新時期建筑工程管理方法的智能化應用

黃浩

摘要：科技水平發展使得社會大多人對于現有生活和工作環境的安全性等當面提出了越來越高要求，建筑工程管理工作智能化日顯突出，出現了智能化建筑，建筑內部有很多計算機交換機辦公設備，計算機設備可以對于建筑本身進行防火管理、配電和空調數字化管理措施，建筑內部生活和辦公模式也得到了很好保障，新時期建筑工程施工管理辦法的智能化技術提高，最大作用就是提高建筑管理智能化水平。

關鍵詞：建筑工程；管理；智能化

一、我國建筑工程智能化水平表現

1、時代發展使得建筑行業逐步成熟，在建筑領域新興了建筑智能化管理模式，隨著改革開發水平提高，應時代潮流發展趨勢出現，建筑產業管理方法智能化發展不斷提高，保證順應全球化發展要求，同時順應社會生產力發展趨勢。智能化建筑管理方法要求堅持創新發展模式，開辟高效和合理的建筑管理方法，保證建筑智能化運行，最終達到服務與人們生活目的，同時和國際先進智能化建筑相互接軌，面對當前智能化發展水平，需要當代人能夠不斷付出努力實現對于建筑智能化改造深化提高。

2、建筑工程智能化是國內建筑業發展必然趨勢，都是順應歷史發展，建筑智能化和建筑行業一樣，逐步已經成為我國建筑行業最熱門兩點，也成為建筑行業發展必然方向，當前建筑行業智能化水平需要合理規范，不斷健全建筑規范化，總體上講建筑水平不夠健全。智能化水平和功能方式根據住宅標準進行合理規范設計，按照建筑實施定位和管理方式，可以將建筑分為三個部分，標準型、提高型和先進型，設立單位也根據住宅個性化要求，選取相對適合系統構成了理想智能化建筑系統。

二、建筑工程智能化管理方式

1、在建筑設計階段進行合理實施管理，具體智能化定位和系統化整體規劃是最重要表現形式，需要重點把握智能化工程設計標準，按照功能要求進行智能化建造，確保體現工程項目具體功能管理要求，在選擇系統設備型號過程中，要充分考慮到對于建筑整體穩定，滿足可靠性要求，還要充分考慮到智能化發展方式，不斷提高網絡擴展力量。同時結合施工隊伍選擇重點工作，關系到智能化工程，要根據智能化工程特點實現對于施工隊伍智能化系統管理，對于每個系統進行整體協調和統一管理，保證建筑工程正常合理運行模式，選取最佳智能化施工隊伍服務于建筑建設中，對于智能化工程要做好良好的前提管理。

2、同時還要保證做好智能系統售后服務工作，良好服務模式能夠很好保證建筑建設順利進行，最終達到良好的工作目標，實現預期建筑建設目標，竣工的智能化工程，可以很好運行智能化系統。后期系統售后服務要根據智能化工程運行特點進行合理規劃設計，最終實施系統維護和管理智能化模式，提高建筑管理安全穩定性。建筑工程智能化充分運用高科技方式，不斷提高了建筑智能化管理，最終實現了建筑內外用途全面智能水平，是現代科技發展必然趨勢。

三、建筑工程管理辦法智能應用

1、在建筑系統管理過程中，要不斷提高技術管理工作，同時做好對于系統維護工作，逐步分析智能化系統工程組成，需要及時完成系統維護工作，合理對于系統進行維護，提高網絡關系穩定性。針對各種問題進行及時分析處理，還要有目的和有重點及西寧系統任務完成，提高技術管理措施，實現統籌兼顧和整體智能系統管理，抓住重點保證建筑工程管理從整體到局部合理化，區別處理系統各個要素，對待不同系統管理要素，要實現合理安防防護工作，及時解決系統管理問題，實現對建筑工程管理智能化發展質量管理。對于各種線路檢測系統要不斷提升管理模式，適當的降低長距離傳導信號，還要充分依據設計合同規定，實現對于施工過程中系統內部智能化管理。

2、還要實現智能化系統和其他電力系統之間關系合理化，各種工程承包項目施工要具體問題具體對待，做到分工負責制度，及時調整好施工過程中關系，做好工程層面條橫布局管理措施，確保圖紙資料審查核對標準沒有錯誤問題。最終確保圖紙資料安全，對于涉及各個專業工種智能化工程設計，要在設計前提充分做好工程技術管理審核工作，及時發現問題要及時處理，采取合理措施解決問題，確保工程任務質量合格，還要做到工程順利完成，減少出現返工現象，要針對智能化建筑工程，實現對于審核圖紙資料合理管理，確保合同設備清單和監測表合法化，保證系統完整性，對各項問題要及時處理，符合工程施工要求。

3、對于工程管理工作要做好及時管理，不斷強化專業工種之間協調配合工作，智能化建筑工程設計領域非常多，主要包括土木、排水和裝飾等，還有有限電視和電信等，都需要配合相關工種。在工程施工過程中需要保持必要協調，重點就是要在管線、管道和流量等方面進行合理安裝，還要對于開口地點保證工種配合，強化各種工序檢測和驗收，還要根據智能化的管道和線路設備，安裝好不同施工單位。在每一個工序和施工項目上實現工程良好發展，及時做好施工記錄和表格安裝，對于從事單位設備安裝和接線地方，要做好適當工程驗收原則， 最終設計好相互交界驗收，還要做好相應的設備檢測記錄工作，為建筑施工提供良好資料文件管理，還要做好各種信息管理工作，及時解決問題，保證建筑工程管理質量進度，防治對于工期延誤，最終實現對于建筑順利建設目的。

四、對于建筑工程智能化存在問題分析

施工有時候會出現進程安排不是很合理問題，施工進程安排不合理主要表現就是規劃、設計和施工過程中，會導致規劃嚴重脫節問題，如果工期不能保證，需要及時對于文件資料進行合理分析，建筑質量不能保證工程安全時候，要進行合理安排處理。在缺乏相關管理單位時候，在智能化施工過程中需要進行合理管理，對于導致建筑缺少智能化水平造成返工問題和延誤工期問題，要及時處理，保證施工正常進行，處理好使用者、建造者和設計者之間關系。

五、針對智能化工程中存在問題要如何處理

1、首先要確保設計者設計周期性，建造單位要在布置建筑物模式上，要充分考慮到設計者和施工者想法，對于施工中存在問題要及時處理，做到相互協商、溝通和確保設計者能夠有足夠時間進行研究，提高設計質量。在施工過程中做到良好協作，工程前期要做好規劃方案，智能化建筑需要進行整體性規劃設計，保證多功能和高質量管理模式，智能化建筑還要確保建筑能夠具有一定時代氣息存在，立足實際同時做好相應管理工作，摒棄過失設計思想，及時對于設計材料進行管理。

2、考慮智能化建筑發展問題時候，要能夠很好對于設計思想進行及時規劃，分步驟在建筑設計中進行施工難度考慮，實現對于設計人員必要遵守管理，提高施工中工程人員業務素質提高，從而很好保證施工設計質量，要根據設計者施工圖紙進行重點設計，對于智能化建筑要進行全方位設計規范實施。智能化工程項目要根據設計為主導思想，在設計中進行智能化水平提高，這也是項目施工最關鍵地方，施工單位要根據施工項目進行合理施工措施。

結論：

隨著建筑行業社會進步發展，建筑總量不斷提升，行業管理面臨很多問題，需要及時解決，建筑行業競爭越來越激烈，管理方法也日益突出，提升競爭力最有效手段就是對于工程管理實現科學化。建筑工程直接關系人們生命財產安全和企業綜合水平，建筑工程管理中存在很多問題，需要及時解決，新時期建筑工程管理需要更多智能化策略，最終實現對于建筑合法化施工。

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