計量在核電安裝企業中的應用

代玉蘭

【摘 要】本文概述了計量工作在核電安裝建設施工生產過程中發揮的作用與地位。文章主要從提高認識，轉變觀念，建立適應本企業的計量機構及計量標準，完善計量規章制度，健全計量管理網絡，加強測量設備的管理工作，確保量值準確可靠，采用計量機管理，提高工作效率；計量人員交叉取證，做好檢定（校準）工作的幾個方面，論述企業在開展計量工作中的具體做法和體會。針對工作中存在的不足，提出改進建議，使企業的計量工作適應新形勢、新要求。實踐證明，只有努力做好計量工作，充分發揮計量在核電安裝企業經營管理中的地位和作用，才能為企業創造出更多的經濟效益。

【關鍵詞】計量管理；計量檢定（校準）；測量設備

核電建設公司是以核電建設為主的大型國有安裝公司，相繼承參與了我國所有核電安裝項目建設，并且在安裝建設中擔當主要角色，為我國核電建設事業做出了巨大的貢獻。核電建設對工程施工質量要求極高，而計量管理又是質量管理中最重要的技術基礎工作，為適應核電建設安裝方面的要求，公司建立了計量技術和計量管理相結合的管理模式，不僅為公司的生產管理、質量管理、經營管理、設備管理、安全管理、環保管理提供了計量保證服務，同時對公司提高產品質量、增加經濟效益、降低消耗服務中也起到了重要的作用，極大增強了公司質量管理的監督、控制能力，充分發揮了計量工作在核電施工生產全過程中的作用。如果放松了計量工作，或者只抓生產經營，把計量工作分割開來，就會導致部分計量工作上不去，從而導致了質量出現 “跑、冒、滴、漏、丟”等現象，損失嚴重。

為此，提高計量工作重要性的認識，增強全民法制計量意識，將計量工作納入依法自主管理的軌道，成為主要問題。我們首先抓了計量基礎工作，尤其是把提高計量意識放在了首位，并把計量工作融入到各級領導的工作內容上來，使計量工作在生產經營活動中充分發揮了作用，收到了良好的效果。其次，我們利用各種形式宣傳計量法及計量規章制度，并訂閱《工業計量》、《計量技術》等報刊，及時學習和掌握國家計量工作動態、信息、新技術。通過幾年的努力，更新觀念，使我公司的計量工作已納入正軌，有力促進了核電安裝公司的計量管理水平和經濟效益的提高。要做好計量工作應該確實做好以下幾點：

1 建立適應本企業的計量機構及計量標準

公司的計量組織機構隸屬于質量安全部，設有長度、力學、電磁三個專業，建有十項最高計量標準，并取得了《計量標準量值傳遞證書》資質。制定有各項計量管理規章制度和計量管理程序等，配備了各項計量技術專業人員及專（兼）職計量管理員，實驗室工作環境條件在溫度、濕度、防振、防塵等方面均能滿足計量檢測工作的要求。

2 滿足實際需求，合理建立計量標準

1）采集數據，正確決策。公司計量管理人員首先對工程所用的測量設備進行統計，形成測量設備總臺帳。按儀表的類別、準確度、使用的頻繁程度等進行了分類，并對形成的數據進行分析，得出了哪些測量設備數量較大，哪些測量設備屬常用器具等基本數據，并對這些數據進行經濟核算后，提出建立某項計量標準建議，由主管領導進行審批。

2）經濟合理原則。在建立標準前，要對標準進行經濟上的核算，包括標準器具的購置費用、維護修理費用、建標費用、人員費用、其它一些隱性費用等方面均要考慮周全，比對不建標準產生的外送測量設備校準/檢定費用后，最后得出是否建立計量標準的結論。

3）能滿足工程快速機動的要求。在核電安裝企業具體施工過程中，常常發生需要緊急施工的現場作業，急需使用某些測量設備，這些情況很多時候是突發性的，根本無法提前對測量設備進行校準/檢定。如我公司在核壓力主管道進行施工時，為保證質量上的絕對安全，業主要求對管道打壓試驗的壓力表（屬強制檢定計量器具）， 在使用前必須重新檢定合格，這樣壓力表是打壓一次檢定一次，器具確認間隔時間非常短。由于管道打壓試驗有時間進度要求，如果把這些壓力表送到當地技術監督部門進行檢定，就可能對施工工程的進度造成極大的影響。計量管理員工通過對核電安裝工程中發生的此類情況進行統計分析后，就可以了解到哪類測量設備使用頻率高、確認間隔短、準確度和安全防護性能要求高的數據信息，由此建立相應計量標準，縮短測量設備的檢定/校準時間，確保核電工程施工的進度要求。

3 做好計量檢測，提高企業效益

由于我公司核電安裝項目多，安裝業務范圍很廣，包括管道、機械、電氣、儀表、通風、防腐等涉及安裝行業的各個方面。使用測量設備的數量很大，范圍也很廣，按照上述建標三方面的工作要求，本著經濟節約、服務優良的原則，公司建立了十項計量標準，并充分利用計量人員資格和計量標準檢測裝置開展檢定工作，保證了核電安裝施工工程的質量進度要求，使計量檢測工作成為我公司生產經營過程中的關鍵工序。如：對公司電流表和電壓表、功率表（簡稱“三表”）計量器具開展校準，此項工作范圍極廣，牽涉到公司海灘工作區、各專業核電安裝施工等現場。就拿校準電焊機來說，焊機上電流表、電壓表拆卸有困難，無法送檢，但該工作一直是由公司計量人員進行跟蹤校準。截止到今年年底，累計共校準電流表、電壓表等368件，不僅從有效性和及時性方面都能滿足生產現場的急需，并且節約器具送檢費用約2萬多元，充分體現了我公司計量技術機構的檢測能力，同時也為公司帶來了明顯的經濟效益。

4 完善規章制度，健全管理網絡

計量管理制度是企業計量管理的行為，因此，嚴格執行計量法規和標準，建立健全各項計量管理制度，合理設置計量機構和配備素質高的計量人員等，是搞好計量工作的基本前提。近幾年來，我們強化了計量管理網絡，要求公司下屬各部門建立專（兼）職計量管理員組成縱向編導、橫向協調、組織完善的計量管理網絡。并根據公司的實際生產情況，編制了適應本企業的計量程序文件：《監視和測量裝置控制程序》確保監視和測量裝置的控制工作有序進行，確保所有監視和測量裝置的活動處于受控狀態，為產品符合規定的要求提供證據。《計量器具檢定校準大綱》本程序規定了所有計量器具的分類標準、確認間隔、校準準則和計量編號的編號規則。《計量管理規章制度》加強計量管理工作，規范各項計量活動。《計量檢測數據公正性制度》保證計量原始數據、統計報表、合格證書的統一管理和數據的真實性、量值準確一致；也為了保證測試人員的合法權力不受到侵犯，所測試數據的真實性不受任何干擾。由于建立了一套完整的管理制度，同時加大了制度的落實，做到有章可循，有據可依，使測量設備在核電安裝中發揮了效能，對質量管理體系起到了有力的支持和保證作用，也能為公司順利通過ISO9001：2000質量管理體系認證發揮了重要的作用。

通過近幾年的實踐，我們深深體會到，企業的生存發展，必須緊緊圍繞經濟效益這個中心，而提高經濟效益很重要的措施就是降低成本、降低消耗、堵塞一切漏洞，最有效的手段就是加強管理，而計量工作是企業管理的技術基礎。因此我們只有做好計量工作，才能充分發揮計量在核電安裝企業經營管理中的地位和作用，才能為企業創出更多的經濟效益。

【參考文獻】

[1]《計量管理教程》2004年7月中國計量出版社.

[2]洪生偉.《計量管理》2003年7月 中國計量出版社.

[3]《工業計量》雜志 2003年第3期.

[責任編輯：張濤]