建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理關(guān)聯(lián)性探討

韓興芝 中國(guó)十九冶集團(tuán)有限公司

建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理關(guān)聯(lián)性探討

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文章主要針對(duì)建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀為根據(jù)，從工程預(yù)算與造價(jià)管理問題解析、工程預(yù)算與造價(jià)管理優(yōu)化方法等方面進(jìn)行深入研究與探索，主要目的在更好的推動(dòng)工程預(yù)算與造價(jià)管理的發(fā)展與進(jìn)步。

工程預(yù)算 造價(jià)管理 關(guān)聯(lián)性

在建筑工程施工期間，施工人員以實(shí)際使用情況為基礎(chǔ)對(duì)工程預(yù)算與造價(jià)管理進(jìn)行科學(xué)的使用，在提高對(duì)工程施工進(jìn)行管控縮短施工時(shí)間的同時(shí)，還可以較好的對(duì)其施工成本進(jìn)行管控，并在一定程度上提高建筑工程管理能力。因此，在建筑工程施工期間，對(duì)工程預(yù)算與造價(jià)管理之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的處理有著重要的作用。通過對(duì)造價(jià)管理與工程造價(jià)之中存在的問題進(jìn)行分析，并對(duì)其問題進(jìn)行解決，可以較好的促進(jìn)建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展。

一、工程預(yù)算與造價(jià)管理問題解析

（一）專業(yè)知識(shí)相對(duì)缺乏。現(xiàn)階段，在眾多施工企業(yè)中，預(yù)算管理與自身的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)方案之間的差別相對(duì)較小，致使預(yù)算管理誤區(qū)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。其中，許多施工企業(yè)管理人員認(rèn)為工程預(yù)算是財(cái)務(wù)部門的工作責(zé)任，其也僅是對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行管理的方法。正是在這種認(rèn)知錯(cuò)誤的條件下，使得工程預(yù)算的投入資金使用率的提升受到阻礙。另一方面，各組織在對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行編制過程中，沒有根據(jù)實(shí)際施工情況以及預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行研究與探索，導(dǎo)致預(yù)算編制的科學(xué)性相對(duì)較低。在實(shí)際建筑工程預(yù)算管理期間，動(dòng)態(tài)管控機(jī)制相對(duì)缺失，也導(dǎo)致預(yù)算管理真正作用不能較好的進(jìn)行發(fā)揮。

（二）市場(chǎng)理念相對(duì)缺乏。現(xiàn)階段，在工程預(yù)算與造價(jià)管理中，定額有著重要的地位。其中對(duì)大多數(shù)施工企業(yè)來說，自主定額相對(duì)缺失，進(jìn)一步導(dǎo)致施工企業(yè)自身獨(dú)立報(bào)價(jià)質(zhì)量較差。同時(shí)，在清單計(jì)劃方法的作用過程中，導(dǎo)致其經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的要求意識(shí)過于缺失，致使大多數(shù)企業(yè)經(jīng)常通過成本性對(duì)施工材料加工成本進(jìn)行預(yù)算，在通過對(duì)加工成本進(jìn)行降低，提高自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)其對(duì)于建筑材料加工量過于重視，致使施工材料加工期間加工成本在儲(chǔ)存的施工材料中。

（三）市場(chǎng)體制缺失，更改問題嚴(yán)重。對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格體制進(jìn)行科學(xué)的利用，可以較好的對(duì)工程中的各種資源進(jìn)行整合與完善。現(xiàn)階段在工程預(yù)算管理工作過程中，各種政策性約束相對(duì)較多，市場(chǎng)體制也相對(duì)缺失，進(jìn)一步致使建筑工程各種資源整合完善與相應(yīng)的價(jià)格制度之間存在著較大的差距。其中，規(guī)范性管控與整體認(rèn)知較為缺乏也是建筑工程造價(jià)管理中的主要問題之一，導(dǎo)致建筑工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。

例如：施工人員在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖預(yù)算施工過程中，審定計(jì)劃相對(duì)缺失，則會(huì)使工程預(yù)算管理工作的作用受到限制，致使施工設(shè)計(jì)圖預(yù)算與竣工結(jié)算之間存在較大的差距，在導(dǎo)致人力資源浪費(fèi)的同時(shí)，也加大了施工人員工作量。另一方面，在預(yù)算設(shè)計(jì)過程中、市場(chǎng)因素。環(huán)境因素對(duì)其設(shè)計(jì)結(jié)果都有著較大的影響，致使預(yù)算隨意設(shè)計(jì)變更問題經(jīng)常出現(xiàn)，導(dǎo)致預(yù)算超支現(xiàn)象的出現(xiàn)，進(jìn)一步導(dǎo)致造價(jià)管理管控力度下降。

二、工程預(yù)算與造價(jià)管理優(yōu)化方法

（一）項(xiàng)目決策以及設(shè)計(jì)時(shí)期工程預(yù)算與造價(jià)管理解析。對(duì)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期對(duì)建筑工程資金投資總數(shù)有著較為直接的影響。因此，提高項(xiàng)目決策與施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期工程預(yù)算與造價(jià)管理，對(duì)于施工成本的管控有著較為重要的地位。施工人員可以在兩方面進(jìn)行入手。

首先，提高項(xiàng)目決策工程預(yù)算與造價(jià)管理質(zhì)量。在施工項(xiàng)目投資決策時(shí)期，施工人員應(yīng)合理的對(duì)建筑工程施工范圍、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工地點(diǎn)等進(jìn)行明確，提升建筑工程資金投入的科學(xué)性，降低使用資金浪費(fèi)問題的發(fā)生。另一方面，對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善，對(duì)施工設(shè)備與施工技術(shù)等進(jìn)行明確，進(jìn)一步提升施工設(shè)備的使用率與施工效率，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益最大化。

其次，提高設(shè)計(jì)時(shí)期工程預(yù)算與造價(jià)管理質(zhì)量。第一，對(duì)工程設(shè)計(jì)完善。設(shè)計(jì)人員在工作期間，應(yīng)先對(duì)建筑工程地質(zhì)情況進(jìn)行檢測(cè)與管控，為之后的工作提供科學(xué)合理的信息數(shù)據(jù)，在設(shè)計(jì)期間提高工程地基的施工質(zhì)量。同時(shí)還可以將招投標(biāo)體系與工程設(shè)計(jì)進(jìn)行充分的融合，使工程設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的合理性。并在使用價(jià)值工程知識(shí)對(duì)建筑工程性能進(jìn)行解析，對(duì)工程設(shè)計(jì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)整，進(jìn)一步降低其施工成本。第二，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的廣泛應(yīng)用。

（二）提高招投標(biāo)工程量清單與招標(biāo)價(jià)格管控力度。首先，合理確定工程量清單招投標(biāo)管控價(jià)格。工作人員在對(duì)工程量清單進(jìn)行制定過程中應(yīng)該以檢測(cè)設(shè)計(jì)制度為基礎(chǔ)，提高對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核力度，阻止由于設(shè)計(jì)圖出現(xiàn)相應(yīng)問題致使招投標(biāo)存在問題現(xiàn)象的發(fā)生，防止建筑工程在施工后出現(xiàn)合同糾紛問題。

其次，降低工程量清單招投標(biāo)控制變動(dòng)較大這一問題。想要較好的防止相關(guān)招標(biāo)人員故意對(duì)工程預(yù)算價(jià)格進(jìn)行人們的改變，應(yīng)禁止對(duì)制定完成的招投標(biāo)管控價(jià)格進(jìn)行改變，保證其不會(huì)出現(xiàn)隨意改變問題的發(fā)生，進(jìn)一步提升合同制價(jià)格的管控力度。

（三）提高現(xiàn)場(chǎng)簽證力度，促進(jìn)竣工結(jié)算審計(jì)質(zhì)量提升。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證過程中，應(yīng)較好的實(shí)現(xiàn)隨做隨簽這一目標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)量化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如：以某建筑工程為例，在計(jì)日工施工現(xiàn)場(chǎng)簽證期間，在遇到不能對(duì)日工作量進(jìn)行審核確定期間，工作人員使用包干制方法進(jìn)行相應(yīng)的確定，降低簽證含糊問題的發(fā)生。其中，在進(jìn)行簽證過程中，工作人員還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際施工情況制定較為完善的管理流程，降低施工期間資金浪費(fèi)問題的發(fā)生。另一方面，在建筑工程竣工結(jié)算期間，工作人員應(yīng)該以實(shí)際施工量為核心進(jìn)行結(jié)算審計(jì)工作，真正的實(shí)現(xiàn)資金投入有度，并對(duì)各投入資金進(jìn)行嚴(yán)格的記錄，提高結(jié)算審計(jì)工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理有著重要的地位與作用，但建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理中還存在相應(yīng)的問題，對(duì)工程預(yù)算與造價(jià)管理之間的關(guān)聯(lián)性造成影響。因此工作人員可通過科學(xué)的方法對(duì)問題進(jìn)行解決，提升工程預(yù)算與造價(jià)管理之間的關(guān)聯(lián)性。

[1]朱潔.建筑工程預(yù)算與造價(jià)管理關(guān)聯(lián)性探討[J].城市建筑,2013（04）.

[2]呂芳.探析工程預(yù)算與造價(jià)管理的關(guān)聯(lián)性[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013（15）.