道路橋梁工程管理的問題及其控制方法分析

鐘建偉

摘要：隨著我國的城市化建設進程也不斷加快，道路和橋梁施工工程不斷的擴大和增加，道橋工程的建設成為民生建設的重要一環，事關群眾日常交通出行和生活品質。此外，我國經濟的快速發展帶動了城市人口的增加，日常的出行中也隨處可見各種各樣的車輛，因此，為了配合城市化進程的不斷推進，加快我國的現代化城市建設進程，修建道路和橋梁成為了改善人民生活，方便人們出行，完善地區交通網絡的重要舉措，成為了我國的重點建設項目之一。據不完全統計，城市化建設過程中，道路與橋梁施工所占的比例越來越大，但因此帶來的有關道路與橋梁施工質量的問題也越來越多，本文對我國道路與橋梁的施工現狀進行分析，提出做好道橋施工管理相關的建議。

關鍵詞：道路與橋梁；工程管理；問題；控制方法

一、道路與橋梁工程項目質量管理的特點

在我國的城市化進程不斷推進的過程中，需要提高每個城市的精神文明程度，這是十分必要的，而道橋工程項目正是提高城市精神文明的有效舉措，隨著工程的不斷發展，其質量管理特點可概括為以下幾點：

（1）項目質量管理者往往有著明確的工作要求和管理標準。

（2）項目建設過程中往往會受到時間、空間、資源等方面的制約，因此在在質量管理過程中，由這幾點產生的問題為重要的管理對象。

（3）質量管理過程受各種法律法規的約束，管理過程必須嚴格按照法律規定，在法律允許的范圍內進行。

（4）項目建設過程中細節繁雜，工作流程復雜，管理的內容也非常多，工作開展難度大。

二、道橋施工項目管理中的優勢

隨著我國城市化進程的不斷推進，我國在土木工程項目質量管理上也積累了豐富的經驗，與以前相比，我國的工程項目質量管理措施越來越多，效果也越來越顯著，其改善現狀主要體現在以下幾個方面：

（1）國家法律法規的支持：隨著我國土木工程項目的增多，國家也出臺了多項法律法規來支持該項事業，特別是土木工程項目質量管理方面對管理者提出了多項要求，進一步的規范了管理者的管理行為，在立法和執法上強調了土木工程項目質量管理的規范性，使土木工程項目的管理變得有理有據，有法可依。

（2）相關研究人員的不斷研究和創新：相關研究人員經過多年的工程項目實踐總結了豐富的管理經驗，并不斷的與時俱進，開拓創新，積極吸收國外優秀的工程項目研究經驗，在結合國內土木工程項目質量管理的現狀，提出各種新的理論研究，并致力于開創更多更好的管理辦法，為提高我國的土木工程項目質量管理水平做出不可磨滅的貢獻。

（3）以科技創新為輔，開發多種軟件提高管理質量和管理效率：隨著我國經濟的不斷發展，我國的科技水平也逐漸位于世界領先水平，各行各業逐漸向科技靠攏，依靠科技的力量不斷增強自身發展能力。對于土木工程項目質量管理而言，依靠科技開發更多的管理軟件，從而為土木工程項目的管理提供了更加先進的管理模式，管理效率也得到了長足的進步。

三、道路橋梁工程施工管理現存問題

（1）項目質量管理的預期決策不合理。道橋工程項目由于都是大型的建筑項目，其工作流程非常復雜，施工單位職能分工多，所以不免會出現項目質量管理細則不明確的情況，此外，由于道橋工程項目具有嚴格的施工周期、涉及的相關利益人員較多，所以使項目的管理難度更大，在這種條件下，管理者很難對項目質量管理的預測做出準確的評判，甚至會在一些決策上產生失誤，從而影響整個工程項目的推進。部分管理人員業務水平有待提高，相關的理論知識和實踐經驗不足，難以支撐整個項目的管理工作。

（2）管理者缺乏專業管理水平。首先，某些道橋工程中，政府既是執行者，又是管理者，其管理人員自然會對項目中的某些瑕疵睜一只眼閉一只眼，這就造成了工程項目監管不嚴，執法不均的情況，其次，更多的管理人員根本沒有參與過實際的工程建設，對工程的了解不深，同時，不能深入到工程隊伍中進行實地的質量管理工作，這也嚴重影響了工程項目的后期驗收工作。

（3）管理目的不明確。目前，有些工程項目質量管理者只顧趕工期，而沒有設身處地的從工程意義上考慮，其管理目標也相當模糊，甚至不成體系，這就使工程的建設進度存在一定的盲目性，嚴重影響工程管理的質量。

四、 道橋工程項目施工管理的對策分析

（1）制定科學、合理的管理決策。在工程項目施工之前，相關的管理人員就要對工程本身進行詳細的調查和分析，同時要和各部門負責人做好施工前的溝通，獲得第一手的施工資料，以方便后期的監管工作，此外，要詳細的了解每個工作崗位職工的職責，為在工程中出現問題時可以及時的找到責任人提供便利。制定科學、合理的管理決策是一個不斷細化的過程，這就要求管理者具備一套系統的管理體系和一系列行之有效的管理辦法，然后在這種基礎上進行管理，在工期之內明確施工流程，確立崗位職責，安排崗位人事，統籌全局而且細致劃分，無論在人力安排還是在物力安排上都要做到細致入微。

（2）提高管理者的綜合素質和管理水平。道路橋梁項目作為一項惠民利民工程，其意義也是非常重大的，所以工程項目的質量管理人員必須具備豐富的施工經驗和出色的管理能力，同時還要緊跟時代步伐，學習先進的科學技術?？梢哉f，土木工程管理人員應是高素質、高文化、善于學習和勇于創新的人才。國家應積極的發現和培養這類人才，積極的通過各種渠道培養人才，并適當的提高管理人員的薪酬標準和福利待遇，通過補充高端人才來提高工程項目的管理水平。同時，為避免管理者出現貪污舞弊、徇私枉法的行為，國家和政府要通過法律法規規范管理者的管理行為，凈化建筑工程管理環境。

（3）改革管理制度，提高管理質量。目前，某些工程管理人員出現對工作敷衍了事，工作態度不端正，執法力度不均等情況，這將嚴重影響我國的土木工程項目質量管理工作的順利開展，也為不法分子大開方便之門。因此，國家和政府需要出臺相應的法律法規約束管理者的執法行為，彰顯法律的公平公正，確保道橋工程項目質量管理的有效性和權威性。

（4）嚴格貫徹施工工藝。我國的道路與橋梁工程經過許多年的發展，已經總結出了一套符合自己的施工工藝，因此，道路與橋梁施工過程中必須要嚴格遵從相關的建設工序，使每一道工序都能很好的銜接起來，以匠人精神嚴格要求施工人員，嚴格貫徹施工工藝，同時要總結創新出更好的施工工藝，以不斷提高道路和橋梁的施工質量。

（5）加強施工安全、進度管理。工程的安全管理應放首位，其中包括施工人員的安全管理和道路橋梁項目的安全管理。施工人員要提高安全保護意識，既要保證自己人身安全，又要保證工程質量安全。施工單位要建立完善的安全管理規范，確立安全生產責任制，切實提升施工人員的安全意識。

結束語：

綜上所述，道路與橋梁工程施工管理復雜且難度較大，所牽涉的內容也非常多，在實際管理工作中，無論是對工程質量、工程技術、還是對施工人員管理，都需要加大關注力度并制定合理的管理制度。我們可以發現，道橋工程質量好壞和效率高低與其綜合管理辦法息息相關，從最初的工程規劃到最后的工程驗收，每一個環節都需要精細而合理的管理措施。隨著我國城市化步伐不斷加快，提高工程質量管理水平，是對這項惠民利民工程得以順利進行的有力保障。

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