試論基于社會穩定視角下的國企思想政治工作

蔡學明 淮南礦業集團

試論基于社會穩定視角下的國企思想政治工作

蔡學明 淮南礦業集團

國企思想政治工作需要站在維護社會穩定的視角下操作，要轉變工作思維，優化工作內容與方法，做到有的放矢與因人而異，從而提升思想政治工作的效果。

社會穩定視角 國企 思想政治工作

我國處于社會轉型階段，各種社會矛盾容易受到變化的環境而激化，對于國企管理而言，需要注重思想政治工作的開展來保證企業內部的穩定，確保企業在轉型階段能平穩有序的度過，并且保持較好的發展勢頭，進而促進整個社會的穩定。

一、思想政治工作對社會穩定的價值

社會的穩定發展需要通過思想政治工作來對人們思想精神層面進行一定指導，避免個人在思想情緒上產生矛盾激化。個人思想影響著個人的行為，個人的行為則關系到社會的穩定秩序。因此，做好思想政治工作是保證社會轉型期間社會穩定的基本方式之一。思想政治工作在一定程度上可以調節人們之間的社會矛盾，為矛盾提出更好的改善解決措施，進而避免矛盾的激化與發展，將社會矛盾問題抑制在萌芽狀態，維持社會的平穩發展。思想政治工作的開展有利于讓人們樹立正確的價值觀、人生觀與世界觀，接受正能量的引導，保證社會在穩定正向的思想導向下運作，讓民眾之間傳播積極的正面思想與輿論氛圍，保證社會的和諧。思想政治工作可以有效的化解社會中的多種矛盾，消除不穩定因素，避免民眾心理層面的失衡與失控，有效的調節人們的不良情緒，找到人們不良心理問題的癥結所在，疏通心理障礙，調順不良情緒，給予民眾一個情緒宣泄與意見發表的渠道，讓人們不良情緒得到疏導，從而維護社會的穩定性。社會發展中會呈現出多種多樣的社會矛盾，通過多種創新思想政治工作方法來調節各種新生的矛盾，達到社會發展中的潤滑劑的效果。尤其是當下社會處于轉型期間，多種矛盾因子受到激化。經濟發展下貧富差距增大，社會就業率不穩定，人口老齡化，社會創新性變革下人們的不適應，勞資糾紛，腐敗問題等都是導致社會不穩定的常見因素，每一個問題的解決都需要通過每個細節的執行完善來處理。需要處理的問題較多，需要通過思想政治工作的細化來逐一的輔助調解。工作量大，難度也相對較大，急需要各方面力量的輔助改善。

二、基于社會穩定視角下的國企思想政治工作措施

（一）了解實際矛盾問題

要解決問題，首先需要了解問題的具體情況。要做好思想政治工作，首當其沖是深入了解國企員工的實際思想狀態與現實生活問題，要深入到根源，了解不同層級員工的問題，甚至要掌握個人的具體情況，這樣才能有的放矢的處理問題。傳統思想政治工作缺乏對基層員工的了解，對于員工情況的掌握缺乏動態性把控，信息的收集整理相對滯后，對于企業中員工矛盾問題了解較為遲鈍，不能及時有效的發現，從而導致矛盾的激化。需要通過及時的信息收集了解來將矛盾問題解決在萌芽狀態。

（二）轉變思想政治工作方法

傳統的思想政治工作流于形式，或者過于強調思想政治教育的灌輸處理，缺乏實際的疏導。對于員工情緒問題，需要給予充分的宣泄與發表空間，這樣才能有效的掌握員工的實際情況，而不是對不良情緒做壓制，矛盾問題會因為壓制而不斷地惡化。需要讓員工充分的提出內心的想法，而后針對每個員工的心理所想做針對性的疏導安撫，這樣才能讓思想政治工作開展的針對有效。思想政治工作也需要因人而異的開展，針對不同的國企員工對象做差異性的處理，甚至要在思想政治工作上做分級管理。不同部門、不同崗位、不同層級的員工做分開性的思想政治指導工作，這樣可以有效的提升教育的專注性，避免全體化教育指導工作的混雜。處于同一層級與狀況的員工，在思想政治教育上可以具有共同一致的疏導效果，避免多個角度的針鋒相對。因此，思想政治工作開展需要保持靈活性，避免籠統一刀切。針對不同的員工群體，需要在工作方式、內容上做差異性的處理。例如部分矛盾性激烈員工，需要做一對一的溝通指導；對于群體的矛盾則需要針對同一層級的員工做集體性的宣教指導；對于工作繁忙的員工，可以開展視頻對話或語音溝通等智能社交平臺的溝通；對于企業內部常規員工可以通過開展實體會議或者員工活動的方式展開思想政治工作，或者通過智能手機平臺傳播微信文章或者員工社交群組的溝通指導。具體方式需要區別對待，確保工作開展的有效性。

（三）讓思想政治工作內容豐富化

在思想政治工作內容上，除了上級領導傳達的內容，還可以更好的結合企業實際情況與員工實際生活，甚至可以開展專題影片觀賞，結合觀賞內容談論感受，或者結合企業內部發生的熱點事件做討論，讓教育工作落實到具體生活中，拉近教育工作的貼近性，讓員工感同身受、有感而發。思想政治工作不是高高在上或者過于呆板嚴肅，更多情況下需要輕松活潑，讓員工保持輕松的狀態可以更好的吸收教育內容，達到寓教于樂的效果。過于嚴肅的內容反而會讓員工覺得拘束與排斥，尤其是現代互聯網技術發達，各種視頻、圖文等信息豐富，可以選擇具有代表性、指導下的內容作為工作開展的素材，讓工作內容更為生動，更容易讓員工受到感染。例如多收看具有指導意義的影片，多觀看權威機構或者專業人員的社會評論，通過權威且具有說服力的話語去感染與打動員工，從而達到情感上的共鳴。

三、結語

國企思想政治工作在一定程度上是企業與員工的交流平臺，有效的讓企業了解員工，同時較好的疏導員工的不良情緒，維持企業的正常運轉，甚至由此來保證社會的穩定。

[1] 侯幼安.新形勢下企業文化和國企思想政治工作的融合研究[J].企業文化(中旬刊),2016,(11):109.

[2] 高秀英.新時期做好國企思想政治工作的幾點思考[J].領導科學,2017,(11):37-38.

[3] 陳博.論新形勢下國企思想政治工作與企業文化的融合[J].科學導報,2016,(4):224-224.

蔡學明（1982-），男，安徽合肥人，本科學歷，淮南礦業集團黨委組織部（人力資源部）政工師，研究方向：國有企業黨建、人力資源管理。