熱電廠黨支部：學做結合 確保機組穩定高效運行

■ 薛志剛

熱電廠黨支部：學做結合 確保機組穩定高效運行

■ 薛志剛

根據中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司黨委的安排部署，熱電廠黨支部結合自身實際，扎實推進“兩學一做”學習教育各項工作，把“學黨章黨規、學系列講話， 做合格黨員”的具體要求同自身崗位職責、目標任務有機結合起來，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，影響并帶動全體員工立足崗位、扎實工作，營造了良好的工作氛圍，為促進各項目標任務完成奠定了堅實的基礎。

重學習，強意識。制定了《熱電廠黨支部“兩學一做”學習教育實施方案》，召開了動員部署會；利用“三會一課”等形式先后組織全體黨員、黨員干部深入學習了“六項紀律”、“十條禁令”、“五個必須，五個決不允許” 、《黨章》及《準則》等方面的內容，觀看了“反腐倡廉”影片3部，與每位黨員及領導干部簽訂了“十條禁令”知曉書；先后組織開展了以“遵守黨的紀律、執行黨的規定，堅定理想信念”“對黨忠誠，挺起理想信念的‘主心骨’”等為主題的學習討論活動，每個專題安排兩位黨員干部作發言，并對發言效果進行了測評；結合實際創新黨課內容，黨支部書記針對黨員及管理技術人員“重實干、輕理財”、成本意識薄弱等狀況，利用講黨課的機會專門安排了一期專題輔導，并以現場問答的形式與大家互動交流，使大家對生產成本有了更全面的了解，提高了成本管控意識，為“降本增效”工作奠定了基礎。

講節約，作表率。黨支部積極響應集團公司黨委提出的“爭做合格黨員，助推提質增效”號召，從具體工作入手，降低生產成本，提高經濟效益。積極開展修舊利廢工作，降低檢修費用，由機械黨小組黨員牽頭，帶領機械檢修人員對1200個托輪、6套頭尾輪、8套風門進行修復，為公司節約檢修費用13萬元；由生產黨小組黨員牽頭，積極組織開展空冷島自主沖洗、除塵布袋檢查更換等工作，節約了大筆外協施工費用；由綜合黨小組和鍋爐黨小組黨員牽頭，組織人員對變電站西墻外約5000平米的空地進行了平整、綠化，共鋪設綠化管道2500余米，安裝噴頭1000余套，不僅抑制了揚塵，美化了環境，還為公司節約了1萬余元的綠化施工費；由黨員干部牽頭，組織電氣檢修和機械檢修人員對廠區路燈進行施工改造，從電桿刷漆、電纜敷設到最后的安裝調試全部自主完成，經過一個多月的緊張施工，共鋪設電纜2800余米，安裝電桿70余根，為公司節約安裝費用15萬元，使“沉睡”多年的路燈又亮了起來，為員工安全上夜班提供了便利的條件。

在提質增效過程中，黨支部提出了“有困難、黨員上”的行動口號。鉆進高溫炙烤、空間狹小、滿是灰塵的爐膛及尾部煙道測壁厚查漏點是個苦差事，“黨員示范崗”的同志們帶頭“鉆鍋爐”已經成為常態，得到了員工的認可。

解難題，助生產。黨支部號召全體黨員立足本職，出主意，想辦法，解決制約和影響生產的難題，為機組安全穩定運行做貢獻。

進入夏季，環境溫度升高，機組真空度下降，帶負荷能力減弱，為了破解真空度低影響發電的難題，黨支部組成以安全生產室黨員為主的攻關小組，分析原因，制定方案，先后采取了加強對空冷管束沖洗、負壓區查漏堵漏、對沖洗系統進行改造等15項有效措施，并逐項落實到位，有效地提升了機組真空度，降低了背壓，汽機背壓較之前平均降低了2KPa，每天增加發電量約6萬度，使機組日發電量大幅增加。

因機組“非停”導致目標任務無法完成，一直是困擾生產的難題，黨支部組成以裝備技術室黨員為主的攻關小組，認真分析和查找導致機組“非停”的原因，并逐一制定對策，從加強設備檢修管理、保證檢修質量環節入手，先后完成了對鍋爐水冷壁翻面、空預器搪瓷管改造、吊掛管防磨、汽機油系統及控制系統檢修等重點工作，提高了設備健康水平，機組非停次數同比歷年顯著下降，機組穩定運行時間從原來的2、3個月提高到現在的7、8個月。

講廉潔 ，重監督。黨支部與所屬各部門負責人簽訂了《黨建暨黨風廉政建設責任書》和《廉潔從業承諾書》；組織了“四風”問題整治情況“回頭看”、“小金庫”專項治理“回頭看”、關聯交易自查自糾、“三項治理”排查整改等工作；組織“黨紀條規”知識競賽活動，并組隊參加公司紀委舉辦的總決賽；書記和紀檢委員積極搜集素材和典型案例，創新工作載體，多次以調度會、協調會、員工座談會的形式，大力宣傳反腐倡廉工作，使“兩個責任”得到了有效落實，杜絕了違規違紀事件的發生；紀檢小組按季度完成對熱電廠物資管理、合同管理等重點崗位的監督檢查，提出整改意見，并檢查整改完成情況，進一步提高黨員、黨員干部及重點崗位人員的紀律和規矩意識，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

齊努力，促目標。黨支部把“兩學一做”學習教育同熱電廠各項目標任務緊密結合，每月按照公司下達的目標指標逐級進行分解，強調黨員的責任意識和擔當意識。結合實際，制定了熱電廠“提質增效”工作方案，共6大項53條具體措施。要求黨員“對號入座”領任務，把自己的崗位特點同具體工作措施結合起來，立足崗位，發揮作用，同時帶動身邊員工共同努力。安全生產室黨員重點圍繞提升發電量、降低廠用電率、降低脫硫粉消耗、降低煤耗開展工作；裝備技術室黨員重點圍繞降低中小修理費、提高變配電設備穩定性開展工作。

（作者：中鹽吉蘭泰公司熱電廠管理室主任）

（編輯：梁辰）