企業如何做好勞動用工勞動組織管理

游敏

【摘要】 隨著時代的進步，企業與勞動工之間的矛盾也越來越突出， 所以企業勞動工和勞動組織之間要建立科學規范的關系，只有這樣才能有助于維護好企業與勞動工之間的關系，有利于企業經濟的快速發展，避免出現勞動糾紛，維護勞動工人的利益。本文通過描述現階段企業勞動工與勞動組織管理之間所存在的問題，并提出相應的方法，以提高企業勞動組織的管理，提高企業的經濟發展。

【關鍵詞】 企業；勞動用工；勞動管理；問題；對策

從改革開放到現今，國家在對于企業與勞動工之間的關系、勞動工的行為以及勞動組織管理方面頒布了相應的法律，使得企業跟勞動工之間的關系得到相應緩解，提高了勞動組織的有效管理，以至于減少勞動糾紛事件的發生。但是近年來，由于一些企業只關注自身的利潤，加上企業的整改，致使出現了裁員情況，正因為如此，出現了勞動糾紛的現象，使得很多勞動工的利益受到損害，所以在進一步的發展當中，解決勞動工與勞動組織管理之間的關系對于當代的企業發展來說至關重要。

一、企業勞動用工組織管理的意義

了解企業的勞動用工組織管理的意義對與促進一個企業的長遠發展來說是至關重要的，所以企業在建設的過程中，要認真了解勞動用工組織管理意義，同時還要加強傳統管理的建設，完善企業的勞動用工組織的管理秩序，但是如果企業不好好的了解其勞動用工組織管理的意義，對勞動用工組織管理僅保持草草了事的態度或者對其管理不重視，那將會帶來一大堆的麻煩，比如說企業與勞動工之間的糾紛，企業利益上的矛盾，勞動人員的利益、權利保障等問題，所以企業應重視勞動用工組織管理的意義。

二、現階段企業勞動用工與勞動組織管理的現狀

（一）企業勞動用工組織管理人員和勞動工的法律知識淺薄

在現階段當中，企業所招聘的勞動用工組織管理人員都是一些缺乏相關法律知識的人員，加上所招聘的勞動工也都是外地來的農民工，加上他們的學歷低，對于法律的認識幾乎是什么都不懂，所以在勞動工與企業勞動用工組織管理簽訂相關的勞動合同時，由于兩者對于法律的認識還遠遠不夠，以至于合同內出現不平等的現象，導致了勞動工或者企業的利益受到了損壞，引發了人們所謂的勞動糾紛事件，嚴重的還會鬧到法庭。

（二）企業自身勞動用工管理制度不完善，阻礙了企業的發展

眾所周知，一個王國的發展離不開該國家的規章制度，好的規章制度能夠讓臣子們為其服務，企業也一樣，要想讓勞動工企業的發展努力干活，那該企業就要有很好的企業勞動用工的管理規章制度，一個好的規章制度才能服眾，但是現今的企業把注意力過多的放在如何賺更多的錢上，而忽略了勞動用工管理的建設，導致其相應的規章制度不完善，使得在于勞動工簽訂合同和支付勞動工報酬的時候出現矛盾，引起眾多的糾紛問他等。

（三）企業勞動工的權益難以得到保障

現階段，有大部分的企業在勞動用工組織結構方面存在這很多缺陷，加上隨著時代的進步，企業越來越結構化，把什么東西都劃分得非常的仔細，以至于勞動工不明確自己的工作范圍，導致企業的建設不能得到很好的發展，雖然說企業結構細化有助于提高企業的工作效率，保障工作的順利進行，再是在實際當中，企業的結構細化不僅不能給企業帶來效益，還會降低企業的工作效率，阻礙了企業的有效發展，間接的引起了一系列的勞動糾紛問題，勞動工的權益得不到有效的保障，使得出現企業來辦攜款出逃，勞動工干活沒工資的現象。

三、針對現狀提出的相應對策

（一）提高勞動用工組織管理人員和勞動工的法律意識

在現實生活中，如果不好好的學習法律知識或者不知道法律的信息，那我們有可能會觸犯到法律，咱們的權益就無法得到保障或者被侵犯，所以掌握好相關的法律知識，對于維護我們的權利，避免上當受騙是很有用的，尤其是對于企業的勞動用工組織管理人員和勞動工來說，是至關重要的。企業勞動用工組織管理人員只有在了解相關的勞動法之后，才會制定處正確，符合情理，符合國家法律的勞動合同，才會為企業帶來更多的效益，才能是勞動工的權益得到保障；而對于勞動工來說，雖人大部分的勞動工都是來自外地的農民工，加上學歷又低，一心只想賺到更多的錢，以至于對自己的權益是否受到傷害這些事情都不在乎，所以出現了勞動工“流更多的汗水，賺更少的錢”的現象，只有在勞動工了解相關法律之后，才能有效的保證自己的權利不被剝削，自己的權益得到保障等，勞動工可以利用空閑時間學習法律，或者通過看新聞聯播了解國家近期所頒布的法規法則等，這樣自己所知道的法律知識也就越多。

（二）完善勞動用工組織管理體系，促進企業的發展

一個好的勞動用工組織管理體系對于企業來說是很關鍵，尤其是在企業與勞動工簽訂合同的時候，在簽訂合同的時候，企業勞動用工組織管理人員必須嚴格按照國家的法律法規，確保合同的合法性和有效性，而一個好的勞動用工管理體系，正好可以做到這點，會讓勞動用工組織管理人員在合法的情況下與勞動工簽訂合同，并且該合同是符合國家的相關規定且又可以有效的保障勞動工的權益。

（三）強化專業人士的培養和保護

一家企業是否受人尊重，決定因素的并不是說該企業多么的回賺錢，而是該企業的勞動工的素質是否足夠高，素質高的勞動工會給企業帶來效益，會促進企業的發展；而素質低的勞動工不僅不會給企業帶來什么效益，有時候反而會影響甚至是阻礙企業的發展，我們都知道企業與企業之間的戰爭都是沒有煙火的，而決定這場戰爭誰贏誰輸的關鍵因素是勞動工的素質，如果在戰爭期間，有勞動工向敵人透露自己企業的機密，那么該企業將會輸的很慘，嚴重的還會破產，一個企業的破產，影響的不僅僅是企業老總，是一大堆的勞動工，他們將會失去自己賺錢的機會等。所以企業在聘用專業人士時，可以跟高校合作，聘請素質高的人才，或者企業可以定期的為自己的勞動工進行培訓，以提高他們的綜合素質，素質提高了，企業的發展也就會越來越好。

四、結語

隨著時代的不斷發展，企業的管理越來越結構化，導致部分勞動工不知道自己的任務所在，加上勞動用工組織管理和勞動工之間存在很多不足之處，如法律知識淡薄、勞動人員素質不高等又或者企業的勞動用工組織管理體系不夠完善等，這些因素導致了企業不能夠很好的發展，所以加強企業的勞動用工組織的管理了提高勞動工的素質對于一個企業的發展來說是至關重要的，加上完善管理，還能是勞動工的權益得到保障。

參考文獻：

[1] 朱曉霜.關于企業如何做好勞動用工與勞動組織管理的探討[J].中國管理信息化，2014，17（15）：62-63