推動甘肅演藝產業聯動發展的對策建議

郭弘

[摘要]本文在打造甘肅演藝產業經營模式、催生演藝新業態、培育演藝消費新熱點、開拓演藝市場等方面提出對策建議，強調借助社會、人文以及科技的力量，從根本上提升傳統演藝業；注重發揮演藝產業的關聯帶動作用，構建多層次演藝產業鏈，拓展演藝發展空間，達到互動產業群體之間的優勢互補、協調發展，以組合優勢和集聚效應實現經濟發展的互融共贏，進一步增強甘肅文化的競爭力。

[關鍵詞]演藝業；產業聯動；經營模式；轉型升級；互融共贏

[中圖分類號]G122[文獻標識碼]A [文章編號]1005-3115（2017）14-0031-04

一、甘肅演藝產業聯動發展的現狀

隨著華夏文明傳承創新區為代表的國家級平臺的順利搭建，甘肅演藝產業加入文化發展的快車道，演藝產業借助旅游、節慶、會展等品牌效應形成聯動，成為甘肅文化走出去的重要窗口和絲綢之路經濟帶建設的重要支撐。目前，甘肅演藝產業聯動實現了多元化立體發展，初步形成了幾大特點：演藝市場營銷整合，提升宣傳推介整體效益；高科技打造實景演出，培育發展旅游新業態；一批地方演藝項目厚積薄發，高位推進文化旅游深度融合；形成以甘肅大劇院演出為主的演藝產業全鏈條建設，開創“央地合作”文化建設模式；注重會展對演藝產業的促進和對演藝市場的開拓，推動了業態創新和產業轉型升級，增強了甘肅演藝產業聯動所帶來互融共進、互利共贏的疊加效應。

目前，甘肅演藝產業聯動發展存在制約因素主要有：首先，文化產業項目策劃運營能力弱，演藝文化與市場消費耦合不夠，沒有形成較好的贏利模式，完善市場聯動體系的動力不足。其次，對甘肅文化的多樣性挖掘不夠，演藝作品的原創水平亟待提升，甘肅文化資源向演藝產業的轉移率與發達省份相比仍存在一定差距，旅游演藝在國內旅游市場上的知名度還不是很高，其核心競爭力有待提高。第三，演藝文化的商品開發程度低，項目產業鏈條短，演藝產業盈利手段比較單一，藝術培訓產業鏈亟待開發。第四，從人才結構來看，復合型的文化經營管理人才以及高精專的文化專業技術人才嚴重匱乏，文化產業人才隊伍跟不上高速發展的形勢需要。最后，財力扶持機制和優化產業環境等方面仍面臨嚴峻挑戰。主要包括：由于資金投入不足，特別是中小文化企業貸款難、融資難的問題突出存在，使得地方演藝聯動發展在開展跨地區戰略合作、打造外向型文化企業方面能力欠缺；演藝與相關產業聯動發展中還存在資源整合統籌不夠、多頭管理、各自為政、難以形成統一產品等方面的制約性因素；國有演出院團改革不徹底、綜合監管機制不到位等諸多問題，進而影響了甘肅產業聯動的可持續發展。

二、甘肅演藝產業聯動發展的對策建議

（一）培育演藝市場主體，增強聯動發展方面

1.加強產業聯動的布局和頂層設計，進一步提高演藝產業的整體競爭力

第一，建立現代企業制度，深化文化體制改革，進一步激發內部活力，推動文化企業規模化、集團化、信息化發展，支持開展跨地區戰略合作，打造外向型的演藝文化龍頭企業，進一步提高演藝產業的整體競爭力。

第二，圍繞華夏文明傳承創新區建設總體布局，認真謀劃、儲備、實施一批重大演藝產業聯動項目帶動戰略。以絲綢之路（敦煌）國際文化博覽會等重大節慶會展活動為契機，打造重點演藝產業園區，加快優秀劇目創業孵化基地建設，提高演藝產業附加值，進一步創新演藝與旅游、節慶、會展等產業的商業模式，打造甘肅演藝產業的航母。

第三，縱深推進演藝業與旅游產業的融合，加快業態創新和產業轉型升級。圍繞農耕食文化活態傳承、隴東南中醫藥養生旅游保健、大景區、河西五市旅游聯動、蘭州都市文化產業區、天水文化旅游深度融合區、藏羌彝文化產業走廊、智慧城市建設、涇川大云寺佛教文化園等重大項目帶動戰略，創作集人文歷史、自然風光、民俗風情、休閑養生于一體的旅游駐場演藝項目，發揮旅游演藝的聯動功能。

第四，加強演藝業與文化創意產業的深度融合，在演藝產品創意設計和商業模式創新上，將文化創意元素滲透到傳統演藝產品中去，賦予主題公園、旅游節慶和旅游演藝活動豐富的創意內涵，推進演藝與消費者、演藝與相關產業的聯動，提升演藝產品的供給能力。

2.以文化資源挖掘與精神內涵開發為向導，打造甘肅演藝核心品牌

第一，演藝內容須突出文化主題，以弘揚絲綢之路精神、助推“一帶一路”建設為宗旨，彰顯絲路文化、敦煌文化的多元性、包容性和開放性，尋找甘肅地域特色符號以及與世界接軌的共同符號，開啟新時代的人文精神建設，闡釋中國的民族觀、文化觀和價值觀。

第二，演藝題材應注重挖掘三大文化源。一是開發文化遺產，依托世界文化遺產點、全國文物重點保護單位和館藏文物、國家級非物質文化遺產項目的對外影響力，打響“敦煌”“絲路”等演藝品牌。二是開發地方特色，發揮中國歷史文化名城和甘肅歷史文化名城的品牌效應，挖掘各地深厚的歷史文化底蘊，展現一批具有甘肅烙印和人文情懷的演藝產品。三是開發民族特色，深入采集各少數民族素材，通過多種表演形式，傳承發展優秀民族文化。只有不斷強化對文化源的研發能力、原創能力和打造精品的能力，才能建立甘肅文化符號的演藝品牌。

第三，演藝要強調多元化，不一定要大而全的產品，要以特色化劇場定位，通過準確評估和合理定位，才能提供對路的演藝產品。演藝產品只有觸動時代脈搏、雅俗共賞，以藝術感染人、以質量吸引人、以品牌信服人，才能獲得良好的口碑和溢出效應，而不是一陣的跟風、作秀和迎合。

3.創建演藝品牌示范基地，加快促進甘肅演藝產業聯動發展

為了培育演藝產業融合市場主體，把打造具有甘肅特色的“演藝品牌”作為演藝產業發展的戰略重點，挖掘地方演藝資源優勢，加快優秀劇目創業孵化基地建設，形成特色化的演藝產業聯動運作模式，進一步開拓演藝市場。

第一，建立蘭州演藝聯動中心，增強西部地區演出實力。立足省會城市特點，發揮蘭州都市文化產業區的優勢，以蘭州演藝產業的關聯帶動作用，構建多層次演藝產業鏈，促進城市整體轉型。以蘭州文化旅游景區為入口，植入文化創意開發旅游商品，以黃河文化、絲路文化、生態文化、紅色文化和民族宗教文化為重點，延伸文化旅游產業鏈條，打造出具有演藝特色的旅游景區。2016年，蘭州大劇院國家舞臺精品劇生產基地開建，借此契機，充分發揮蘭州演藝集團的主力軍作用，加快蘭州的優秀劇目創業孵化基地建設，把蘭州打造成國家級舞臺藝術精品生產基地、中國秦腔發展基地和推廣普及高雅藝術的平臺、西部區域中心城市演藝平臺，使之成為全國著名的演藝之都，對全省乃至西部演藝產業聯動的輻射帶動作用，增強西部地區的文藝演出實力。

第二，策動與提升本地文化源，打響民族地區演藝知名度。文化源被認為是具有特殊內涵和意義的文化標志，是一個地域、一個民族或一個國家獨特文化的體現。文化源的探索與發現、策劃與提升，是成功運作演藝品牌的根基。甘肅省是一個多民族聚居的地區，現有55個少數民族，民族文化豐厚多姿，是一塊亟待挖掘的演藝寶藏。精心策劃、開發民族文化資源形成原生態特色的演藝基地，創作一批內涵豐富、類型多樣的民族文化演藝劇目，打造民族演藝金字品牌，使之成為獨立景區、景點文化的聚焦點和經濟的增長點。2016年，甘南成為甘肅省首個全域旅游創建州，可以借助“九色甘南香巴拉旅游藝術節”，打造純藏族大型歌舞樂駐場演出，注重現代科技與民族傳統的有機結合，對燈光、舞美、服裝等外部要素進行包裝、烘托，強化歌與舞的藝術表現力，使之成為全景式展示甘南藏民族文化藝術的舞臺精品。通過創建“九色甘南香巴拉” 旅游演藝品牌基地，進一步提升甘肅省民族演藝產業的知名度和影響力。目前，這種張揚本土個性和民族文化特色的旅游演藝，在國內旅游市場格局中有較大的發展空間。

4.建立專業隊伍，為演藝產業的可持續發展積蓄力量

人才是演藝產業聯動發展的關鍵，一個演藝品牌是策劃人、創作人、投資人不可或缺的文化動力和智慧資源，打造培育演藝人才隊伍必將是一個長期持續的工程。一是扶持和鼓勵省內相關行業和文化產業園區、重點文化企業與省內高校共同建立人才培養基地，形成互動格局。二是選派演藝產業和文化創意專業人才赴國內外學習，著力為基層培養文化人才，提高演藝從業者的文化素養和職業水平。三是創設寬松自由的人才聯動社會環境，推動演藝人才扶持計劃，打破體制壁壘，注重培養造就和引進創新人才、策劃人才、外向型人才和網絡科技人才以及職業經理人，實施海外高端文化創意人才引智計劃，健全人才使用、流動、評價和激勵機制，為產業深度融合提供智力支持和法律保障。

（二）演藝產業聯動的經營模式方面

推動演藝與相關產業聯動發展，要注重培育演藝投資和消費熱點，特別是在培育產業融合、完善產業要素、開拓客源市場、傳播文化價值等方面集中發力，形成完善的演藝產業鏈。因此，通過探索建立固定的演藝模式，提升演藝產品的人文內涵和品牌吸引力，增加演藝品牌化的渠道，進一步促進演藝業聯動的合作共贏。

1.建立小劇場聯動發展模式

近年來，蘭州市相繼涌現出以圣賢雅軒、德藝坊、快樂蘭州相聲茶社、花兒劇社等為代表的諸多小劇場，這些小劇場已成為市民、旅游者消遣休閑的新選擇，隨著小劇場影響力的逐步擴大，逐漸成為一張新的城市文化名片。但小劇場還面臨著很多環境的制約和自身欠缺“造血機能”的諸多問題，嚴重影響了小劇場在全市演藝產業一席之地的發展壯大。為了促進小劇場演藝產業與旅游產業的融合協調發展，政府需對小劇場演藝公司進行必要扶持，打造示范性小劇場，制定優惠政策，扶持小劇場進行優秀劇目創作。為了擴大小劇場的影響力和知名度，可從小劇場購買優秀演藝節目，用于公益性展演或在有關網站提供點擊播放，推動其產業結構的“創意轉向”。小劇場是面向大眾、走向市場的生力軍，它增加了蘭州的娛樂氛圍和與游客的互動體驗，促進了演藝形式與旅游產業的多元化發展，使演藝產業更具活力和創造力，是保持甘肅旅游演藝可持續發展的戰略選擇。

2.建立演藝流通市場新平臺模式

隨著甘肅演藝日趨成熟，為了進一步增強演藝與會展產業的聯動作用，凸顯甘肅省演藝產業的豐碩成果，甘肅省應積極籌備成立國家級的“甘肅演藝產業博覽會”，打造這一演藝產業的盛會，將充分發揮展會的市場性、產業性、參與性，為甘肅省演藝在培育演藝劇目、劇本交易新途徑、拓展演藝拍品的種類等方面搭建流通新平臺，為演藝產業的合作發展贏來商機，從而推動演藝與旅游、演藝與科技、演藝與金融相結合。甘肅演博會作為與全國演藝同行交流的載體和創造合作發展機遇的重要平臺，必將進一步彰顯甘肅戲劇大省地位，提高甘肅省文化對外的傳播能力，成為引領甘肅省演藝產業聯動的一張響亮品牌。

3.建立演藝產業鏈各環節的聯動模式

演藝產業鏈是指集制作、舞臺設備、舞臺美術、演出、票務、劇場經營、經紀、藝術培訓、衍生產品開發等多個環節為一體、緊密銜接、相互協作的產業鏈條。目前，應積極探索演藝產業鏈各環節的聯動模式，旨在把傳統的文化品牌與當代的傳媒理念相對接，不斷完善產品體系，充分發揮演藝鏈的聚集作用，加快形成演藝產業發展的規模優勢和新動能，開創演藝產業發展的新格局。

建立演出制作的聯動模式。大力拓展演出題材，一些已經被市場認可的文學藝術形式，比如具有甘肅文化元素和地域特征的圖書、影視劇、動漫等作品，可改編為舞臺劇、戲劇，通過商業化的市場運作，進行有效的宣傳推廣，把原有媒介受眾轉化為劇場觀眾，從而拓展觀眾人群，開辟演藝市場的新空間。

建立演藝設備行業的聯動模式。對大型的文體裝備產業公司進行“跨界整合”，打造演藝全產業鏈，豐富與提升公司的業務組成與收入結構，參與產業鏈上游的規劃、創意、節目制作（或投資舞臺劇、參與IP開發）與下游的場館運營、經紀、票務等，逐步從演出市場中的“中介”轉變為強勢力量。

建立演出聯動模式。演出是演藝產業鏈的核心環節，演藝企業需依托優質內容資源加速產業拓展，把互聯網演藝行業作為平臺型的商業模式是演出聯動的有效途徑之一。探索演藝產業與互聯網融合發展的新路子，利用視頻直播優勢，嘗試采用“現場直播+付費直播”模式，打破時空限制，推動演出消費升級，扭轉傳統演藝“小眾”“規模化弱”的發展趨勢。此外，為盤活甘肅省演藝存量資源，將演藝資源與網絡劇場、藝術教育等深度融合，啟動舞臺藝術視頻劇場平臺，話劇、舞劇、歌劇、地方戲曲、雜技等多個藝術門類舞臺藝術作品可搬上互聯網，讓優質的演藝資源得到再提升，實現實體劇院向全媒體劇院的跨越，從而提高甘肅省演藝知名度。

建立劇場多元化營銷模式。以“互聯網+演藝”模式進行市場營銷，建立以演出、票務和活動為產品主軸，創造全新的社交網站結合電子商務的模式，實現演出產業鏈的全新升級，把甘肅省劇院官網打造成行業里的規模領先企業。以甘肅大劇院為龍頭，借助“互聯網+”的平臺，面向全國，營建大型全國連鎖營銷企業，打造“演出行業淘寶”。首先在蘭州之外的城市布局，設立分支機構經營演出。其次，利用甘肅大劇院官網，大力開拓上游的優質演出項目資源，與內地及港澳臺的主要演出團體建立緊密的合作關系，在未來實現全球采購劇目的布局，打造符合自己的國際化演藝聯動的模式，讓優秀舞臺劇目不斷登上世界最高端演出舞臺，實現真正意義的甘肅演藝的世界大巡演。

建立藝術培訓的聯動模式。目前，甘肅省藝術培訓行業發展潛力巨大，集中省內藝術表演和培訓方面的優勢資源，以弘揚甘肅本土藝術為本，開展器樂、聲樂、舞蹈、戲曲、美術、音樂素養等方面的藝術培訓，加強培養甘肅省稀有的、具有代表性的曲種、舞種人才。同時在藝術培訓的新理念、新模式、新教材等方面展開研發，開發多元化藝術教育，傾力打造全省一流的藝術培訓連鎖經營品牌，使之成為國內的藝術培訓市場高地。

（三）旅游演藝市場的多維開拓方面

旅游演藝是從旅游者的角度出發，依托著名旅游景區景點，表現地域文化背景，注重體驗性和參與性的主題商業表演活動。旅游演出是產業化程度最高的演出領域，1982年西安推出的《仿唐樂舞》是國內最早的旅游演藝雛形。目前，我國已經出現了實景演出模式、主題公園模式、旅游舞臺表演模式等多種相對成熟的產業化模式。甘肅旅游資源的富集程度居全國第二，這些豐富的文化類型為旅游發展奠定了基礎，也為演藝、區域文化和旅游文化的進一步深度融合創造了得天獨厚的條件。

1.把演藝節目引進到核心旅游景區，增強演藝產品的多元化和體驗的豐富性

《甘肅絲綢之路經濟經濟帶建設大景區總體規劃綱要》于2014年12月正式發布，根據規劃，到2020年建成百里黃河風情線—錦繡絲路園、敦煌莫高窟—月牙泉、拉卜楞寺—桑科草原等20個大景區。甘肅省演藝借此平臺，積極探索演藝產業多元化經營，把文化演藝節目引進到核心旅游景區，有效提升旅游與演藝兩大產業的質量和效益。

首先，以旅游精品景區為核心，周邊知名景區為輔，大景區為抓手，優化整合聯動線路體系，不斷擴演藝活動外延，將旅游線路產品開發和演藝活動結合起來，共同策劃和宣傳推介，打響“精品絲路·絢麗甘肅”旅游品牌，開發具有地域特色的演藝劇目、實景演出進景區、飯店、劇場和農家園，以此提升旅游的文化內涵和產品附加值，提高旅游產品的生命力和吸引力。

其次，培育發展旅游新業態，推動觀光旅游向休閑旅游轉變，從景點旅游模式向“全域旅游”成功轉型。加快演藝與相關產業協同發展，把旅游節會作為平臺，打造自然景區戲劇節、音樂節和旅游演藝，圍繞觀光、休閑、體驗等文化消費需求，打造旅游駐場演出，采取“景區+旅游演藝”“主題公園+旅游演藝”等商業運作模式，把實景演出包裝為知名旅游商品，推動演藝形式與內容更加豐富、多元化，使各具特色的演藝活動成為吸引不同游客群體走向甘肅。

2.聯手開展赴外營銷，促進演藝資源跨界整合發展

目前甘肅省已牽頭成立了絲綢之路旅游推廣聯盟，并先后加入了長城旅游推廣聯盟、黃河旅游推廣聯盟、青藏鐵路沿線旅游推廣聯盟和甘瓊旅游營銷聯盟，在積極利用這些區域旅游合作平臺的同時，共同開發高端旅游演藝產業項目，實現優勢互補，市場共享，推進品牌共塑、產品共建、線路互聯、市場互動的區域旅游演藝一體化，在區域聯動與合作的基礎上，以共同的線路和產品為紐帶，聯手開展赴外營銷，共同開拓境內外的旅游演藝市場。只有通過整合演藝行業資源形成區域發展生態，促進演藝資源跨界整合發展，使大演藝生態逐步形成，才能在日趨激烈的旅游演藝市場競爭中聚力制勝。

3.延長旅游業產業鏈，提升景區文化內涵

首先，成功的旅游演出可以實現當地旅游產業鏈的升級與延伸。大型旅游演出多集中在著名旅游城市或景點，景點依然是有限的，隨著絲綢之路成功申遺，敦煌西線景區成為旅游熱點，玉門關、雅丹國家地質公園景區游客不斷增長，可在甘肅世界文化遺產點上開辟戰線，創造更大的旅游演出市場，讓演出市場和文化景點形成更多有效的互動。同時，建立快捷的旅游交通系統，在實景劇場周邊建立較為便利的住宿、飲食和演出紀念品購物載體，這些配套產業鏈的完善將進一步推進演出的可持續發展。

其次，加大實施甘肅旅游演藝商品品牌建設工程，創新開發旅游文化商品，依托品牌進行多媒體、新業態的整體開發，打造演藝自己形象的IP、開拓其在影視、動漫、服飾、音樂劇、出版物、玩具、食品、教育、日用品、電子類產品等一系列消費品衍生品產業鏈，提升文化內涵和附加值，加強知識產權保護。

4.建全推廣營銷體系，擴大演藝品牌知名度

壯大專業營銷團隊，建立系統而有針對性的品牌推廣體系。除了在旅行中介結構、酒店等有票務出售，還應建立便捷的線上購票系統；建立全方位的營銷系統，在政府的官方營銷形式基礎上，進一步通過第三方、推介會等手段對劇目進行全方位的推送。

（四）建立文化交流平臺和法制保障方面

1.構筑多邊文化交流傳播平臺，實現演藝效應的疊加提升

第一，充分利用新聞媒體的互交性，為扶持地方演藝節目搭建平臺，進行電視大獎賽，開辦電視欄目，以網絡、智能手機等新媒體為載體，發揮微博、微信等傳播形式的優勢，為演藝拓展渠道，傳播價值，建立新型媒介文化窗口。

第二，以“一帶一路”建設為機遇，甘肅省的演出經紀公司需大力拓展海外市場，與國際一流創作團隊合作，打造面向國際市場的文化品牌，充分借鑒中國對外文化集團公司探索成熟的“聯合造船”“借船出海”等方式走向世界，拓寬演藝產品對外的文化宣傳渠道，使更多甘肅演藝產品走出國門。

第三，暢通市場反饋和處理機制，增加與觀眾的互動，面對一些演藝熱點、難點等反饋問題能及時作出解決對策，優化調整，保持旅游演藝的生命力和新鮮度。通過搭建演藝節目與觀眾的對話平臺，對節目進行不斷創新改版，實現演藝產品的提升。

2.優化演藝聯動環境，完善市場運作機制

第一，優化演藝產業聯動的發展環境，進一步明晰和靠實各責任部門的工作職責，在產業各部門之間形成聯席會議、綜合執法檢查等長效監管機制，加大文化行政執法隊伍建設力度，使文化產業健康繁榮發展。

第二，建立文化與金融長效對接機制，創設產業融合投融資平臺，建立健全融資擔保體系，鼓勵各類社會機構以多種形式參與產業融合的融資擔保，打造多主體產業融合擔保體系，加強產業融合項目的監督引導，引導產業融合向縱深推進。

第三，深入實施知識產權戰略，為演藝產業提供知識產權登記、發布、展示、保護、交易等綜合服務，完善演藝產品價值評估及產權交易機制，為演藝業和其他產業的滲透、交叉和融合提供法律保障。

總之，在“一帶一路”發展戰略中，立足文化資源和絲綢之路經濟帶區位優勢，甘肅演藝產業聯動將加快整合全省演藝資源，激活和帶動省內外演藝市場，為傳統演藝業轉型升級注入強勁動力，推動甘肅省演藝產業發展向國際化、高端化、專業化、差異化目標邁進，在擴大甘肅文化影響力的同時，使甘肅演藝產聯動業取得經濟效益和社會效益的雙贏。

[參考文獻]

[1]狄東陽.扶持小劇場生存，促進演藝產業發展[EB/OL].中國甘肅網，2015年2月6日。

[2]甘肅大劇院借互聯網+打造“演出行業淘寶[EB/OL].甘肅新聞網，2015年9月21日。