強化政工隊伍建設提升發展軟實力的重要舉措

張曉芳

摘 要：企業政工工作的發展，增強了勞動者的凝聚力、感召力，促進企業精神文明建設構建和諧穩定企業內外部發展環境具有重要的意義。其直接關系到企業的長遠發展，因此面對施工生產的艱巨任務和當前復雜環境，企業就必須建設一支優秀的政工人才隊伍為重要基礎。營造積極氛圍，促進穩定發展，加強宣傳，樹立企業良好形象，努力提升企業發展的軟實力。

關鍵詞：政工隊伍建設；軟實力；重要舉措

引言

隨著社會和經濟的新常態，深化企業改革，在企業思想政工工作的重點、對象、方式都發生了深刻的變化，不僅對政工干部綜合素質能力提出了新的要求，對其充分適應企業發展需要也帶來全新的挑戰。企業如何建立和完善新形勢下的政工干部隊伍體系，創新政工干部隊伍管理制度，全面加強政工干部隊伍建設，己經成為發揮企業政工職能作用的關鍵所在。

一、企業政工隊伍建設的重要性分析

加強企業政工干部隊伍建設，它是保證企業政工組織功能和履行任務的基礎和前提，是提高企業競爭力的“軟實力”的關鍵。首先，能夠促使干政工部工作的實效性，實現其自我價值。在政工干部隊伍建設當中，政工干部將對企業的科學發展起到正確認識，幫助其樹立起積極的工作態度，由此不斷提高文化理論水平。在實際工作當中，促使其充分結合自身工作性質，開展深入調查研究，由此不斷強化自身適應能力，最終發揮出巨大的工作潛能，為企業做出相應的貢獻。使他們的業務和素質得到了提高，使政工工作的范圍不斷擴大，更快地獲得了職業發展的優勢，實現了全方位的自我價值。

其次，有利于構建和諧穩定的企業勞動關系，化解不穩定因素，在政工工作干部隊伍建設上，要確保干部政工工作作風轉變，做到貼近職工生活，積極維護好職工和單位的合法權益[1]。通過面對面與員工的溝通，及時掌握員工的思想動態，幫助他們解決矛盾和問題，深化結對幫扶工作，訪貧問苦，從而實現企業和員工之間的良性互動，有效調動員工的積極性，為構建和諧勞動關系作出新的貢獻。

最后，有利于增強企業持續發展的動力，提高企業的經濟效益。在政工干部隊伍建設過程中，推動政工干部的主動性和創新能力，組織職工積極開展勞動競賽、合理化建議、技術革新和發明創造比賽等群眾性經濟技術活動，反映員工的愿望，確保最大智慧的發揮，促使員工活躍情緒，積極響應企業的合理決策要求，從而提高經濟效益，加快企業發展步伐。

二、企業政工隊伍建設的制約因素

當前，企業在加強政工人員隊伍建設上雖然取得了一定成績，但政工團隊整體在思想政工素質、隊伍結構、年齡結構、文化結構、知識結構和復雜矛盾、整體能力把握等方面仍然存在一些共性問題。

（一）服務意識不足

有的政工人員因不想也不敢想真正代表和維護職工權益，沒有真正把職工的幸福銘記在心，幫助他們解決實際困難，沒有切實有效的突出政工人員重要性，致使其在企業內部的威信不足，難以有效開展政工工作[2]。

（二）責任意識薄弱

一些政工人員在工作中不專注、不認真，有官僚主義作風，工作成果不實，服務質量不高，工作方式簡單，工作效率低，缺乏強烈的競爭意識，以及在協調勞動關系中缺乏解決難題的能力等問題。

（三）工作創新力不足

部分政工工作者不能主動學習新的理論和新知識，學習新情況，總結新經驗，探索新方法，存在“思維習慣”的工作狀態，嚴重缺乏信心與創新強度，整個人的工作狀態非常被動，嚴重滯后于當今形勢發展。

（四）政工人才梯隊建設形成困難

由于企業長期對政工工作價值，在認識上存在一定偏差，因此政工部門工作很容易被忽視，在人員配備、辦公條件、活動分配、經費等方面采取了不公平的待遇。加之，行政人員轉移路徑狹窄，晉升空間小，思想政工工作組織宣傳工作難以開展，體現不了政工立場的價值，吸引力不大，政工工作人員工作積極性不高。一部分有條件的政工干部，不愿意從事政工工作轉崗，而專業技術干部不愿意轉崗從政，直接導致優秀的政工人才梯隊建設難以形成。

三、建設政工隊伍提升企業發展軟實力的重要舉措

（一）大力提升政工人員素質

這就要求認真開展教育培訓工作，并將其納入年度發展計劃，引導他們了解工會法、勞動法、勞動保護、勞動爭議調解、談判等專業知識，提高他們的科學文化素質、專業素質和質量管理。同時，結合企業內政工人員的個人特征及不同需求，必須由此建立政工人員培訓機制，與各類社會資源教育講座、網絡，用新觀念傳播媒介等手段，進一步發揮思想政工工作者的視野。創新教育培訓方式，鼓勵政工人員自學成才，遇到的問題與工作困境及時解決，盡可能的彌補自身工作的不足。因此，不僅要重視整改工作，同時也幫助他們總結經驗教訓，積累實踐經驗，逐步增強自己的工作能力，推進政工工作人員整體素質的提高。

（二）加強管理，激發政工人員活力

一方面，建立和完善行政人事管理規章制度，逐步完善干部管理信息系統，加強政工團隊工作作風，領導政工工作人員提高堅定理想信念，宗旨意識，利用權力做實事，真正的工作，充分發揮他們的骨干和紐帶作用，并提高行政人員法治觀念，促使其嚴格按照企業規定進行思考，由此推進政工工作的質量水平[3]。另一方面，應繼續加強監督和評估，充分發揮政工工作監督機制的作用，將競爭機制引入思想政工工作隊伍建設，完善激勵機制，確定促進其成果的質量，不斷提高自身素質和工作能力，確保政工人員更好地履行自身職責。此外，行政人員和其他行政干部之間的交流機制的實施，督促我們應大力培訓優秀青年政工工作者，由此在實踐中打造出真正復合型人才。

（三）強化組織領導，促使政工隊伍良性發展

具體表現為以下幾方面：一是加強組織領導，堅持政策激勵，把養樹先進典型作為加強隊伍建設的有力抓手和有效載體，通過內部網站、廣播電視、報紙宣傳，大力宣傳先進典型的事跡和精神，增強企業政工工作者的榮譽感，不斷激發他們參與內部權力的管理，營造良好的溝通、協商、促進工作氛圍。二是制定和實施政工工作者權益的規范性文件，觀察政工工作者的思想狀況，關心他們的生活狀況，幫助他們減輕后顧之憂，確保政工工作者安心工作。三是加強政工工作者的教育宣傳，開展“愛黨、愛企業”為主題的教育實踐，始終堅持正確的輿論導向，加強政工工作人員的責任感和使命感，加強思想政工工作隊伍的凝聚力和戰斗力，更好地助推企業安全平穩和諧發展。

（四）構建優秀復合型政工人才梯隊

針對建筑施工企業生產實際需求，基層政工干部在工作中不僅要善于做黨務工作，還要懂生產和管理，這樣才能更好地圍繞中心服務于施工生產。企業人員快速增長的背景下，要注重引進優秀的管理人才，增強政工隊伍的核心力量。同時，要建立“政工工作干部人才庫”，并計劃選拔一批具有良好品德、綜合素質和良好思想政工工作的年輕人，充實自己的政工工作，促進他們的成長。要切實推進“一對一”制度建設，加強政工人員的地位，逐步培養其對政工工作的使命感和責任感。鼓勵和支持政工干部發展“多技能”人才，建設一批高素質的青年政工人才梯隊。

四、結語

綜上所述，政工人員是企業內部工作開展的調和劑，也是企業政工思想工作任務的承載者。因此，認真做好企業政工隊伍建設，這是企業發展軟實力的關鍵所在。必須大力推進企業政工人員隊伍整體素質的提升，打造一支過硬的政工人員隊伍，實現企業軟實力的良好體現及發展。

參考文獻：

[1]馬金利. 新時期企業政工隊伍建設現狀及對策分析[J]. 科技與企業，2013，16：259-260.

[2]馬婧. 企業政工干部隊伍建設的淺談[J]. 現代國企研究，2016，22：222.

[3]劉佳麗. 試論政工干部隊伍建設在醫院發展中的作用[J]. 共產黨員（河北），2015，20：59.