西安建構實業有限責任公司生產部預制構件班組榮獲全國工人先鋒號

西安建構實業有限責任公司生產部預制構件班組榮獲全國工人先鋒號

西安建構實業有限責任公司作為西北首個建筑產業現代化項目落戶西安渭北工業區臨潼現代工業組團，是陜西省唯一一個建筑產業現代化基地和建筑產業化研發中心，并被列入西安市2014年、2015年重點建設項目。公司通過工業化方式生產建筑，從而提高建筑物的質量，降低能源消耗。經營范圍包括內外墻板、樓梯、梁柱、陽臺、地下綜合管廊、生態護坡、海綿城市等相關部品部件，年產量約15萬立方米，可滿足300萬平方米的建筑需求。

西安建構實業有限責任公司生產部預制構件班組現有職工57人，其中管理人員9人，黨員3人，26名團員，是建構實業生產領域最核心的部門。

企業組織制度健全，管理措施得力。為提高員工素質與技能，預制構件班組定期組織黨員學習、安全演練、生產知識競賽及內部交流會等，建立了完善的預制構件班組檔案。廠區投產至今，在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段，實現了零失誤，高效率的管理系統。

職工牢記安全使命，確保安全生產。習總書記指出：“安全生產人命關天，發展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。預制構件班組的每日生產安全交底會使員工將“紅線意識”和“底線思維”銘刻在腦海里、落實在行動上。通過定期開展安全生產教育，加強隱患排查治理，嚴格執行“二十條紅線”制度，以零隱患、零違章、零缺陷來保證零超限、零事故，進一步改善作業環境，降低職工勞動強度，保障職工生命和健康。

班組堅持崗位自主，推進精細管理。推進崗位標準化作業、創效型作業、創新型作業、成長性作業層層遞升，促進五精崗位、五精現場管理，逐步實現崗位自主管理。預制構件班組加速融合進度，不斷自我完善、自我革新、自我提高，提升精細化管理水平，突出安全、成本、質量等剛性指標，強化對發展質量和效益的考核力度，形成重質量、重效益的責任傳導體系。

生產部穩定產品質量，強化生產控制。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，預制構件班組把產品質量作為生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。2016年全年保質保量完成生產任務，全年共創造生產產值1.8億元。

成績代表過去，發展需著眼將來，面對未來的挑戰，我們將發揚全國工人先鋒號精神，秉承謙虛謹慎的態度，助力西北地區傳統的建筑作業模式改變，譜寫西北建筑產業現代化發展的新篇章。 (西安構建工會供稿)