試論加強土木工程施工項目管理有效對策

陳滿泰

摘要：土木工程施工管理是一個有機系統，隨著社會進步經濟飛速發展，在一系列社會因素推動下，各種建筑不斷拔地而起，開始對于土木工程建設提出了非常高要求，施工單位進行土木工程施工時候，需要非常重視土木工程施工項目管理措施，從而很好保證工程質量。

關鍵詞：土木工程；項目管理；施工

對于土木工程項目管理是一種非常良好資源配置過程，將企業資源進行合理優化配置，能夠非常有效實現對于企業施工優勢認識和了解，工程建筑市場不斷成熟，可以達到良好企業經濟效益提高，同時兼顧社會效益提高，優化資源配置保證土木工程建筑合理管理，提高工程施工管理水平，也是提高工程質量做好有利保證。

一、土木工程施工項目管理概念

土木工程施工項目管理主要指的就是針對土木工程建筑施工企業，管理企業合理配置內外部資源，從土木工程施工項目特點分析，合理配置項目各種生產需要材料，施工項目管理中要不斷優化企業管理工藝模式，實現對于項目管理監督，實現預期完成項目時間和質量，最終實現良好的社會和經濟效益結合。

二、土木工程管理中存在問題

1、土木工程施工質量會存在有限性，同時效率比較低，合同也會存在不符合法律政策規范問題，這些問題就會導致了土木工程質量不高，施工中就會發生事故，會嚴重影響到施工項目進度和施工效率，威脅到人民生命財產安全?？偨Y影響施工質量因素主要有三個方面，施工環境、建筑用料和施工工程人員素質，宏觀分析我國建筑業市場本來就存在很多弊端沒有解決，所以工程項目管理也就不規范，施工單位也存在很多相互之間利益問題，導致施工質量不高，有的工程項目管理人員缺乏法律意識和合同意識，更有甚者會任意修改合同里條款，導致施工建筑質量存在問題。

2、土木工程施工項目管理中責權問題不是明確，我國用人單位勞資、用人和分配三個項目制度改革中，責任和權利義務之間存在很多不相互匹配問題，分配形式不是很嚴格，就導致形式上責權義務不能有機相互結合，在一定程度上導致了施工管理質量問題。

3、建筑施工周圍環境問題也是管理不當因素，土木建筑施工慢慢走進人生生活各個領域中，很多施工現場存在有害氣體，噪音和粉塵強光，有害固體和液體等會嚴重危害環境，直接影響居民生活狀態，土建工程市場一般周期都比較長，勢必會受到大自然條件嚴重影響，比如雷電、暴雨和停水問題都是會直接影響建筑施工進度，嚴重時候會引起建筑本身質量。

三、提高土木工程施工項目管理水平方法

1、制定非常完善建筑施工項目管理方案，施工方案會直接關系土木工程質量，在建筑施工管理過程中，要制定非常完備的施工方案，施工設計階段技術方案最為重要，建筑工程企業應該根據施工具體周邊環境和實際情況，嚴格制定合理合法建筑施工管理方案書，從而規避土木建筑施工項目管理偏差問題，保證土木工程施工管理質量。

2、建立非常完善建筑施工項目技術控制系統，土木工程施工會涉及到很多項建筑技術，在施工過程中需要采取技術管理手段，進行必要建筑施工管理，建立完善的全方位技術控制系統模式，還要根據施工具體狀態，完善技術控制管理系統。借助計算機處理技術，對于影響到建筑施工技術的氣候條件、地質條件問題、材料性能和現場環境等因素，進行非常良好預測、識別和調整工作，最終實現對工程管理項目全面控制，運用計算機模擬工程內力和位移，比較分析預測工程之間存在問題，對于符合工程設計要求的要采取測試和現場分析方式，對于施工技術材料管理。

3、保護好施工環境，在施工中要使用非常優質建筑材料，減少對于環境影響，保證環境質量，優質工程材料可以把對于周圍環境影響控制降低到最低，及時避免施工過程中造成的氣體污染問題，避免施工過程中出現建筑安全隱患問題。這就需要施工單元要采用非常先進的施工技術措施，在施工中應用各種環保技術，減少施工造成的有害氣體、粉塵和廢棄物等公害，施工過程中采用先進技術手段，控制好施工生產帶來的噪音問題，這樣可以很好節省施工材料，及時縮短施工周期，降低施工對于周圍環境造成的不良影響。同時還要加強施工環節監督工作，對于建筑施工每個環節都要采取嚴格管理措施，注意嚴格現場管理指導，能夠非常有效控制好施工中廢棄材料垃圾，對于施工人員也要加強嚴格管理，保證施工現場環境非常整潔。

4、控制土木工程建設施工還要必須擬定有效進度計劃管理措施，在工程進展中要很好提高工程項目設計，提高項目施工進度，明確承包單位簽署詳細施工進度合同，約定好施工工期管理，如果出現延期問題要及時進行經濟補償工作，對于工程施工進展過程存在問題要進行招標，明確施工中注意事項，及時控制好工程進展。

5、施工單位要建立完善工程質量領導責任制度，按照管理負責制度原則落實施工質量管理責任問題，強化對于工程質量監督工作，對于施工中各個環節都要做好法律法規和技術規范合同規定監督工作。要將整個工程管理施工質量控制，一個非常良好相互之間協調和促進有機整體結合，推動工程管理規范化和科學化發展趨勢，加強政府有關機構工程質量監督，還要對于工程人員技術進行培訓，不要依賴于施工企業，政府部門要成立培訓機構對于農民工程進行技術相關技能培訓工作，提高民工專業技術能力水平，保障工程質量有效進行。

6、充分發揮監督管理人員作用，讓監督管理人員能夠深入到施工每個具體環節中，保證監理工作要落實到實際位置，對于監理市場要做好合理監督，加強管理力度，完善對于監督市場機制，保證監理單位施工合理進行，加強對于監理人員職業素質和道德素質培養，嚴格控制要監理人員工作模式，結合政府和施工單位共同保證監督管理合法化模式。加強項目安全、質量和成本管理措施，實現經濟效益最大化，建設項目管理要最終實現經濟效益提高，項目安全要和質量相互協調并進，最好做到兩者兼顧，施工單位要注重成本控制工作，實行成本核算，使得項目管理部門能夠實行責任制度管理模式，有效控制施工成本和進度，保證施工質量，實現經濟效益提高。

7、土木工程發展要不斷加強新材料研發使用，大力開發新材料，增強建筑材料種類，及時改善原材料性能，新材料使用要有利于我國建筑行業發展趨勢，保證建筑本身質量、外觀和舒適度提高。強化計算機技術在土木工程中運用，計算機運用提高了社會信息化，計算機應用于各個領域，服務于人們生活，計算機應用與土木工程建筑能夠更加完善提高土木工程輔助設計和制圖工作，運用計算機軟件能夠很好提高設計質量，減少設計時間強化計算機材料檢測工作，有效提高材料質量，增加計算機材料環保效益，使得建筑施工項目更加趨于精確信息化發展，合理對于建筑施工人員分工，保證財產安全合理分配，創新管理技術模式需要良好運轉變化運用。合理運用現代化管理模式，提高計算機機械化管理措施，同時對于建筑企業進行股份制改造，創造出非常規模化效益，提高企業競爭力。

結論：

綜上所述，加強對于建筑施工項目管理措施，是對于土木工程施工質量提高，土木工程施工需要良好環境保障和監督管理技術支持，施工人員在開展施工過程中，必須要對于工程項目質量管理措施進行合理分析，提高我國施工技術水平和經濟發展水平。建筑施工項目管理需要各個建筑環節都要做到很好配合，保證施工各項順利進行，提高工程質量，保證工程合法化，減少工程質量問題，有效促進建筑良性發展。

參考文獻：

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[2]張鋒.關于土木工程施工階段可持續發展戰略的思考[J].現代經濟信息，2009，（14）