建筑工程造價的合理有效控制與探索

徐元　劉應慧

摘要：隨著中國特色社會主義經濟的發展，中國市場中的建筑企業如雨后春筍般層出不窮，企業數量的增多意味著建筑企業之間的競爭越來越激烈。因此，想要對工程造價進行有效控制，就需要將重點轉移到工程的前期規劃工作上來，實行對工程建設的動態控制，以提升工程所獲得的經濟效益。

關鍵詞：建筑；工程造價；有效控制

我國的建筑行業發展迅速，傳統的造價管理方式已經不能夠滿足我國建筑行業對于成本控制的需求。在我國目前的情況下，部分企業對于造價決策期的工程造價管理還不夠重視，缺乏對于工程造價進行動態管理的概念。然而工程動態管理與控制是貫穿于整個工程施工過程當中的，對于企業的經濟成本的節約與資金的積累有著很大的益處，所以對成本進行控制，從施工中的各個環節進行，把每一個環節控制好，才能夠實現工程成本的積累。在我國的今天，動態管理與控制需要提高企業人員的素質，也需要提高專業素養，把動態管理與控制的概念深入企業中，才能利于企業的進一步發展。

1工程造價概念分析

工程造價主要是指對于房屋建筑項目，建造的過程中，所花費的全部費用；主要包括投資估算、設計和修整概算、施工圖紙預算、工程結算以及竣工決算等；同時以投資者和業主的角度分析，工程造價主要是指對于投資費用，像固定資產以及無形資產等。而從建筑市場經濟的角度分析，工程造價主要是指工程項目的承發包價格。其主要的職能包括評價、調控、預測以及控制作用；其中評價作用，主要是指對項目投資科學性的評價工作，同時也是評價建筑安裝企業的經營是否合理的參照標準。其中調控作用，主要是指國家對于物資消耗、建筑規模以及投資的調控。其中預測作用，主要是指對于工程造價的前期預測，為后期的項目投資和造價管理奠定基礎。其中控制作用，主要是指對于投資，以及建筑商品供應企業的控制。

2建筑工程造價合理控制的意義

對建筑工程造價進行科學合理化的控制，能夠確保決策環節中的估算和設計環節中的概算。當建筑工程設計方案得到優化后，需要保證項目投資額減去預備費用后，此數值應大于施工預算值。科學的建筑工程造價控制能夠有效結合市場材料單價的調查情況，對于材料進行妥善的控制，特別是建筑工程中的裝飾、安裝工程中使用材料的價格，能夠有效避免出現“抬高標底”的種種狀況。除此之外，能夠站在技術需要的角度上，為業主提供科學合理化的方案選擇。通過項目決策后，設計階段的擬建項目就成為工程建設中至關重要的一個環節。在這一環節中，工程造價的控制最直觀的體現就是經濟和技術的結合。結合以往經驗分析，在建筑工程的設計階段，其對整個工程造價將產生75%的影響，而且建筑工程設計水準的高低優劣對于整個工程建設的工期長短以及建設費用的多少都會產生最為直接的影響，對于工程建設中財力、物力以及人力的投入多少都有著決定性的影響。對于建筑工程造價而言，做好施工組織設計是一個非常重要的內容。研究分析，在這一過程中，對于工程投資產生的影響一般在10%左右，并且想要達到對投資加以節約的可能性也非常小。并且工程投資主要發生在設計階段，所以浪費投資的可能性就變得極大。

3如何合理有效控制建筑工程造價

對于建設工程來說，決策階段是最重要的一個階段，這一階段的科學性與合理性，會直接對整個工程的建設效果產生影響。

3.1控制建筑工程設計階段的造價

在當前的建筑工程施工當中，建筑工程的設計環節對于建筑工程的造價有著非常重要的意義。對于建筑工程來講，其設計的目標主要體現在建筑質量有著非常明確的基礎上，盡最大可能實現建筑工程的社會以及經濟效益。另外，科學合理的建設工程設計對于其進度控制也有著非常重要的作用，建筑工程的進度控制能夠減少建筑工程中出現的一些突發情況，進而以此有效的實現建筑工程的造價控制。建筑工程設計環節的控制主要體現在以下幾個方面：首先，需要加強對于建筑工程設計圖紙質量的有效審核；其次，對當前建筑工程設計當中的概算方式進行有效規范；然后，加強創新，加強對于新技術以及新工藝和新材料的有效開發，并最大優化實現建筑的設計方案。

3.2控制建筑工程招投標階段的造價

積極完善建筑工程項目的招投標法規具有重要的作用，同時對招投標行為進行規范。采取具有針對性的措施來強化建筑市場與招投標工作的法制建設，并保證管理工作的規范性，進而積極地貫徹并落實招投標與建筑工程項目工作，使得建筑市場中的市場競爭與公平競爭按照合理的秩序運作，進而有效地控制建筑工程招投標階段的工程造價。除此之外，需要制定相關的評標管理辦法，確保其規范性。通過評標管理辦法可以對招標的整個過程進行嚴格的規范，并提高競爭擇優的效果，使得評標的過程更加合理與科學。并且，評標管理辦法能夠使招標的過程公正公平，并且嚴格遵循公開性原則，營造出互惠、誠信與雙贏的氛圍，有效地降低主觀因素與人為因素對招標階段的影響，使得招標結果客觀公正。與此同時，還需要注重建筑工程項目的施工合同簽訂工作，需要雙方共同編制合同規定，確保其科學與嚴密，并且需要內容明確、公正客觀，還應把工程項目管理工作納入到簽訂合同的內容中，進而更好地規避工程項目施工的風險，并對雙方責任進行明確，使雙方的利益得以保證，進而實現雙贏的目標。

3.3控制建筑工程施工階段的造價

應對建筑工程施工組織的設計進行優化，并且選擇科學合理的施工方案，確保其具有一定的可行性，對工程量清單計價進行合理地利用，嚴格控制工程項目的成本，加強管理工作。應對施工現場進行嚴格的管理與檢查，對工程施工過程中存在的問題及時解決，盡可能減少設計變更的次數，對施工現場的簽證進行控制。除此之外，需要積極建立企業自身價格的信息網絡，一定要確保其信息渠道暢通，對不同區域、不同規格材料以及半成品的價格信息實時關注，保證施工材料的質量符合標準，對施工材料的成本進行一定的控制。應積極采用考核方式，并建立建筑工程項目責任制度，按照成本的標準進行獎懲，科學合理地結合建筑工程質量與監管工作，預防偷工減料、資源浪費等現象的發生。

（作者單位：沈陽辰宇建設集團有限責任公司）