淺析新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

摘要：時代的進步，社會主義市場經濟的發展，醫院已經不是原有的計劃經濟體制下的傳統醫院運行模式，很多項目和建設需要醫院出資興建，所以醫院財務管理就成為管理的重要內容，不但能為醫院的各項事業開展提供資金保障，同時也會影響醫院未來的生存和發展。基于此，財務管理工作的重視度是影響醫院未來發展的關鍵要素。本文結合現醫院有管理狀況，闡述我國醫院財務管理中存有的問題，探討妥善方法以期解決問題，目的是促進醫院的財務工作完成，強化現有的醫院管理模式，讓管理的意義凸顯。

關鍵詞：新形勢下；加強；完善醫院；財務管理

我國社會主義市場經濟正在完善，我國的醫療體制改革也在逐年深化，所以醫院內外的環境也發生了變化，發展中為能適應新的醫院改革和發展形勢，醫院要在強化財務管理制度的情況下，做好資金的籌措和分配，讓資源得以合理應用。

一、我國當前的醫院財務管理現狀

醫院的財務管理是醫院管理的重要構成要素，主要是醫院在資金籌措和分配期間開展各項活動的基礎。現在社會主義市場經濟正在呈現出飛速前行的態勢，改革也在深入進行，所以醫院財務管理正在呈現出有效的發展態勢，但是由于我國處于的社會主義初級態勢，使醫院財務管理還處于這種不盡人意的狀態。預算管理上，在管理意識日益薄弱的情況下，人的主管意識就要被不斷地強化，在預算編制不夠規范的情況下，就很難進行準確的預算。同時成本管理方面的缺陷也很大，這里提及的成本管理不是簡單地將相關項目疊加在一起，是要全方位多角度地考察成本內容，通過全過程預算控制，解決我國醫院管理中出現的重視收入，輕視成本的局面，這就要求在保有現狀的情況下，節約成本，減少不必要的開支。

二、醫院財務管理的創新措施

（一）“取其精華去其糟粕”創新財務管理理念

醫院的管理能對財務安全維系有著重要的作用，但管理時很多管理措施仍然停留在初級階段，獨立性不夠強，導致醫院的管理還是處于一般性的靜態管理，很難從動態管理理念出發。基于此，創新管理模式的開展就顯得十分必要，通過借鑒國際先進醫院財務管理方法，本著取其精華去其糟粕的理念，將優秀的管理經驗使用到現有管理中，借用深層次的財務管理模式，使醫院的財務管理能進入到最佳狀態。如，建立醫院的債務清償能力，呆賬預警能力等，使用多元化的管理模式，可以為醫院的健康發展打下較為堅實的基礎。

（二）提高財務人員的素質

醫院內的財務管理人員能掌握醫院的命脈，所以他們的素質高低與否是直接影響醫院未來發展的。故此，強化醫院財務管理人員的基本素質就十分必要。第一，對于應聘的財務人員要進行審核和考察，通過深層次考慮人員的學歷和職業道德，判定人員整體素養的高低。第二，建立財務管理的業績審核系統，定期對財務人員的專業素養進行考核，讓人員時刻保持警惕，夯實自己的業務知識，深化職業素養。同時可以在審核中看到管理中的不良方面，加以改正，從而借助審核的方式，積極尋找工作中的漏洞，不斷地讓人員的素質提升，也讓人員的責任意識有所強化。

（三）建立財務風險預警系統

醫院的良好運營需要對內部經營狀況進行有效評估，并且同時將外部環境對醫院運營所造成的風險進行預測。首先，為了順利地完成工作，需要成立一個財務風險監管隊伍，其工作內容便是對醫院的財務信息進行數據收集，并對其加以分析以避免財務危機的出現，有效掌控財務工作。其次，在數據分析工作中要建立專業化的財務分析模式，將醫院的整體運營情況和財務結果進行綜合分析得出結果。將這些結果進行比對，形成指標數據遞交管理層，使管理層能夠及時掌握財務情況，做好財務危機的預防工作。醫院應該根據自身的實際情況，充分參考自身的產業規模以及財務狀況，逐漸完善自身的財務預警系統，并積極落實財務工作，使預警系統能夠有效地落實工作，增強預警系統的工作能力。

（四）強化醫院財務分析和成本核算

醫院的財務工作中最重要的組成部分之一便是財務分析工作。財務分析工作能夠對財務工作進行有效的總結和歸納，使財務工作的成果能夠以最直接的形式表現出來。同時，財務分析工作也能夠通過各項指標的比對以及財務工作成果中的各種問題分析，給出財務預警的方向。各級醫療管控部門都非常需要醫院的真實、詳細的財務信息，從而對醫院的財務情況有所了解。通過各個方面的專業研究，對醫療衛生方面的下一步經濟決策做出有效的判斷。

醫療事業要想適應市場經濟的特點，使醫院能夠辦好、辦大，就必須要重視成本核算工作，包括成本核算工作的相關制定工作和組織工作。一個良好的核算體系有利于經濟成本的分配工作，使各個部門都能得到合理的資金安排，從而使各部門能夠有條理地進行資金運作和使用，減少資金成本的浪費和運用過程中的盲目性，使財務管理工作能夠從成本控制上便做到規范化的管理。隨著國家經濟的不斷發展，醫院財務工作必須與時俱進，用符合時代特點的新理念去適應市場競爭。

結束語

傳統的財務管理模式已經落后于現代的財務管理模式，現代化醫院要將財務管理的重心轉移，以建立良好的財務平衡機制，這能讓人們的關注熱情和關注度加大。新的歷史發展時期，醫院的財務改革是醫院管理中首要解決的問題。為能讓財務形成規范化發展，就要在經濟效益和社會效益中做到雙贏，使醫院能在健康的態勢中快速地發展起來，從而為人民群眾提供更好的服務。

參考文獻：

[1]高殿杰.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑分析[J].企業改革與管理，2013（06）：14-15.

[2]張燕飛.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑研究[J].知識經濟，2013（05）：12-13.

[3]金澤俊.探究新形勢下如何加強與完善醫院財務管理[J].中國醫學工程，2015（03）：12-13.

[4]馬慶芹.新形勢下完善醫院財務管理的策略研究[J].財會學習，2013（05）：12-13.

作者簡介：

曹衛琴（1971.02- ），女，漢族，二連浩特市人，本科，中級職稱，研究方向：醫院財務管理。