試析新形勢下如何做好鄉鎮農機體系建設

摘 要 在新農村建設的新形勢下，鄉鎮農機管理工作越發重要，但目前很多地方的鄉鎮農機管理機構不健全，影響著農機推廣工作的進一步發展。為解決此類問題，務必完善農機管理體系建設、提升農機推廣質量、大力開展農機宣傳工作。

關鍵詞 新農村建設；鄉鎮農機；體系建設

中圖分類號：F324.3 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2017.09.057

在鄉鎮農機體系建設中，農村需要針對管理機構不健全、基層人員不足與設施薄弱等問題進行整改，建設高素質人才隊伍，提高農機的推廣成效，滿足新農村的發展需求。

1 新形勢下鄉鎮農機管理中存在的問題

目前，很多鄉鎮農機管理機構不健全，缺少鄉鎮農機管理服務機構，更談不上先進的工作方案、完善的管理機制；另外技術人才隊伍匱乏，導致農機推廣工作難以開展。具體問題為以下幾點。

1.1 農機管理機構不健全

我國部分基層區域的農機管理機構不健全，且由于人才與技術的缺乏，經常會出現一些難以解決的問題。一方面，農機管理機構的建設缺乏足夠依據，無法根據相關規定與要求開展建設工作，難以滿足其實際發展需求[1]；另一方面，各級政府部門對于基層農機管理機構不重視，相關部門未能積極建設相關機構。且在實際工作中，相關機構缺乏完善的管理制度，不能結合自身發展現狀等制定完善的推廣制度。

1.2 缺乏高素質人才隊伍

基層面廣，人員不足，宣傳工作不到位。新形勢下，鄉鎮農機管理者沒有建設高素質人才隊伍，無法聘用專業素質較高、具有一定工作經驗的人才，難以提升鄉鎮農機管理工作可靠性[2]。在聘用工作人員之后，沒有對其進行專業知識與管理技能的培訓，無法利用創新教育與經費支持方式提高鄉鎮農機管理工作質量，導致其工作效率降低。同時，相關機構還沒有利用先進的技術管理方式與培訓手段開展相關工作，無法提升農機使用安全性，也難以優化鄉鎮農機管理工作體系[3]。

1.3 推廣經費短缺，基礎設施薄弱

我國在基層農機管理機構發展中，還沒有投入足夠的資金，資金短缺導致鄉鎮農機管理機構的經費不足，且基礎設施較為薄弱，難以滿足其實際發展需求，甚至會影響整體農機管理機構的建設成效。且政府部門無法予以足夠的資金支持，不能利用優惠政策等，影響基層農機管理機構的建設速度，導致出現一些難以解決的問題。

2 新形勢下鄉鎮農機管理工作措施

2.1 完善農機推廣系統

在建設鄉鎮農機管理機構后，制定完善的管控方案和完善的系統建設體系，可以提升農業技術推廣工作成效，科學對每個農村區域的農機使用情況進行管理，做好數據信息記錄工作，并建設完善的檔案管理體系。還有利于對其進行監督，逐漸提升評價工作成效，做好事故防控活動。

第一，相關機構需要在道路兩旁設置懸掛警示語，要求機構管理人員定期開展走訪調查工作，在基層農機使用中，加強安全專業知識的宣傳教育力度，提升其工作質量。相關管理機構可以利用電視等媒體開展安全知識的宣傳活動，宣傳農機使用的法律法規，利用安全講座等形式，提升農機使用者的安全性，為其樹立正確的安全觀念，優化其發展體系。同時，還要加強巡查工作力度，利用科學的宣傳和教育方式，提升其工作質量。需要加大處罰與打擊力度，對于農機使用中出現安全問題與管理問題的，需要對其進行懲罰，以免日后出現問題[4]。

第二，創新工作形式，提升農機管理工作質量。一方面，相關機構需要樹立創新觀念，根據農機管理工作要求，制定針對性的管理方案，滿足農機管理機構的發展需求；另一方面，需要針對農機管理機構的工作特征，建設先進的信息技術應用系統，科學開發各類信息技術，創新工作形式，明確各個機構的工作職責，提高其工作可靠性與先進性，優化其發展體系，達到預期的管理目的。鄉鎮部門需要建設專門的農機管理機構，制定完善的管理方案，逐漸提升工作效率，減少農戶投訴。

2.2 引進專技人才隊伍

鄉鎮農機管理者需要建設高素質人才隊伍，聘用專業素質較高的人才，且要求其具有一定的工作經驗，提升農機管理工作質量。首先，相關機構可以與農機技校、各機構等開展培訓活動，在相互合作的情況下，制定完善的農機操作培訓方案，將考試與培訓結合在一起，經過專門考核之后，才能為其發放證書，提升農機使用者的工作質量。其次，需要聘用專業素質較高的農機管理工作人員，使其在實際管理工作中掌握先進的農

機管理技能，落實管理制度，在認真的學習與實踐中，提高自身工作效果。最后，需要對農機駕駛者進行駕駛技術的培訓，使其了解相關交通法律法規，樹立安全操作觀念，提高自身的工作質量與可靠性，減少其中存在的農機管理問題。

需要針對新形勢鄉鎮農機管理工作特點與要求，制定完善的專技人才培養戰略方案，培養現代化技術型人才，如與職業技術學校合作，要求職業技術學校在培養人才期間，根據基層農機管理工作要求，建設完善的知識框架結構，以便于開展相關培訓與管理工作。

2.3 加強農機推廣體系建設資金投入

針對基層農機管理工作，相關部門需要建設完善的管控方案，針對我國新形勢下對于鄉鎮農機管理工作的要求，予以足夠的資金支持。

第一，在資金支持的情況下，需要保證基層農機管理機構的建設成效，全面分析其發展需求與特點，與企業相互合作，在全面合作的情況下，企業應予以一定的資金支持，以便于開展農機管理工作[5]。一些中小型企業可以參與到農機管理工作中，積極建設各類工程項目，滿足其實際發展需求。

第二，政府部門需要予以資金扶持，制定完善的優惠政策，建設相關的優惠項目，給予基層農機管理機構一定的資金獎勵，保證可以優化其發展體系，滿足其實際發展需求，促進基礎設施的建設，完善技術結構與推廣結構，例如：在農機推廣工作中，可以為基層農機管理部門提供先進的農業機械設備，使其在推廣的過程中減少資金的支出，提高推廣宣傳工作質量。同時，可以利用農機購進補貼的方式，積極開展鄉鎮農機管理等工作，保證可以提高農民對于農業機械設備購買的積極性，以此支持基層農機管理部門的工作。

3 結語

在新形勢下，農機管理工作受到廣泛重視，相關機構需要制定完善的管理制度，創新工作形式，明確農機管理工作職責，優化其發展體系，增強農機管理工作效果，保證基層農機管理部門的完善性與優越性，發揮其在鄉鎮農機管理工作的重要作用，不斷完善農機管理機構的工作體系，引進國內外先進的推廣技術，做好培訓與管控等工作，為其后續發展奠定基礎。

參考文獻

[1]屈寶玲.加強鄉鎮農機管理工作的措施探討[J].農業科技與裝備，2014（3）：87-88.

[2]魏鳳傳.新形勢下鄉鎮農機管理工作的改革及創新探索[J].農民致富之友，2015（2）：235.

[3]陸慧華.新形勢下如何做好鄉鎮農機管理工作的探討[J].農民致富之友，2015（20）：223.

[4]鞠云喬.加強鄉鎮農機管理工作的幾點措施[J].農家科技（下旬刊），2016（4）：373.

[5]白世銘.如何搞好鄉鎮農機管理工作芻議[J].農業與技術，2014（7）：23.

（責任編輯：趙中正）

收稿日期：2017-02-22

作者簡介：廖獻華（1984—），女，廣西北流人，本科，從事農機推廣、農機管理工作。