敢于超越 闊步前行
——記“全國五一勞動獎章”獲得者陜西旅游集團有限公司董事長周冰

敢于超越 闊步前行
——記“全國五一勞動獎章”獲得者陜西旅游集團有限公司董事長周冰

陜旅集團董事長周冰

周冰，中共黨員，管理學博士，美國斯坦福大學博士后，2016年陜西省五一勞動獎章獲得者，現任陜西旅游集團有限公司黨委書記、董事長。

陜旅集團成立于1998年，是一家處于完全競爭領域的老國企，歷史包袱重，2011年前連續三年虧損。自周冰同志2011年調任集團總經理，2015年4月任集團黨委書記、董事長以來，五年多時間里他帶領陜旅集團逐步整體扭虧為盈并持續盈利，資產規模從23億起五年間突破百億，擁有2家掛牌上市公司，集團走出低谷，邁上了發展新臺階，2016年獲評“2015年度中國百強旅游投資企業”。

創新發展思路，尋求自救和突破。2012年他提出了“傳統旅游與新興業態并重，兩條腿走路”的發展思路，提議設立并帶領西安公司開始了金旅城-四海唐人街項目的開發建設，以職工“安心工程”住房為途徑實現“自救”，募集的6.9億啟動資金不僅解決了職工住房問題，從此緩解了企業現金流緊張的局面，促進了集團的轉型發展。由此，西安公司為陜旅重新振作闖出一條新路，并借此進軍城市文化旅游綜合體業務，提升了干部職工的幸福感和獲得感，鼓足了信心和干勁。

重大項目帶動，拓展項目布局，老企業煥發新生機。從2013年下半年開始，他緊密配合省委省政府決策部署，帶領陜旅集團開始了以重大項目帶動集團發展的新階段：在自有項目之外，積極承擔省上三十個重大文化項目中的七個，并順利推進其中諸葛古鎮、白鹿原影視城、文安驛等項目部分建成開放，集團自己謀劃的少華山、航天總部基地等重大項目也逐步完成，總投資額超200億元。同時，成功進入旅游電商、產業基金、通用航空等新興產業領域，形成了覆蓋陜北、關中、陜南的省內“王”字型項目格局，也助推了我省文化旅游產業的平衡布局、結構調整和跨越式發展。

勇挑重擔，力促轉型升級，激發企業發展活力。從2013年開始，周冰同志牽頭強力推進體制改革創新，經過兩年多的改制重組、業務整合，目前七大產業集團、四十七家三級企業齊頭并進，“三級架構、兩級管理”管控模式落到實處，轉型發展階段性目標基本實現。逐漸探索出“資本+資源+全產業鏈整合重組”的“大陜旅”模式。深化國企改革、激發企業活力，形成了輕重分離的混合所有制改革模式。

真抓實干，下大力氣消滅虧損。按照提質增效和追趕超越要求，他通過聘請職業經理人、盤活經營資產、嚴格績效考核、對完不成任務的管理干部降級免職等有力措施，五年來使系統內盈利企業從6家增加到16家，虧損企業從10家減少到4家，特別是原有的西安賓館、唐城賓館，在虧損運營了30多年后，從2014年陸續實現首次盈利，并穩定持續發展。五年來集團總資產增長5.8倍，凈資產增長5.4倍，利潤增長近13.7倍，每年都超額完成省國資委下達的目標任務。

敢于超越，加快陜旅核心競爭力走出去步伐。擔任集團黨委書記、董事長后，他更以增強陜旅核心競爭力、促進集團全面發展為己任，著力推進以駿途網、中金旅公司為代表的資本走出去和以朗德演藝為代表的文化演藝走出去。2016年集團連續創排《出師表》、《12?12》、《法門往事》等常態化大型文化旅游演藝，2017年繼續投資打造《黑娃演義》、《陜西八大怪》等演出，并推進意大利威尼斯的《馬可波羅》演出選址立項。務求講好陜西和中國故事，助力中國文化走出陜西，走向世界。

不忘初心，駕馭企業以文化旅游產業為主導在絲綢之路新航程上大踏步前進。站在新的歷史起點上，他提出要對標攜程網、華僑城等一流企業，揚長避短，勇于超越，真正肩負起做優做強做大全省文化旅游產業的重任，“跳出城墻思維”，以站在秦嶺之巔的姿態，沖向全國優秀旅游集團第一方陣，早日實現“總收入過百億、力爭進入全國旅游行業前20強”的階段性目標。

相信周冰同志掌舵下的陜旅集團，將會上下一心，在文化旅游產業寬闊的產業大道上順利起飛，最終成為一個員工認同、同行敬仰、社會尊敬、基業長青的卓越企業！