農陽毅
摘要:隨著我國經濟的飛速發展,政府對于新農村的建設也有了大大的投入,當然也包括低電網的建設。尤其在近幾年里,農村的低電網建設有了很大的提升,但依然還是存在一些問題,比如一些缺乏一些專業的技術、對低電網建設的整體規劃的把握、建設中的種種安全問題等等。由此來看,雖然,農村的低電網建設目前在按部就班的進行,但依然面臨許多問題,所以,在接下來的工作中,我們只有進一步推進農網低壓臺區標準化建設,加強農網工程的全過程管控,才能有效滿足電力行業和農村發展的相關需求。本文就以農網低壓臺區標準化建設為中心,以此展開來討論其建設中存在的問題及措施。
關鍵詞:農網低壓臺區;標準化建設;問題及措施
一、農網低壓臺區標準化建設中存在的問題
1.缺少科學規劃的建設方案
一開始對于農村電網的建設就缺乏一種“規劃”的思想,也由于在農網的建設中各部門沒有一個統一的建設思路,對于建設方案的制定更是“隨心所欲”。故而,使用這樣的方案,既不科學,又不系統,使得在建設過程中和建設后的電網中總是會出現“低電壓”“卡脖子”及線損高等問題。這不但影響廣大居民的正常用電和安全用電,也不利于相關部門的管理。
2.缺少對工程物資管理的統一管控
建設中物資使用到的物資都是由工程管理人員提報的,但由于對于其沒有統一的管控,各級管理員自行提報,就會出現重報、多報、錯報等等問題。這樣購買來的物資,可能五花八門,規格型號不一,產品技術水平差異大,有的還會出現安裝工藝不一致,給施工帶來不必要的麻煩。再一個,就是對物資的驗收管理,沒有做到不合格的物品不能入庫的要求,使得所選的物資魚龍混雜,影響施工的質量。
3.缺少統一的技術工藝
由于我們在建設之初,就忽略了技術工藝這一問題,并沒有進行統一的培訓工作。對于施工中所用到的技術,施工人員憑自己的經驗進行施工安裝,施工安裝工藝參差不齊,給工程建設質量埋下隱患。就目前來看,我們的施工技術的現狀是:技術標準不統一、工藝質量管理不嚴,重進度輕工藝。可知以此給施工帶來的安全隱患是相當多的而且無法預知,嚴重影響電網的質量。
二、加強農網低壓臺區標準化建設的措施
1.做好施工前方案的科學規劃
一個科學的規劃應該注意以下幾點:
1.1明確低壓臺區設計標準,按照國家電網公司相關規程規定,要有統一的建設思路,確保規劃符合標準和規范。
1.2要分析歸納農村低壓臺區存在的主要問題像“卡脖子”“低電壓”及重過載、頻繁停電等問題,并針對此查找解決問題的辦法;還要預測會出現什么樣的問題,并只制定出預防措施。保證制定出的方案高效、準確。
1.3很重要的一點是設計規劃不能只停留在紙上,切忌“紙上談兵”。所以,我們要做到是要進行實地的考察,要明確什么樣的地方適合什么樣的規劃;在實地環境里,又會出現什么問題并進行分析及解決;在實際的環境里,會有別的什么影響因素,并做好預防。
1.4當方案被初次設計出來,最好再進行審核即即供電所立項、客服中心審核、市公司審批。最后得出的方案,才是能夠投入使用的。
2.做好統一的物資管理
首先,各級管理員對于施工材料要有統一的意見:明確統一的規格型式,統一加工標準、統一的安裝形式等等,對農網臺區的設備材料進行規范、統一,全部選用國家電網公司及省公司規定的標準物料,優化、簡化設備選型,盡量推廣應用簡便、快捷、易操作的材料及工具。
其次,要有統一的設備采購:設備材料采購由省、市電力公司統一公開招標。明確過程計劃于物資采購的關系,按照公司給出的物資計劃進行采購。
最后,要最好對物資的管理:加強對物資材料的進庫、出庫、使用及存儲等等管理,做好各種統計臺賬和單據。要嚴格控制設備材料的使用及結存,防止材料的流失。成立一個物資監察小組,其任務是對物資的質量進行驗收查收,確保施工設備材料的質量。
3.做好技術工藝的標準化
首先,我們要根據國家電網公司及省公司農網建設施工、運維檢修等環節相關技術標準,在結合實際的施工進行分析,制定出一套健全的技術標準體系,并把他落實到每一個施工人員,確保在整個施工工程中的施工工藝和標準的統一。
其次,定期的開展優秀工程的評選活動,總結出每一優秀工程的亮點和獨特經驗做法,并把他的優勢向施工人員進行推廣和學習,促進各項工程工藝水平同步提升。
最后,經過這一系列制定出的建設方案,并不能投入使用,還要進行再一次的審查,最好是設置多級驗收,各級明確自己的驗收職責,不放過任何的蛛絲馬跡,確保方案的合理性,以此確保證建設的質量。
4.做好施工的安全管理
首先,做好現場安全管控工作。要知道,施工過程中所存在最大的安全隱患就在現場的施工中。如何做好現場的安全管理就要求:相關的管理人員要嚴格按照安全管理條例執行、要規范的使用現場的安全設施、對一些事故多發的項目,進行重點管理,做好成立一個專門的管理小組。
其次,企業要有一套完整的安全管理體系,要求相關的管理人員要要嚴格按照到崗到位標準執行自己的職責所在。要時刻監督施工現場的工作組織、安全措施及檢修作業情況,一旦出現問題要及時叫停,并監督其問題的順利解決。
最后,要做好施工人員的培訓工作。凡是要參與這樣的工作,就得在公司安質部進行備案,并具有進網作業相關資質和手續。在相關人員上崗前,要做好相關崗前培訓的工作,要確保他們的能力能夠勝任這樣的工作。每一個施工環節都要有一個具有專業資格和能力的人擔任負責人,且一直要在現場指揮工作,不能玩忽職守。
5.做好施工人員的技術培訓
開展標準化作業培訓。對參與電網建設的相關專業技術人員,要把強化技術標準最為準則,并且落實到實處。企業可以采用“即學即做”的培訓方式,要讓施工人員既能熟練的掌握技術原理,又能夠把理論原理運用到實際。
培養員工的綜合素質。企業要堅持“以人文本”的管理思想,要加強管理,建立鼓勵機制。要知道一個企業的健康發展其本質就是人才的競爭。所以對于企業來說,應該建立員工培訓中心,實行統一的管理,根據員工的各自特性,開展相應的培訓。
建立人才儲備庫。我們知道做農網建設要求專業性比較強。所以一方面,我們可以積極從外界招收優秀的具有專業技術的人才。另一方面,我們也可以在企業內部進行關鍵崗位后備人才的培養。當然,也就避免不了“優勝略汰”。以此,來保證企業內部人才的充足儲備。
結束語:目前,農網低壓臺區標準化建設是我國的新農村建設的重要內容之一。隨著農網低壓臺區標準化建設工作的不斷推進,我們的技術、經驗也日漸成熟,但還是存在著問題,威脅著廣大居民的正常用電。所以,在今后的工作中,我們還要不斷探索,不斷去解決,從而真正的達到我們農網低壓臺區標準化建設的目的。
參考文獻:
[1]康曉寧,劉挺.借政府之力 推進電網建設法治化管理[J]. 農村電工. 2016(09)
[2]龍曉燕.清風徐來“廉花”潔——國網四川樂至縣供電公司城郊供電所“廉潔示范供電所”創建紀實[J]. 農村電工. 2016(09)
[3]趙金洋,任曉蕾. “三大四小”管理模式在供電所的實踐[J]. 農村電工. 2016(09)