論路橋工程機械設備維修現場管理

李仁海

摘 要：工程機械設備已經成為影響工程質量及成本的重要因素，保證工程現場機械設備一直處在良好狀態，更是延長機械設備使用壽命、提高企業經濟效益的重要環節。結合路橋工程實際，談機械設備維修的現場管理。

關鍵詞：路橋工程；機械設備；維修現場管理

施工企業機械設備維修現場管理普遍存在管理機制不完善、管理重視程度不夠、投入不足等問題。而高效的工程機械設備維修現場管理又是影響工程效益及工程質量的核心要素，因此對工程機械設備進行科學使用、科學維修，才能真正強化企業資源配置，使得實際施工過程獲得更高經濟效益。

一、不同機械設備維修模式對策

1. 不同機械設備使用不同維修模式

對于路橋工程來說，所用的路面機械及土石方機械大多技術先進、結構復雜，出現問題后維修較為困難，因此，針對這些機械設備的維修應該選用狀態監測維修模式，而對其中的破碎設備、木工機械、鋼筋加工等設備，由于其相對簡單，可采用事后維修模式。對于水泥混凝土攪拌運輸車等，應以預防維修為主。

2. 不同機械部件采用不同維修模式

當前很多施工企業在機械設備使用過程中使用一人一機或多人一機模式，這樣的模式雖然能夠有效解決機械設備無序管理問題，但極容易造成機械設備使用和維修保養脫節。由于使用人員并沒有特定維護維修責任，因此在日常使用中不重視設備維護，而維護人員在實際維護中也大多敷衍了事，實際維護不徹底，往往導致設備使用過程中性能不穩定，使用壽命縮短，最終影響工程安全、質量及工程進度，也使得工程成本費用增加，因此實際維修過程中，必須根據不同的機械設備選用不同的維修模式。

二、工程機械設備維修方式的優化對策

1. 維護管理對策

全面樹立以科學保養減少維修的管理理念，做到機械設備維修防患未然，加強緊固、調整、防腐蝕、潤滑等具體保養管理，最終保證機械均在能夠正常工作。其次，工程施工中，通過制定有關制度，做到定期更換潤滑劑、潤滑油，保證機械設備潤滑適宜并定期清理腐蝕，根據機械設備實際運行情況，對可能存在的問題和原因進行總結分析，以掌握機械設備具體損壞規律，為后期工程采購及維修維護提供參考。工程機械設備的維修現場管理，應清晰劃分職責分派，通過制定合適的規章制度，完善定人定機制度，不但做好機械設備日常維護保養，而且對具體機械設備故障還應明確具體維修人員的責任，將具體維修工作做到實處，最終實現機械設備維修管理程序化、科學化。

2.維修管理對策

機械設備在當今社會的應用是必不可少的，但是在日常施工環節，機械設備的維護工作卻并不到位，這主要是因為部分施工方對該項工作的重視度不夠，這就使得機械設備的維護工作沒有被納入到項目管理的重點范疇中，相對的維護工作的人員配置也就難以與預期目標高度相符，期間也相應缺少規范化的管理制度，這樣后續工作的推進難度就會進一步增加。針對機械設備的維護管理工作，如果缺少健全的維護制度發揮制動能效，管理工作將出現混亂無章的弊端化現象，而機械設備的維護流程也會更加形式化，不僅設備購入環節沒有專人管理，設備后期維護更難以定期完成。

由于管理工作的相對缺失，機械設備經常帶病運行，后期將會出現高頻率的設備損毀問題，這不僅會為機械設備的正常使用帶來不利影響，后續管理費用也會相對增加。除此之外，路橋工程普遍存在工程規模大、施工周期長、施工難度大的施工特點，這就需要機械設備發揮最大能效，為其縮短施工周期提供必要保障，但是在實際應用過程中，設備由于長期維持運行動作，機械設備本身出現故障問題是較為常見的，而故障程度卻并不一致，但是大小故障的發生都必然為施工項目的順利推進帶來直接阻礙。

通過對可靠資料及工程運行實踐流程進行研究不難發現，機械設備之所以存在大故障，在大多數情況下都是由于對小故障的疏忽大意所造成的，當小故障不能在時效期間內被解決，設備本身的運行環境就會被改變，這是極不利于設備維持正常狀態運行的，而關聯性故障也能夠被直接牽引出來。因此，在工程機械設備的維修環節，維修人員應當與設備應用人員進行有效銜接及配合，只有這樣才能將設備應用的現實情況充分反映出來，這對維修效率的提升具有十分重要的作用。因此，這就需要從設備本身存在的故障點入手，對維修工作作出全面計劃，與此同時還應當不斷強化對預防性維修工作的預防及管理，通過科學手段對維修工作作出合理化安排，在結合實際需求的基礎上對維修形式及期間進行確定，提高機械設備維修工作的針對性及時效性。

3.提高機械設備維修投入

通過對相關資料的研究及分析不難發現，目前部分施工方在不斷實踐中已經能夠認識到設備管理的重要性，與此同時為了提高設備管理效率還設置了相應管理部門，并為其配置了相應工作人員，雖然這能夠在一定程度上規范化設備管理工作，但是在實際運行環節，由于該部門的薪金待遇普遍不高，這就使得應用人才難以心甘情愿的在該部門發揮自身作用，這就使得人才流失問題逐漸上升為主導性限制因素，而機械設備維護管理人員也難免時常更新。除此之外，管理人員由于管理意識難以與實際需求相符合，這就使得機械設備的管理工作始終停留在簡單層面，相對的管理工作的不規范主要是由于缺少獎懲制度多引起，因此針對這一問題，應當不斷加大對管理工作的資金投入力度，給予員工足夠的工作獎勵及信心，確保后續工作的高效開展有據可依。

4.有效降低機械設備維修過程中的浪費現象

因為企業管理層重視程度不夠，具體管理人員意識不強，致使企業實際機械設備維修維護存在事后維修思想，缺乏必要的早維護、早預防理念，加之一些維修人員存在貪污維修費用等現象，進而使得實際機械設備維修費用增加。更有甚者，一些維修人員由于技術、經驗或者其他因素影響，肆意報廢設備零件，最終直接增加機械設備維修成本。因此，必須制定完善的規章制度，以有效降低機械設備維修過程中的浪費現象。

5.強化相關人員技能培訓

路橋工程施工過程中，很多時候要應用一些新設備、新材料、新工藝，給維修人員帶來困難，加之使用人員為了加快工程進度，肆意使用機械設備，導致設備隱患倍增。因此，工程先期對相關人員要進行必要的思想教育，強化安全第一理念，加強操作和維修人員技能培訓，熟練掌握設備性能，防止違規操作。對于日常維護人員，實行責任落實體系及獎懲機制，做到專人負責，落實施工結束之后的機械設備清理、防盜、防火工作。

對于路橋工程來說，其工程實際進行過程中，往往復雜程度高、所用機械設備多，而實際機械設備使用過程必然會出現一些故障。在實際工程施工中，必須要切實重視的機械設備維修現場管理，通過科學組織、統籌規劃，以真正降低機械設備故障率，保證設備穩定運行，最大程度地實現機械設備使用價值。

參考文獻：

[1] 張文輝.論路橋工程施工機械設備的管理與維護[J].城市建設理論研究：電子版，2013（19）.

[2] 劉德良.如何保證路橋施工機械設備的現場管理[J].自然科學：文摘版，2016（2）.