反饋工作,這導致了政工干部培養很容易出現一條道走到黑的情況,有時候培養方案已經出現了很多問題,但是卻因為沒有培養反饋,而不能夠及時發現并解決這些問題,從而導致政工干部培養走入誤區。

三、事業單位政工干部培養途徑

事業單位政工干部培養是一項系統性的工作,要做好這一工作,不僅僅是領導觀念層面要進一步提高,同時更要在培養方案設計以及工作力度等方面不斷努力。

一是領導觀念層要更新。政工干部培養的重要性是由政工工作在事業單位中的重要地位以及重要作用所決定的,對于政工干部培訓的重要性,需要事業單位的主要領導有一個客觀全面的認識。事業單位領導要給予政工干部培養工作的開展更多的關注以及支持,單位的高層管理者直接負責這一工作的開展。在人力物力方面適度向政工干部培養方面進行傾斜,爭取各個部門對于這一工作的大力支持,從而確保這一工作能夠較好開展。二是合理設計培養方案。事業單位政工干部培養需要注意培養方案的科學設計,方案設計要堅持實事求是的原則,重點要綜合考慮事業單位的發展,考慮政工干部的職業發展,考慮政工工作開展的需要。基于上述影響因素的通盤考慮來進行培養方案的設計,才能夠確保培養方案的科學合理,可以讓培養方案順利推進,實現政工干部培養目標。培養方案要具體、細致、實在,具有很強的操作性、可行性,切忌空話大話套話,不著邊際,亂喊一通口號,這樣的方案是沒有任何意義的。三是跟進培養反饋調整。政工干部培養工作是一項系統工程,覆蓋方廣,而且是一項長期的工作,因此,需要根據培養情況進行不斷的調整,借助于診斷評價這一手段,定期對于政工干部培養情況進行一個全面的了解,發現政工干部培養中存在的問題,并及時進行改進,確保這一工作始終處于一個正確的軌道上。同時要結合政工工作出現的新情況、提出的新要求,不斷優化培養方案。方案制訂出來后,要責任到人,任務到崗,加強檢查督促,狠抓落實。如果方案得到全面落實,政工干部的培訓工作就一定會收到成效。

總而言之,事業單位需要意識到政工干部培養的重要性,以培養方案的科學設計為著力點,提供各種資源來確保培養方案的落實,從而順利實現構建一支能力突出的政工干部隊伍這樣一個目的。

【參考文獻】

[1] 周衛平.淺析新形勢下事業單位政工干部的培養[J].人才資源開發,2016(12).

[2] 張乃慧.新時期事業單位政工干部培養方法討論[J].中小企業管理與科技,2015(22).

[3] 劉永春.新形勢下事業單位政工干部的培養注意事項[J].建材發展導向(上),2016(10).

作者簡介:劉莉萍,女,1988年1月8日出生,2010年8月參加工作,現任岳陽市二人民醫院人事科科員。

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