信息技術在建筑工程管理中如何應用

甘慧

摘要：信息技術在建筑工程管理中的應用，為建筑產業進一步加快發展帶來新的的機遇。文章論述了信息技術在建筑工程管理中應用的重要性和必要性，分析了目前的現狀及存在的問題，提出了信息技術在建筑工程管理中的具體應用途徑。

關鍵詞：信息技術；建筑工程管理；軟件

信息技術對我們的生產生活產生的影響越來越大，推動社會的格局產生變化。傳統的管理模式陳舊、落后，已經不能適應越來越復雜的實際工作情況。將信息技術應用到建筑工程管理中，改變工程施工的技術，提高施工效率，節約施工時間，使建筑施工工作實現現代化與科學化的目標。

1信息技術在建筑工程管理中應用的重要性和必要性

1.1信息技術在建筑工程管理中應用的重要性，在于能夠增強管理的時效性、科學性，解決傳統管理手段短時間內解決不了、解決不到位的問題。

1.1.1實現管理資源的標準化、信息化

建筑工程是一個系統工程，需要根據建筑工程進度、建筑過程中出現的突發性或臨時性問題，及時調動施工設備、建筑材料、工程技術人員、施工人員等，需要知道其此時此刻可調配數量、存放或活動地點、到位時間等。以上靠工程項目管理人員人力手段實時掌握、及時調度。應用信息技術建立信息管理系統，首先局域網或互聯網，將公司系統中各部位各環節連為一體，然后將各種資源數據全部錄入，統一整合，實現對建筑工程資源的全方位的管理與控制。不僅能夠及時根據工程需要，提供資源數據，進行科學有效地調整配置，而且還可以為整個工程項目的決策提供數據依據和參考。

1.1.2達到管理方式的快捷化、科學化、

建筑過程中，工程管理方式不是一成不變的，會隨著建筑工程的實際進展變化而不斷調整，建筑工程一般施工工期長，范圍廣，大部分時間需露天作業，受制于天氣及外部環境影響。要想對工程進行及時有效掌控、統一科學管理，時間上、成本上都不允許，可能性幾乎為零。應用信息技術，實現管理資源的標準化后，可以隨時統計反饋施工環境，實時掌握工程進度，增強管理調整的針對性，實現經濟預算、資金控制、監工監控等的工程環節的整體信息化，在此基礎上，圍繞建筑工程管理項目的核心任務，建立數據模型，完成項目的整體科學規劃、科學管理。

1.2 建筑工程的特有性質決定了建筑工程管理使用信息技術的必要性

1.2.1固定性

建筑工程只能固定在一定的位置，局限在一定的活動范圍，對施工及其管理來說具有一定的約束。高新的信息技術可以通過網絡及其相關技術手段，延長其手腳，延伸其耳目，拓寬其活動范圍，豐富其信息資源等等，打破這種局限，進行及時的補充完善，提高工作效率。

1.2.2 多樣性

建筑工程的施工復雜，工期長，不同的建筑環境、施工工序的差異，帶來管理的多樣性、不穩定性，如果沒有科學的管理坐標體系，就不可以順利完成設計目標。相對于傳統管理手段，信息技術可以更好的控制管理施工的工序及內容，按照施工的不同要求，及時選擇出相應的管理方案及力度，有效的保障建筑工程的質量。

2、信息技術在我國建筑工程管理中的應用現狀及存在問題

相對于其他行業，因為受技術人才、管理理念的影響，建筑行業引入信息技術比較晚，加之企業所在地區不同、接受現代技術信息影響不一，企業自身經營規模、資金條件差距較大，因而對信息技術的認識及應用不僅整體起步晚，而且程度不同，參差不齊。

2.1 對信息技術有所認識但理解不夠深入

大部分建筑公司已經有了將信息技術應用于工程管理的意識，但對其內涵理解不到位，應用沒有展開，更不夠深入，只局限于郵件收發、信息搜集、數據錄入、電子制圖等微枝末節，根本沒有進入能夠影響工程管理水平的程序、模型階段。

2.2 信息技術被認可但缺乏制度管理規范

地處經濟發展較快的地區或一些大中型建筑公司、集團，開始引入信息技術，建立了自己的局域網，實現了內部資源的傳遞與共享。有些企業甚至聯合科技公司，設計出相關建筑工程管理軟件。但企業管理制度還是老一套，一是信息技術分布于各個環節，沒有建立相應的信息管理機制或體系，形成完整的信息技術管理系統或信息技術平臺。二是不同地區建筑行業標準不同，企業內部管理業沒有實現標準化，因而難以與信息技術管理系統進行有效對接，直接影響著信息技術先進性的發揮。

2.3 信息技術管理軟件已經開發，但發展慢、技術水平低

目前國內所開發出來的建筑工程軟件主要用于招標、造價等，針對管理施工的軟件較少，性能也不穩定，部分軟件只是將國外的軟件進行了漢化，因此缺乏專業的維護與升級服務團隊，影響到建筑單位的正常管理工作。

2.4管理隊伍規模不小，但思想觀念、技術水平不適應

建筑工程在我國是一個古老、傳統的行業，大部分工作崗位憑力氣和手藝，技術含量低，許多管理人員處理問題時憑借經驗，受傳統的工作方法影響較大，對信息技術的了解較少。加之前些年建筑行業急速膨脹，隊伍急劇擴大，人員工作水平參差不齊，專業人才匱乏，綜合素質不高。所有這些，阻礙著信息技術在建筑工程管理中的的普及與應用。

3 信息技術在建筑工程管理中的具體應用途徑

3.1 確立管理信息化的目標體系

建筑工程管理信息化工作涉及建筑企業建設的各個方面，包括工程信息管理電腦記錄化，工程項目信息的交換、提取與保存的數據化。建筑單位內部各部門電子信息管理系統普及化，構建完整的數據庫，實現信息資源共享。建立信息化管理網絡平臺，要求此平臺的設計要結合企業實際、當地環境、地區差異等因素，最充分的考慮天氣變化、水文地質狀況等不確定因素，注意工程參數功能的設置，使其達到多層次、可操作性強。軟件設計要借鑒國際先進管理軟件的優勢與特點，對現有軟件進行完善改進與豐富，提高其實用性。

3.2 建立一體化的信息系統

一是與行業標準對應。因為許多的行業與國家定額標準，作為建筑工程在建立項目與招標時的技術依據，導致整個建筑行業管理體系龐大而復雜，數據量大，應用信息技術進行建筑工程管理，必須首先將行業標準納入管理范疇，為包括工程成本在內的各種數據計算提供依據。二是與工程實際相結合。在落實全程化管理的基礎上，重點關注信息技術在工程進度管理、工程材料和設備管理、工程質量與安全管理中的應用，實現及時調度、實施監管。

3.3建立有助于提升管理人員信息素養的管理機制

首先，建立相關信息技術培訓制度，積極開展多層次、多形式的培訓教育活動，學習知識，灌輸理念。要強化對建筑師、工程師和項目經理等重點人員的培育，使得其能夠熟練應用各類硬件和軟件；同時，要將信息素養作為企業人才招聘的必要條件之一，以促進人員技術結構向信息技術傾斜，為進一步推進信息技術在建筑工程管理當中的應用，奠定人力資源基礎和環境條件。注意在將信息技術的學習與應用納入企業考核及獎罰機制，為其提供種種便利條件，鼓勵企業全員利用業余時間，了解信息技術的知識，拓寬知識儲備，提高自己的信息素養。

4 結語

信息技術的應用，改變了建筑行業傳統的工程管理方式，是傳統建筑行業實現現代化管理的必然選擇，是提高建筑企業管理效率與經濟效益的重要途徑。各相關部門、企業一定要充分認識其重要意義，正視存在的問題，積極推進信息技術平臺、數據庫的建立，形成科學完整可操作性強的信息技術管理系統，實現建筑工程管理的不斷進步。

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