中職電子電工專業(yè)小組合作學(xué)習(xí)實(shí)施策略分析

鄭建忠

一、創(chuàng)新中職小組合作學(xué)習(xí)模式

普通教育中的小組合作學(xué)習(xí)基本遵循先學(xué)后教的理念，教師提供導(dǎo)學(xué)案，學(xué)生自學(xué)，小組合作、交流討論、展示、評(píng)價(jià)。這樣的小組合作學(xué)習(xí)模式在中職教學(xué)中遇到了較多問題，主要表現(xiàn)如下。

1.中職學(xué)生學(xué)習(xí)興趣維持時(shí)間不長(zhǎng)

短暫地感受到因?yàn)閷W(xué)習(xí)形式的改變而帶來的刺激后，學(xué)生發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)并沒有質(zhì)的變化而又失去興趣。

2.課業(yè)負(fù)擔(dān)過重

以筆者學(xué)校學(xué)前專業(yè)為例，一年級(jí)開設(shè)16門課程，按一周五天，每門課一周上一次計(jì)算，學(xué)生每天要完成3.2個(gè)導(dǎo)學(xué)案任務(wù)。正常情況下，學(xué)生完成一個(gè)導(dǎo)學(xué)案約需2節(jié)課，這個(gè)課業(yè)量顯然過重。

3.課堂交流展示的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

以每班8個(gè)小組為例，每組展示時(shí)間為5分鐘，一堂課連基本的展示時(shí)間都不夠。所以，小組學(xué)習(xí)經(jīng)常出現(xiàn)反饋不到位、點(diǎn)評(píng)不及時(shí)等現(xiàn)象，給后續(xù)學(xué)習(xí)留下了“隱患”。

基于以上問題，筆者將先學(xué)后教的程序根據(jù)職業(yè)教育先行后知的規(guī)律做了改進(jìn)，變成了先做、后學(xué)、再教、會(huì)做，初步設(shè)計(jì)的小組合作學(xué)習(xí)模式如下：小組行動(dòng)—個(gè)人點(diǎn)評(píng)—交流互學(xué)—點(diǎn)撥指導(dǎo)—獨(dú)立作業(yè)。

（1）小組行動(dòng)。小組共同完成一個(gè)任務(wù)，小組自行安排組內(nèi)分工，保證每個(gè)人都有事做。

（2）個(gè)人點(diǎn)評(píng)。主要說明個(gè)人在任務(wù)中承擔(dān)了哪部分工作，同時(shí)，對(duì)小組任務(wù)完成情況和成員表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，要求以書面形式呈現(xiàn)，表述簡(jiǎn)潔。

（3）交流互學(xué)。各小組相互交流任務(wù)完成情況，比較優(yōu)劣，互通有無。

（4）點(diǎn)撥指導(dǎo)。教師進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)評(píng)和知識(shí)引領(lǐng)，糾正錯(cuò)誤，改進(jìn)方法，落實(shí)知識(shí)要點(diǎn)。

（5）獨(dú)立作業(yè)。以個(gè)人為單位再做任務(wù)。

二、中職課堂小組合作學(xué)習(xí)示例

以電子電工專業(yè)基本邏輯門電路探究一課為例，小組合作學(xué)習(xí)基本步驟如下。

1.小組任務(wù)

探究與門電路功能，根據(jù)電路原理圖連接電路，填寫任務(wù)單上的兩個(gè)表格（見圖、表1、表2）。

2.個(gè)人點(diǎn)評(píng)

（1）你在操作過程中承擔(dān)的工作是什么？（2）你對(duì)你們小組的完成情況打幾分？（3）在任務(wù)完成過程中，你們小組遇到的最大難題是什么？

3.小組交流

小組互換場(chǎng)地，觀察其他小組電路連接情況。

（1）做好記錄：按任務(wù)要求判斷正誤，比較各小組完成情況。（2）提交問題，交流討論。

4.教師點(diǎn)撥

（1）以最簡(jiǎn)潔的語言明確評(píng)價(jià)各小組任務(wù)完成情況，例如完成與否，完成正誤等。（2）相關(guān)知識(shí)點(diǎn)補(bǔ)充，也是答疑解惑環(huán)節(jié)，例如，為什么要這樣操作，個(gè)別小組錯(cuò)在什么地方，哪些方面還要注意等。

（3）歸納總結(jié)：根據(jù)以上真值表歸納與門電路的邏輯功能。

5.個(gè)人操作

學(xué)習(xí)效果呈現(xiàn)：根據(jù)新電路圖連接電路。很多中職學(xué)生在小學(xué)、初中很少獲得學(xué)習(xí)成功的體驗(yàn)，對(duì)學(xué)習(xí)存在逆反心理。如果讓學(xué)生先做，他們就有不會(huì)的東西、想做而又做不了的事情，這樣學(xué)習(xí)的積極性就激發(fā)出來了。

三、建構(gòu)持續(xù)有效的評(píng)價(jià)體系

小組合作學(xué)習(xí)的常規(guī)評(píng)價(jià)包括自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)價(jià)三個(gè)方面，是非常完整、嚴(yán)密的評(píng)價(jià)體系。

1.存在的問題

（1）隨意性大。受中職學(xué)生自身素質(zhì)的限制，在具體教學(xué)中，自評(píng)、互評(píng)環(huán)節(jié)學(xué)生打分比較隨意。

（2）評(píng)價(jià)內(nèi)容的抽象性也造成了打分的隨意。例如，課堂上的“小展示”“大展示”，雖然教師有明確的要求，但學(xué)生對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解不一樣，打出來的分?jǐn)?shù)相差很大，不具備評(píng)價(jià)的價(jià)值。

（3）評(píng)價(jià)內(nèi)容太多、太頻繁，導(dǎo)致評(píng)價(jià)滯后。教師把大量時(shí)間花在評(píng)分表的填寫和總計(jì)上，且經(jīng)常來不及打分。時(shí)間一長(zhǎng)，大部分學(xué)生就對(duì)表格上的分?jǐn)?shù)失去了興趣。評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制的缺失，直接影響了學(xué)生參與小組合作學(xué)習(xí)的積極性。

2.新型評(píng)價(jià)體系的建構(gòu)

（1）遵循三個(gè)基本原則。第一，目的性。評(píng)價(jià)是一種有目的的活動(dòng)，不能隨心所欲，不能愿意評(píng)什么就評(píng)什么、愿意怎么評(píng)價(jià)就怎么評(píng)價(jià)。第二，科學(xué)性。評(píng)價(jià)過程要將定量與定性、主觀與客觀、主要因素與次要因素有機(jī)結(jié)合，根據(jù)學(xué)生實(shí)際，分層次、分階段確定客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要盡量全面、具體，既有學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)，又有技能評(píng)價(jià)；既有情感評(píng)價(jià)，又有思想道德評(píng)價(jià)；既有結(jié)果評(píng)價(jià)，又有過程評(píng)價(jià)。第三，可行性。合作學(xué)習(xí)的教學(xué)評(píng)價(jià)要具有可操作性，并能為廣大師生所接受。要把評(píng)價(jià)與合作有機(jī)結(jié)合起來，在合作過程中，教師要善于對(duì)學(xué)生微小的變化做出鼓勵(lì)性評(píng)價(jià)，用發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)學(xué)生，有效激勵(lì)、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

（2）明確四個(gè)基本內(nèi)容，規(guī)范相應(yīng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

第一，任務(wù)完成情況。對(duì)簡(jiǎn)單任務(wù)的評(píng)價(jià)要簡(jiǎn)單：完成、沒有完成，對(duì)復(fù)雜任務(wù)的評(píng)價(jià)要明確：方案擬訂、過程分工、方法體現(xiàn)、完成質(zhì)量等。第二，組員參與情況。個(gè)人自評(píng)（主要依據(jù)“個(gè)人點(diǎn)評(píng)”材料）、組內(nèi)互評(píng)、組長(zhǎng)評(píng)價(jià)。第三，課堂表現(xiàn)。課堂表現(xiàn)包括紀(jì)律、衛(wèi)生等表現(xiàn)，小組素養(yǎng)和個(gè)人素養(yǎng)等內(nèi)容，例如課堂精神狀態(tài)、實(shí)訓(xùn)室“7S”管理等。第四，教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況。所有文化課都參照專業(yè)課考試，分書面成績(jī)和實(shí)踐操作成績(jī)，以學(xué)分制打分。個(gè)人最終成績(jī)由小組成績(jī)和個(gè)人成績(jī)綜合組成。

（3）創(chuàng)建多種評(píng)價(jià)平臺(tái)。利用多媒體、QQ群、微信等新型交流載體，為學(xué)生呈現(xiàn)多層面的評(píng)價(jià)平臺(tái)。

四、推動(dòng)無縫隙全員參與

小組合作學(xué)習(xí)有比較完善的一套分組原則，最常見的原則是組間同質(zhì)、同組異質(zhì)，即將不同層次的學(xué)生搭配分組，利于同學(xué)之間互相幫助、互相促進(jìn)、共同提高，同時(shí)，保持組際的均衡性，利于組間交流和競(jìng)爭(zhēng)。

這樣的原則在中職課堂同樣適用，關(guān)鍵在于讓小組建設(shè)真正有益于每位學(xué)生的成長(zhǎng)，而非僅僅培養(yǎng)幾位相對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生。要避免小組合作伊始，大家都躍躍欲試，慢慢地，任務(wù)就幾個(gè)人做、交流就幾個(gè)人說，展示就幾個(gè)人上，最后，大多數(shù)學(xué)生都被忽略了。小組人數(shù)必須加以控制，小組合作最合適的人數(shù)應(yīng)該是每組2～4人，每組2人在現(xiàn)行環(huán)境下，很多條件還不能滿足。筆者學(xué)校實(shí)行小組合作學(xué)習(xí)基本上每組人數(shù)控制在4人左右。

此外，要切實(shí)落實(shí)小組合作學(xué)習(xí)中個(gè)人點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取每次完成任務(wù)后，都抽選幾位學(xué)生到臺(tái)前進(jìn)行個(gè)人點(diǎn)評(píng)：重點(diǎn)說說自己在完成任務(wù)的過程中做了什么，小組又做了什么。教師要保存好每位學(xué)生的書面?zhèn)€人點(diǎn)評(píng)，記入學(xué)生成長(zhǎng)檔案。

（作者單位：金華實(shí)驗(yàn)中學(xué)）