大連萬達商業地產股份有限公司資產結構探析

董青青+李顓森+曾義+鄭潔

摘要：合理的資產結構是企業日常生產經營活動順利進行的基礎。為了實現企業的可持續發展，企業管理層必須重視對資產結構進行合理優化。資產結構是一種確保企業在自主運用資金時能夠按照比例、根據實際需求安排資金的內在機制。資產結構不是一成不變的，企業在發展過程中隨著發展的需要會不斷優化自身資產結構以謀求其發展戰略的實現。通過對大連萬達商業地產股份有限公司資產結構現狀進行分析，發現其存在以下問題：流動資產和非流動資產增幅放緩；流動資產率偏低；存貨在流動資產中占比偏高。在此基礎上提出能夠優化大連萬達商業地產股份有限公司資產結構的對策，建議其企業管理層可以通過提高流動資產率以及降低存貨在流動資產中占比等舉措優化其資產結構。這些舉措的施行將大幅增強大連萬達商業地產股份有限公司的企業競爭力，使其能夠在日益變化的市場環境中取得先機，從而實現企業的長遠發展。

關鍵詞：資產結構 流動資產 房地產行業

一、大連萬達商業地產股份有限公司資產結構存在的問題

激烈的市場競爭是促使企業加強經營管理的潛在動力，只有在發展過程不斷加強經營管理，才能實現企業的營業利潤的提高。大連萬達商業地產股份有限公司在追求企業利潤的時候，通常也會忽略對企業資產結構進行優化，這對于企業的長遠發展十分不利。

流動資產和非流動資產增幅放緩：

根據表1，我們可以看到，從2013年到2015年大連萬達商業地產股份有限公司流動資產總額從2013年到2015年占資產總額的比重分別為：45.54%，46.31%，41.43%。根據表2可知在大連萬達商業地產股份有限公司流動資產中存貨項目、流動資金項目和應收賬款項目占據絕大部分比重。通常情況下，如果一個企業的流動資產率越高，表示該企業的經營活動越合理有效，其發展情況也就越好，此時，經營管理在企業中就表現的格外重要。在不同的行業內流動資產率的指標有著不一樣的合理區間，建材、紡織、航空等領域，這一指標的合理區間通常控制在30%到60%之間，而在房地產、批發等行業這一比率通常超過90%。該公司流動資產率一直維持在45%左右，與房地產行業的合理區間差距較大，而且在2015年其增長幅度大幅放緩。根據表2，我們可以得知，2015年大連萬達商業地產股份有限公司流動資產率過低且增幅放緩主要是由于流動資產大部分子項目的增長幅度都呈現下降趨勢。其中存貨項目2014年相較于2013年大幅增長44.51%，但是在2015年相較于2014年僅僅增長15.20%。應收賬款項目2014年相較于2013年大幅增長202.86%，在2015年相較于2014年卻減少了41.39%。貨幣資金項目2014年相對于2013年增幅達26.30%，在2015年相對于2014年卻大幅減少至21.38%。其他流動資產項目2014年相較于2013年大幅增長5010.53%，在2015年相較于2014年卻大幅減少了93.82%。綜上所述，為了實現企業的長遠發展，大連萬達商業地產股份有限公司必須加強對流動資產的控制，包括對存貨項目進行適當的處置，以降低存貨占比，避免占用過多企業資源。還應當將應收賬款項目維持在合理的水平，避免占比過高或者過低。

二、優化大連萬達商業地產股份有限公司資產結構的對策

為了實現更高層次的經營管理意味著企業在日常經營中一定要重視對資產結構進行優化，只有在發展過程中不斷優化資產結構，才能使其與企業的長遠發展戰略相符合。

（一）提高流動資產和非流動資產總額

企業管理以財務管理為核心，并圍繞著財務管理開展生產經營。而資產管理則是財務管理的主要的內容，加強對流動資產的配置和管理是企業財務管理的重要組成部分。當流動資產所占份額較大時，企業所應承擔的相關的負擔也就越重，進而就會對企業的經濟效益產生影響。反之，如果企業流動資產存在較大缺口，資金的周轉就會出現失靈的情況，進而會影響到企業的額經營管理活動。在流動資產各個子分錄中應收賬款與存貨往往占據流動資產總額的絕大部分，所以為了提高大連萬達商業地產股份有限公司的流動資產總額必須做好各相關工作的管理。企業可以通過加強經營管理，對不必要的非流動資產進行處置，進而轉化為流動資產，從而提高流動資產總額。大連萬達商業地產股份有限公司可以通過將持有的可供出售金融資產以及物業、廠房和設備等非流動資產進行處置來提高企業的流動資產總額。提高非流動資產總額，通常需要企業從自身發展規劃出發，通過加大投資和擴大生產經營等措施來實現。

（二）提高流動資產率

從2013年到2015年公司流動資產總額從2013年到2015年占資產總額的比重分別為：45.54%，46.31%，41.43%。而房地產行業流動資產率的合理區間是90%左右。大連萬達商業地產股份有限公司的流動資產率長期低于行業合理區間，基于長期考慮對公司發展不理想。企業管理層在日常經營管理過程中要注重提高企業流動資產總額在資產總額中的占比，不斷加強對企業流動資產的認識，如果企業資產總額常年變化不大的情況下可以通過將企業持有的物業、設備等非流動資產轉化為流動資產來提高企業的流動資產總額，從而達到提高流動資產率的目標。當企業資產總額變化較大時可以通過加快商品銷售和處置閑置固定資產等方式，使流動資產增長幅度高于資產總額增長幅度，通過這種方式達到提高流動資產率的目標。

三、結論

通過對公司一系列相關數據收集與整理，通過資產結構的相關指標進行分析。從而對該公司的資產結構現狀有了比較深入的了解，通過分析得出如下結論：

第一，通過大連萬達商業地產股份有限公司相關數據進行分析之后，發現該公司資產結構方面存在以下三個問題：（1）該企業流動資產總額和非流動資產總額增長幅度均有所放緩，其中流動資產增長速度大幅放緩；（2）該企業的流動資產率長期低于行業合理水平；（3）存貨在流動資產中占比長期超過50%，持續維持在偏高水平。

第二，針對大連萬達商業地產股份有限公司存在的問題，建議其企業管理層可以采取以下措施：該企業應當做好對應收賬款項目和存貨項目的管理。具體來講又可以通過加強經營管理，對不必要的非流動資產進行處置，進而轉化為流動資產，從而提高流動資產總額。通過將現有的可供出售金融資產以及物業、廠房與設備等進行處置來提高企業的流動資產總額。提高非流動資產總額，通常需要企業從自身發展規劃出發，通過加大投資和擴大生產經營等措施來實現。針對針對流動資產率過低這方面，企業管理層在日常經營管理過程中要注重提高企業流動資產總額在資產總額中的占比，不斷加強對企業流動資產的認識，如果企業資產總額常年變化不大的情況下可以通過將企業持有的物業、設備等非流動資產轉化為流動資產來提高企業的流動資產總額，從而達到提高流動資產率的目標。當企業資產總額變化較大時可以通過加快商品銷售和處置閑置固定資產等方式使流動資產增長幅度高于資產總額增長幅度從而達到提高流動資產率的目標。針對流動資產中存貨占比偏高的問題。為了提高企業的營業利潤企業管理層必須采取適當的措施，加快去庫存。企業管理層可以通過加強企業品牌宣傳和市場營銷力度，提高萬達商業地產在消費者中的知名度，從而加快房產銷售。企業管理層還應意識到要在一線城市以及二三線城市采取不同的銷售策略，因地制宜的針對不同地區實施不同的銷售措施，通過各種方法將存貨總量維持在合理水平范圍內。企業管理層通過加快銷售已經完工的商鋪、寫字樓、SOHO、住宅樓等現有存貨力求盡最大可能去降低存貨總量，從而實現降低存貨在流動資產中的比重的目標，進而提高企業利潤。，

綜上所述，本論文以大連萬達商業地產股份有限公司為例探析其資產結構，通過分析發現其存在諸多問題，并針對各個問題提出了解決對策，這些對策對于房地產行業其他企業同樣具有一定的借鑒意義。大連萬達商業地產股份有限公司在新的發展環境下，需要不斷改進和優化其資產結構，只有這樣才能在激烈的市場競爭中不斷向前發展。

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