國企財務管理問題與對策

張祖燦 中建海峽建設發展有限公司

國企財務管理問題與對策

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隨著我國經濟的快速發展，市場競爭日益激烈，如何才能脫穎而出在激烈的市場競爭中占據有利的市場地位，已成為每一個國有公司的研究課題。在新時期，財政經管作為公司管理的核心，可以有效地提升公司的經濟效益。促使公司健康發展。因此，要想在新時期得到良好的發展，公司必須加強財政經管。本文主要論述了國有公司財政經管中出現的問題及對策，希望能有效地促使國有公司財政經管工作的順利進行。

國企財政經管 問題 對策

一、國企財務管理現狀

（一）財務管理產權不明

公司產權是國有公司財政經管的前提。然而，我國國有公司具有明顯的特殊性。國有公司的產權以國有名義出現，但在實際操作過程中出現了監管漏洞，造成國有資產流失。此外，我國的國有公司委派代理機制不健全，國有公司中的代理內部人掌控局面的過程是非常嚴重的，造成我國的國有資產流失。同時，一些國有公司在發展過程中規模過大，出現較大的投資風險。國有公司產權財政經管的發展嚴重影響國有公司的發展。

（二）財務管理股權集中

國有公司財政經管的公平性是指大多數國有公司過度集中，缺少財政平衡，不能保護中小投資人的益處。同時，從中我們對現代公司發展的國家重點國有公司資產經管多元化的趨勢出發，不符合目前我國的經濟發展狀況，我國國有公司的財政經管缺少彈性，嚴重影響了國有公司的競爭力。此外，獲得國有公司通過資產轉讓控股投資人收入的掌控，但這種方法會嚴重影響中小投資人益處、國有公司小投資人的經濟益處無法保障，也不利于國有控股公司多元化發展。

二、國企財務管理問題形成的原因

（一）特殊產權體制

目前，我們的政府是國有公司的產權主體，而不是國有公司產權的投資人，在這種情況下，對大型國有公司的監管和激勵不足的我國政府，不執行監理站在投資人的角度對國有公司的經管和發展。同時，我國國有公司的董事會監管和投資人對公司的經管不到位，甚至是我國政府進行資產代理和公司經管的雙重身份。而在益處的驅逐中，政府工作人員出于自身益處而出現被運營者收買的局面，造成運營風險。此外，我國國有公司的政治經管局面過于嚴重，政治益處最大化已成為公司經管的主要目標，忽視了公司的經濟效益。

（二）激勵機制缺陷

健全的激勵機制是公司經管的重要手段，也是公司經管的重要內容。施行激勵機制，可以使公司利潤和運營權合理化。然而，對我國的國有公司激勵機制的缺陷，公司的執行力，通過運營者的掌控權，但是監管和財政決策，雖然公司經管者有更大的公司掌控權，但缺少對公司的收益權，使公司的激勵機制不健全。國有公司的激勵機制不健全，會嚴重影響公司信息的真實性，造成國有公司財政經管的失敗。

（三）管理信息缺失

國有公司在我國缺少局面的信息經管，出現信息不對稱的局面在許多國有公司經管者和公司的債權人和所有者和運營者利用信息優勢為自己謀取經濟益處，侵害中小投資人的益處，公司有相當大的道德風險。同時，在公司的財政經管信息化過程中，公司缺少會造成投資人和公司債券在我國無法了解公司和公司的發展情況，財政狀況，嚴重影響了小投資人的運營經管公司，造成在國有公司財政經管的漏洞出現。

三、健全國企財務管理的對策

（一）健全財權設置

首先，國有公司產權設置。國有公司產權剩余索取權設置要求公司掌控和公司對稱，投資人不僅要為公司提供資金，還應承擔相應的風險。公司投資人地位與財政收益應與公司財政掌控相結合。同時，知識產權公司的產權和財權設置要求是相對的，使知識的決策程度和決策能力相匹配，進而提升科學決策程度。此外，公司財權設置受到權利主體的激勵和約束，防止公司運營權過度占用，造成公司產權缺少約束，進而影響公司財政經管。此外，對公司財政經管主體的適當數量的公司財政經管的要求，明確公司財政經管主體的公司財政經管的責任，防止混亂；其次，我國國有公司的委派代理。委派代理模型，包括所有的人民和政府機構，由政府和這兩種模型的國資委委派代理人，是國有公司經管機構的重要作用，因此，國有公司應主動健全委派代理制度；最后，健全國有公司產權設置。

（二）健全財務信息揭露

健全國有金融信息揭露，應主動健全公司內部財政經管，主動建立財政信息揭露制度，確保信息揭露質量。因此，公司應主動施行多元化的股權組織，滿足信息公司的主要益處需求，提升公司的識別能力，并提供足夠的信息，為國有公司的發展的同時。而公司要主動健全董事會制度，加強董事會在公司發展中的地位，保證董事會的權利。此外，國有公司應主動建立信息揭露制度，加強內部的信息揭露經管，明確的規則和內部信息揭露流程，加強信息揭露的監管，確保信息揭露質量。

四、結束語

總之，國有公司財政經管還出現很多問題，如財政經管意識淡薄、風險意識淡薄、缺少風險掌控、財政經管制度缺陷等。這些問題對國有公司的長遠發展有不同程度的影響，在日益激烈的市場競爭中不可能處于有利地位。為了解決這些問題，需要改進和改進財政經管，提升經管程度。這就要求轉變經管觀念，提升風險掌控意識，加強財政經管監管，健全國有公司經管體制。作為我國經濟發展的重要組成部分，發展后還需要繼續提升財政經管程度，促使國有公司的快速穩定發展。

[1]王靜.淺議財政經管存在的問題及對策[J].科技資訊，2011，30:167.

[2]劉會利.國有公司財政經管存在的問題及對策研究[J].公司研究，2012，18:115-116.

張祖燦（1987-），男，漢族，福建人，本科學歷，初級職稱，中建海峽建設發展有限公司，主要研究方向：財務與會計。