如何提升城建施工現場管理水平淺析

劉苗苗

【摘 要】城建施工是城市建設的重要組成部分，近年來，隨著城鎮化擴展的加速以及人們生活水平的提高，對城市建設工程特別是市政工程提出了更加嚴格更加標準的要求。而城建過程中的現場管理在整個建設管理過程中又起著特別重要的作用，因此加強城建設施工現場管理，提升城建現場管理水平可以達到企業和社會的雙贏效應。筆者主要通過對我國城建工程施工現場管理現狀研究，找出其存在的問題，并提出相應的對策和意見，以期為城建工程施工現場水平的提高做出一定的理論指導。

【關鍵詞】城建工程；施工現場； 現狀研究；對策和意見

1 城建工程施工現場管控的重要性

在城市建設過程中，特別是一些市政道路和橋梁建設中，為了加強其建設的安全性，降低生產成本，提高其建設的科技標準和整體質量，亟需加強施工現場管理，對物資、材料、人員進行合理調配，提高現代化科技術水平，及時發現和處理施工過程中出現的問題，避免或者減少施工安全隱患的發生，保證施工的順利進行。

1.1 加強城建施工現場管理，是保證施工質量的前提

城建工程具有投資大、建設時間長、施工任務比較復雜等特點。因此在城建施工的現場管控中，要求全面開展施工質量管理，使質量管理落實到工程的各個細節，各個角落，并使質量成為城建施工的生命線，并通過思想教育、現場標語宣傳等方式，將質量意識灌輸到每個人的心中，以有效保證施工質量，從而為城市建設及人民生活安全提供堅實的基礎。

1.2 加強城建現場管理，是降低生產成本，確保工程順利進行的保障

在城建施工過程中，無論是人員、材料、還是機械的成本都是非常大。加強施工現場管理，不僅能夠對各種物資材料進行有效的管控，還能在一定程度上控制工程成本。同時，只有對施工的各種材料和人員進行有效的調配和合理應用，加強現場施工各項規章制度的落實，才能保證施工現場各個環節緊密銜接，保障施工的順利進行。

2 當前城建施工現場管理存在的問題

雖然我國在城市建設現場施工管控上都有了較為細則的管理，在人財物及管理的調配上也取得了一定的成績。但從總體來看，我國城市建設施工現場在監督管理機制上還不夠完善，對成本的管控及安全的把控上還存在一定的缺陷，安全隱患不能得到及時排除，責任劃分還不夠細致，監督力度還夠強，從而影響了整個施工質量和進度。

2.1 城建施工現場安全體系有待完善

目前情況下，雖然很多施工單位也較為注重施工安全，但并未在施工現場采取調動施工人員安全積極性的措施。一些施工方對安全的重視不夠，安全制度不夠完善，施工人員安全意識淡薄。

有些施工單位過多的追求施工的經濟利益，忽視安全細則的落實，有的安全人員配備不到位，有的職權不明確，有的特崗作業不能完全做到持證上崗，使一些施工人員做一些超出自己能力和技術范圍的工作，有的甚至出現了違規操作，給施工現場帶來了極大的安全隱患。有的施工單位對施工人員的安全教育不夠，使一些施工人員的安全意識不夠，對施工安全未起到警示作用。在日常的安全管理中，不能全面落實安全規范和要求，對施工中需要注明的安全問題不夠明確，難以發現存在的安全隱患，從而制約城建施工現場管理水平。

2.2 城建施工現場材料需加強管理

在現場管理過程中，還存在著以次充好現象，因為有些合格的施工材料與不合格的施工材料之間差距并不大，但在后期的應用中就會存在一定的安全隱患。一些施工材料監管不當，從而使一些施工材料變質或者浪費，損耗比較大；同時一些施工材料具有性質不穩定的特質，若不能進行科學的施工現場管理，不僅會增加建筑的經濟成本，還會影響工程質量。

2.3 現場施工監管存在一定問題

在一些城建施工，特別是市政道路施工中，會因道路大修或者升級改造而出現交通擁堵塞或者行車不方便的現象，這些都會影響施工進度，還有的地方沒有按照國家相關標準施工，容易出現質量問題，監管的不到位，不僅會浪費財力和物力，還會埋下安全隱患。

施工現場監督管理的不完善還表現在：對施工人員的現場管控和全過程監控不到位，質量監督制度不夠嚴謹，施工現場管理的法律法規不夠健全，對一些工程造價方面的監督不夠嚴格，在人員責任劃定上存在著責任分工不明確等。這些現場施工監管中的漏洞，需要引起我們的關注。

3 城建施工現場管控對策研究

城建施工現場存在的問題，很大程度上影響了整個城建工程的質量、安全及效應，它不僅損害了企業的經濟效應，還影響了人民群眾的生活及城市管理水平，因此，針對上述問題應該進行對策研究，以提高城建施工的現場管理水平。

3.1 做好施工材料的選材和管理工作

施工材料是現場施工的基礎，也是施工的重中之重，但由于材料管理存著隱性特點，需要我們做好每個細小環節的檢查，保證現場施工的進料、出場及管理都有章可循。在材料的運用中，要根據當地的氣候特點和地理狀況來確定運輸方式，要在一些負荷較大的道路上進行壓試驗，以保證其他后續工作的完成。

在一些市政設施特別在道路橋梁的施工過程中，為了保證材料的質量，需要建立完善而合理的材料監管體系，使各有關部門嚴格按照章程進行檢驗，保證材料達到合格標準。在材料的購買過程中，要到正規單位中購買，保證質量，同時要合理使用材料，避免出現較大的損耗和浪費現場。

3.2 加強現場安全意識，提升安全管理水平

在城建施工過程中，安全是第一要務，也是不能觸碰的高壓線。近年來，在我國的城建施工中，安全事故時有發生，不僅威脅著施工人員的生命安全也帶來較壞的社會影響。通過對這些安全事故的調查分析，這些安全問題的存在都與管理人員和施工人員的安全意識不強，安全施工不到位有關。因此，必須要加強城建施工現場的安全管理水平，對安全制度落實到位，對現場施工可能出現的問題進行全面排查，發現安全問題進行及時排除，以有效防止安全事故的發生。

此外，還應該加強安全培訓和教育，在施工前和施工過程中經常性的開展安全思想教育，宣傳到位，布置到位，與每個施工人員都簽訂安全責任狀，將安全責任落實到人，落實到每個細節?？傊挥薪⑶袑嵖尚杏行У陌踩婪断到y，并切實落實到位，才能保證城建施工現場的安全。

3.3 統籌城建施工現場監督，提高施工現場管理水平

施工現場的監督是保證施工每個環節有效執行的重要保障。在施工前，施工中，施工后都要加強監督工程，確保監督系統貫穿到施工的各個環節中。

在施工前期，要建立一個專業技術水平高，專業素質強的監督團隊，對施工現場環境有個全面的了解，要從材料的選材，施工的設備，人員的配備及安全措施等方面高標準，嚴要求，確保各項指標都符合施工的標準和要求。

在施工過程中，要強化施工圖紙的審核和把關，通過對照圖紙對施工現場進行比對，確保嚴格按照圖紙施工。要做好質量要點的控制和設計的控制，制定一個科學合理的質量目標，并通過具體化的方案為工程現場打下基礎。對于沒有達到質量要求的原因進行總結、歸納，對每個施工環節進行細致的檢查，監督人員也要做到自檢、專檢和互檢。在施工后期，監督人員需要對工程竣工的每個環節進行嚴格而細致的檢查，對于容易出現問題的工程細節發現并給出處理意見，以避免影響城建整體工程質量和使用壽命。

4 結束語

總而言之，城建施工現場管理牽涉到材料管理、安全管理、監督管理等各個方面的系統工程，需要在施工過程中對施工的質量、進度、資金、安全等方面進行全方位的把控和管理。城市建設的主管部門、施工單位和監理單位需要切實負起責任來，對施工現場的各個環節進行落實和把控，制定方案，落實制度，通過加強施工現場管理，控制施工環節和質量，制定科學而合理的監督機制，來保證城建現場施工質量，提高城建施工安全，從而為我國的城建事業做出一定的貢獻。

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[責任編輯：張濤]