淺議企業基層工會工作的創新

邵光鵬

摘 要：企業基層工會擔負著維護職工權益、協調企業與員工關系，維護穩定大局的重要使命，因此，做好新時期企業基層工會工作有著非常重要的意義。本文闡述了新形勢下企業基層工會建設中存在的問題，并針對這些問題提出工作措施。

關鍵詞：企業；基層工會；建設；創新

企業基層工會是員工自己的組織，是員工與企業之間的聯系紐帶。維護好員工的合法權益，是企業基層工會的本分工作。在新形勢下，企業基層工會工作要與時俱進，不斷創新，不斷解決出現的新問題，為建設和諧企業助力。

一、企業基層工會的作用

1.維護企業員工合法權益。維護企業員工的合法權益是石化企業基層工會最基本也是最重要的責任之一。企業員工的合法權益得到維護，員工才能感受到企業基層工會是他們的“娘家人”。得到企業員工信任與支持的企業基層工會，就會更加具有生機與活力。同時，企業員工的合法權益得到維護，也會促進和保障企業更加健康、穩定的發展。

2.協調企業與員工之間的關系。企業基層工會的協調作用主要體現在兩個方面。第一，向企業領導反映員工的訴求并幫助企業找出投入最少又能讓問題得到解決的對策；第二，當企業決策不能被員工所理解時，幫助企業向員工做好解釋工作。有了基層工會，企業與員工之間的矛盾、員工對企業的意見建設都可以得到很好地調解與傳達。

3.為國家的經濟建設提供服務。企業基層工會是企業員工自己的群眾組織，在企業黨組織的領導下，依照工會章程獨立自主地開展工作，帶領堅持改革開放，愛崗敬業，立足本職崗位，以主人翁的姿態投身石化企業生產經營，在國家經濟建設中建功立業。

二、目前企業基層工會工作中存在的問題

1.地位和作用不凸顯。隨著國有石化企業體制改革的不斷深化，企業組織形式、勞動關系、利益關系等都發生了深刻變化，給企業基層工會工作帶來前所未有的困難與挑戰。由于正視和面對新形勢、新課題審時度勢，切合實際地研究、分析不夠，不能順應企業發展趨勢，沒有跟上企業發展的腳步，職工主體地位權力行使不到位，企業基層工會工作不能充分滿足職工和自身建設的需要。

2.工作方式單一。經濟體制的變化帶動了企業制度的改變，在這樣的情況下，石化企業基層工會如果繼續使用以前的工作模式，就無法與企業的變化相適應，那么也就無法全面發揮企業基層工會的作用。有的企業基層工會組織開展工作浮在表面的多，沉在一線的少，熱衷于坐辦公室，疲于應付上級檢查、匯報，浮在上面轉發文件、通知，完全按上級的部置開展活動，沒有自己的見解和主張，不能從本企業的實際情況出發，創新性地開展工作。

3.勞動關系協調工作缺乏新作為。新形勢下，需要企業在人事調配與管理制度上做出相應的調整。勞動關系的多樣化與復雜化給企業基層工會做好勞動關系協調工作增加了新難度。在如何化解企業與員工在勞動關系方面的矛盾與沖突，防止矛盾被激化，如何更合適地掌握好協調工作，需要企業基層工會不斷創新工作方法。

三、做好新形勢下企業基層工會工作的路徑

1.要始終自覺接受黨的領導，堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路。基層工會要切實用科學理論武裝頭腦，做黨的路線方針政策的忠實執行者。工會干部要把黨的十八大精神學深學透，入腦入心，以高度的道路自信、理論自信、制度自信把黨的十八大精神貫徹好、落實好，確保工會工作始終保持正確的前進方向。一定要自覺把工會工作放到企業的中心工作中去思考、去把握、去落實，找準定位、找到切入點。要圍繞企業戰略決策來謀劃、布局和開展工作，廣泛團結廣大職工建功立業，大力發展和諧勞動關系，更好地服務職工凝聚職工，為推動企業發展助上一臂之力。

2.要始終不忘企業工會組織的職能特點，把各項工作真正做到職工群眾之中。基層工會是職工群眾的組織，工作對象是職工，工作重心只能在企業、在基層。基層工會的工作方式、工作途徑以及資源手段又不同于企業黨政工作，必須從自身的職能、性質、特點出發，真正使各項工作體現鮮明的群眾性，真正把工作做到職工群眾中去，走一條具有鮮明特色工會的路子。工會本身就是群眾組織，不僅要有“天線”，更要體現接“地氣”的基本功。要貼近職工、融入職工，以良好的作風服務職工、贏得職工。工會干部一定要克服機關化、行政化傾向，多到基層去，多到職工群眾中去，了解職工愿望、體察職工甘苦、反映職工要求、解決職工難處。尤其要多做調查研究，聽真話、摸實情，全面、準確、透徹地了解職工群眾所盼、所急，掌握基層所難、所需，從而有的放矢地研究對策，提高工作的針對性。工會要多開展一些有特色、有針對性的活動，讓職工群眾廣受益、得實惠。

3.要始終堅持創新務實的作風，努力開創企業工會工作新局面。習近平總書記強調，要以更大的政治勇氣和智慧深化重要領域改革，經濟體制改革、政治體制改革以及社會體制改革、收入分配制度改革都會帶來經濟社會格局的深刻變化和前所未有的新情況。這些，都會使許多新的課題、新的挑戰擺在基層工會面前，亟待工會去破解。破解之道就在于創新。比如勞動競賽是工會的一個傳統項目，也是工會服務大局、促進發展的主要抓手。面對新形勢，基層工會必須創新勞動競賽的內涵和形式，把工作著力點轉到提高質量和效益上來，轉到更好地開展群眾性技術革新、技術協作、發明創造、合理化建議、節能減排活動上來，進一步煥發職工群眾的智慧和創造力，推出一批技術創新、管理創新、服務創新的優秀成果，提高勞動生產率和企業核心競爭力。尤其要更加重視提高職工隊伍素質和勞動技能。工會要以評選表彰“標兵、先進、能手”為抓手，激勵廣大職工練技能、強本領、提素質，培養造就一支知識型、技術型、創新型職工隊伍，為全面建成小康社會提供強大的人力和智力支撐。同時，基層工會干部一定要大興實干之風，心無旁騖、腳踏實地抓落實，特別要強化工作目標責任制，每年需要做什么工作、解決什么問題都要拉出單子，對定下來的工作，明確負責領導、牽頭部門、責任人員，明確工作標準和時間表、路線圖，把任務細化、指標量化，一件一件地去抓去干，做到有目標、有責任、有落實、有檢查，確保任務到人、責任上肩，切實把各項工作落到實處。