新形勢下企業經濟管理的創新策略

王林林 煙臺高新區政務服務中心管理辦公室

新形勢下企業經濟管理的創新策略

王林林 煙臺高新區政務服務中心管理辦公室

企業經濟管理是確保企業有良好發展空間的根本，隨著我國經濟的不斷發展，我國企業的經濟發展面臨嚴峻的考驗和相應的挑戰。隨著我國企業的不斷發展，企業自身的經濟管理水平在不斷的提升，與此同時，需要利用相應的創新策略，實現新形勢下企業經濟管理水平的穩步提升。筆者通過對新形勢下企業經濟管理進行全面的深入分析和研究，針對其中的相應問題提出了針對性的解決對策和方法。

經濟管理 創新管理 創新策略

一、新形勢下企業經濟管理的概述

1.新形勢下企業經濟管理的現狀。企業進行經濟管理主要是為了提升企業自身的利潤增長以及企業整體水平的不斷提升。對于企業管理人員來說，在進行企業活動的時候，需要從企業經營的方面進行管理，做好全面的前期規劃和指揮，提升企業自身的水平，實現經濟層面的控制。隨著我國經濟的不斷發展，經濟全球化成為重要的企業發展機遇。我國的企業目前對自身的經濟管理水平偏低，并沒有達到較高的水平。需要通過全面加強企業的科技創新能力，對企業的管理水平進行控制的同時，積極的學習國外的先進經驗，實現企業核心競爭力的提升。

2.新形勢下企業經濟管理的必要性。對于企業自身來說，進行經濟管理需要從企業的技術層面、人力資源層面以及內部全面審核的角度進行管理。所以我國目前的很多企業需要做好經濟管理新策略角度的轉變，通過對企業科技創新的提升，為企業自身樹立相應的危險意識，實現企業自身的內部改革。在新的形勢下，進行企業的創新管理是十分有必要的，只有通過創新管理才能夠實現企業生生產力的提升。通過企業的創新管理，還能夠實現企業自身生產技術水平的提升，對于自身的生產力系統，能夠有全面的管理。另外還能夠實現企業和市場的更好結合，對于市場匯總的相應信息，有全面的兼顧和應用。

二、企業經濟管理的主要問題探析

1.企業經濟管理理念落后。通過對企業經濟管理理念進行深入的研究發現，很多企業的經濟管理理念相對來說比較落后，這主要是由于陳舊的管理理念以及長久的低端管理所導致的。隨著市場經濟下企業競爭水平的不斷提升，需要對企業自身的管理理念進行升級，提升企業自身的危險意識。但是從目前企業自身的經濟管理情況來看，很多企業仍舊將經濟效益作為企業發展的關鍵。對于企業的未來發展并沒有較為正確的認識，進而導致新形勢下的企業管理水平提升有限。

2.企業內部控制管理缺位。對于很多企業來說，在進行發展的同時，沒有注重企業領導和企業管理階層之間的良好關系，進而導致企業領導中存在相應的斷層。另外企業管理人員沒有相應的溝通力和凝聚力，導致企業的運行并不流暢。對于管理人員來說，如果自身的專業水平差距較大，必然導致很多相應的知識沒有正確的認識和了解。對于管理人員在會議中所提到的新型管理策略，需要進行全面的開展，不能夠僅僅局限于會議總的交流。

3.企業經濟管理制度不健全。對于目前國內的企業進行深入的研究發現，很多企業自身存在企業經濟管理制度不健全的問題。從根本上來說，這主要是由于管理制度和企業自身的發展不配套所導致。很多企業自身的發展狀況比較快，但是自身的管理制度的改革速度比較慢，兩者之間存在相應的時間差異。對于企業管理制度的執行缺乏相應的力度，沒有較為專業的管理人員進行全面的管理和支撐。對于企業經濟管理中存在的員工行為，沒有相應的人員管理制度與之配套，出現人員管理過于疏漏的現象。

三、完善新形勢下企業經濟管理的策略

1.創新企業經濟管理理念。為了全面提升企業經濟管理的水平，解決企業自身經濟管理中存在的相應問題，需要首先做好對企業經濟管理理念的改變。對于老舊的企業經濟管理理念，需要通過加大宣傳力度，徹底改變企業自身員工的日常理念。對于管理層中的老舊理念，需要在第一時間進行改變和管理。與此同時要堅持以人為本的管理理念，提升企業自身的競爭力，實現企業經濟效益的全面提升。企業通過不斷的完善管理理念，實現自身經濟管理水平的不斷提升。

2.加強企業內部控制管理。為了全面加強企業的經濟管理水平，需要通過加強企業內部控制管理的強度，切實實現企業的全局性管理。從整體來說，企業的發展離不開市場經濟的影響，所以需要在不斷的控制和規劃中，實現企業良好的運營。另外還需要做好企業的內部控制和創新管理，提升企業的監督和管理水平，對于企業來說，內部控制的穩定時確保外部運行穩定的根本。

3.完善企業經濟管理制度。企業進行經濟管理的時候，需要有完善的經濟管理制度。通過建立完善的經濟管理制度，能夠實現全員的參與，對于企業經濟管理的創新決策機制，能夠利用全員的監督，確保柔性化和人性化的管理。通過這樣的管理能夠全面提升企業自身的凝聚力，對于企業創新制度的控制能夠實現內外環境的合理使用，提升企業自身的經濟管理效率。

結束語：在市場經濟體制下的我國企業經濟管理需要使用創新的策略進行控制，通過對我國現有企業自身經濟管理中出現的問題進行深入的研究和分析發現，想要實現我國企業經濟管理水平的穩步提升，需要有較為完善的經濟管理創新模式。通過全面加強企業自身的創新理念，進行制度的管理和創新，最終實現企業的全面綜合化管理。通過企業經濟的創新化管理能夠實現企業市場競爭力的提升，與此同時，還能夠樹立自身良好的發展形象，對于企業的可持續發展，具有良好的促進作用。

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