珠三角地區(qū)老牌珠寶商圈首飾設(shè)計現(xiàn)狀分析

劉瀟女

摘 要：國內(nèi)珠寶行業(yè)所能提供給消費者的，除大熱的投資收藏類珠寶外，集裝飾與收藏價值為一體，真正滿足各階層不同消費者審美需求的珠寶首飾非常少，市場供應(yīng)大同小異，挑選范圍和種類也非常狹窄。這與日益變化的消費者需求差距非常大。珠寶首飾市場迫切需要一股新的力量，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更加完整，滿足不同消費者日漸增長的眼光和對美的追求。

關(guān)鍵詞：設(shè)計；品牌；風(fēng)格

中圖分類號：F426.8 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2017）17-0059-01

一、中國珠寶首飾行業(yè)現(xiàn)狀概述

上世紀90年代，我國的珠寶首飾行業(yè)進入恢復(fù)期和規(guī)模化發(fā)展期。在欣欣向榮的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，消費者的要求越來越高，中國珠寶首飾設(shè)計也相對滯后，原創(chuàng)設(shè)計不足。眾所周知，國內(nèi)珠寶行業(yè)所能提供給消費者的，除大熱的投資收藏類珠寶外，集裝飾與收藏價值為一體，真正滿足各階層不同消費者審美需求的珠寶首飾非常少，市場供應(yīng)大同小異，挑選范圍和種類也非常狹窄。這與日益變化的消費者需求差距非常大。珠寶首飾市場迫切需要一股新的力量，促使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更加完整，滿足不同消費者日漸增長的眼光和對美的追求。

二、國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀

在珠寶設(shè)計行業(yè)內(nèi)對設(shè)計師有個不成文的叫法“學(xué)院派”和“工廠派”，雖然這種劃分不夠科學(xué)，但也是國內(nèi)設(shè)計師隊伍組成的真實寫照。一直以來，從工廠中成長起來的設(shè)計師在作品實操性、工藝流程、商業(yè)運作等方面有著豐富的經(jīng)驗，因而也成為珠寶設(shè)計行業(yè)中的主導(dǎo)力量。而對于剛從學(xué)院走出來的設(shè)計師而言，在學(xué)院接受的專業(yè)學(xué)習(xí)更多地是在培養(yǎng)藝術(shù)素養(yǎng)上，因為對這個行業(yè)具體商業(yè)要求不了解，珠寶貴金屬等材料本身價格昂貴，設(shè)計過程中用材限制比較多，設(shè)計過程施展不開，很多產(chǎn)品無法生產(chǎn)。只有極少的企業(yè)愿意花時間培養(yǎng)畢業(yè)生。因此，學(xué)院派人才與珠寶企業(yè)要求之間的差異，成為首飾行業(yè)整體設(shè)計水準長期難以提升的重要原因之一。

目前珠寶首飾消費市場的格局以產(chǎn)品原材料類型作為區(qū)分，黃金、鉆石、翡翠為主，彩色寶石、珍珠、銀飾品及其它為輔。然而，在這樣大類以下，極少做出細分，而且市場跟風(fēng)現(xiàn)象嚴重，什么熱就做什么。而且目前鉆飾黃金都以婚慶為主打熱點，大多數(shù)珠寶企業(yè)的銷售商場款式一直以婚慶為服務(wù)熱點。各種款式的推陳出新其實也是換湯不換藥。鮮有品牌能依靠自身獨特的風(fēng)格和品牌形象與消費者產(chǎn)生共鳴，吸引消費者情不自禁購買的。

而成熟的珠寶市場，應(yīng)該有如卡地亞、寶格麗、蒂芙尼等特點鮮明的大品牌，能依靠其品牌本身的獨特魅力留住忠實的顧客。例如蒂芙尼溫柔的色澤和靈動精巧的款式傳遞出脈脈溫情。而卡地亞以它百年來的王者地位，其霸氣與張力吸引個性要強的尊貴顧客。寶格麗以其特有的在彩色寶石方面的研究，以絢麗而豐富的色彩吸引萬千女性。每個品牌都有他們獨特的個性，吸引消費者有明確目的的前去購買。而目前國內(nèi)市場的產(chǎn)品分類難以做到這點，鮮有以明顯風(fēng)格與個性做區(qū)分的品牌，消費者進入商場挑選首飾難以產(chǎn)生共鳴，很難找到代表自己個性，特點鮮明的產(chǎn)品。而現(xiàn)在珠寶市場需要改進的，是讓消費者走進商場后能像買衣服一樣迅速找到與自己需求風(fēng)格一致的品牌專柜。

三、國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)設(shè)計現(xiàn)狀原因分析

多年以來，珠寶行業(yè)在珠江三角洲的深圳、廣州番禹等地已形成一個全國最大的基地，有設(shè)計生產(chǎn)加工各個流程。鉆石、彩寶、翡翠、黃金、鉑金等等各種材料，包括生產(chǎn)工具、包裝等等。大部分有實力的珠寶企業(yè)要么是傳統(tǒng)的守舊風(fēng)格百年金店，要么是八九十年代從加工型工廠發(fā)展起來的企業(yè)，多年以來習(xí)慣模仿克隆歐美及香港款式。產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)盲目跟隨國內(nèi)市場，或模仿歐美潮流陷入兩種極端，且行業(yè)內(nèi)部相互模仿抄款現(xiàn)象非常嚴重，然而，已經(jīng)形成一個完整的生態(tài)圈，生產(chǎn)出銷往全國甚至世界各地的珠寶首飾產(chǎn)品。藝術(shù)性概念性太強的首飾產(chǎn)品其鮮明的風(fēng)格難以被傳統(tǒng)企業(yè)接受。深圳雖是設(shè)計之都，改革開放后最具活力的城市，但是其珠寶圈，卻是在國內(nèi)資歷最老也最難做出改變。

國內(nèi)市場的成熟，顯著品牌風(fēng)格的形成，滿足消費者不同個性需求，還需要一個長期的過程。如何做到這一點，我們常常會想到的一個答案是：靠新的設(shè)計。然而，靠設(shè)計改變市場，引領(lǐng)市場，這樣的口號已經(jīng)喊了很多年了。設(shè)計如何改變市場？一方面，市場的風(fēng)格化已取得某些成就。

比如目前幾家由年輕老板帶領(lǐng)的年輕珠寶公司，在整體形象運營和設(shè)計上都取得了非常好的成績，如以現(xiàn)代婚慶理念為主的I DO。還有走國際化路線，沖出國門的TTF。近些年，也有許多以高級定制形式存在的珠寶首飾設(shè)計工作室出現(xiàn)在北京、上海等大城市，他們接受客戶的特別定制，這也是一種趨勢，能滿足一定范圍內(nèi)客戶的需求。這個市場格局的成熟需要更多更獨特的設(shè)計產(chǎn)品甚至其品牌。另一方面，這個市場呼吁更多獨具個性，風(fēng)格劃分更細膩具體的設(shè)計品牌。

參考文獻：

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