黃光云
中國石化銷售有限公司貴州六盤水石油分公司
現代企業管理中商業會計分析
黃光云
中國石化銷售有限公司貴州六盤水石油分公司
中國石化是我國著名企業,在行業中始終保持著優勢地位,擁有較強的市場影響力,但由于市場競爭激烈程度的不斷增加,企業在國內以及國外市場發展過程中也遇到了一定的阻礙,為妥善解決各項經營問題,現代企業都加大了對商業會計的重視程度。本文將以中國石化銷售有限公司貴州六盤水石油分公司為例,對現代企業的商業會計管理工作展開全面分析,期望能夠為現代企業管理提供一定助益。
抗風險能力;現代企業;商業會計管理;經營活動
現代企業極為注重自身內容結構,強調應將管理模式與企業戰略發展模式有機結合在一起,提倡商業會計管理模式。就本質而言,商業會計屬于商品流通企業管理工作范疇,是在商業企業前提下,利用綜合核算以及貨幣計量等方式,實現對企業經濟效益水平提升的一種管理知識體系。在企業之中,商業會計通常負責對商品流通管理與核算。為對商業會計進行深層次探究,我們首先應對該模式管理特征進行明確。
(一)支持性
通過對六盤水石油分公司商業會計管理模式的研究發現,該模式在公司經營活動中起到了一定的支持作用,具有支持性。主要是因為,就公司戰略目標而言,公司財務活動應為公司經營活動進行服務,所以經營戰略屬于公司全局性戰略目標,而商業會計屬于經營戰略系統,是整體系統的執行體系,會以財務視角為出發點,對企業實施財務管理,進而為企業經營活動提供更多支持。
(二)全員性
本公司已經認識到財務工作并非只是人員以及管理人員的責任,公司全員都應參與到其中,所以商業會計管理有著較為明顯的全員性特點。這一點主要體現在縱向管理以及橫向管理兩部分內容:縱向管理。在實施商業會計管理過程中,管理規劃通常都由管理方、財務方以及公司其他管理部門三方共同進行;橫向管理。由于該項管理工作是與公司其他工作共存的,所以與公司其他部分工作也有著較為密切的配合,會在公司經營的每個階段以及每個環節中都起到不可替代的作用,可以有效帶動企業的發展[1]。
(三)依賴性
商業會計的依賴性主要體現在企業經營風險方面。由于公司在發展過程中,各個階段對于商業會計的需求并不相同,所以該管理工作的開展形式以及其他方面都存在著一定的差異,企業希望無論在各種情況中,企業都能保持穩定的發展態勢,該管理模式對于經營風險的依賴性也變得日益明顯。
(一)完善企業財務職能
六盤水石油分公司在對內部財務職能進行完善時,重點對公司內部財務管理工作效率進行了提升,并對財務管理能力進行了強化[2]。因此各現代企業也可以借鑒這一舉措,從這一方面入手,一方面要對公司財務職能目標以及內容進行明確,并要制定出相應的職能優化方案;另一方面要對財務職能重要性進行準確認知,要對財務系統建設情況進行強化,并要以財務職能完善為基礎,不斷對商業會計管理模式進行強化,成功帶動企業發展。
(二)強化企業抗風險能力
雖然中國石化的自身實力較為強大,但在市場經營過程中仍然存在著諸多風險,所以公司在實施商業會計管理過程中,也需要不斷對自身抗風險能力進行強化。公司一方面要按照企業自身發展特色,對自身所在經濟環境現狀以及未來變化情況進行評估,且要制定出相應的財務針對政策;一方面要對公司重點業務進行突出,并要加大對財務人員的培養力度,構建起科學的績效考核制度,為公司財務風險抵抗能力強化奠定良好基礎;另一方面,要對企業經營能力進行強化,應保證企業在市場中的競爭實力,并可以按照市場需求及時對產品以及服務進行調整,確保市場對于企業的滿意程度[3]。
(三)增強企業內部財務審計、控制力度
在對企業商業會計管理工作進行完善時,企業還應結合自身發展規劃,對內部財務審計制度以及控制制度進行調整與優化,要對賬務處理步驟以及相應財務管理政策進行完善。同時要建立嚴格的會計流程操作檢查機制,實施責任明確制度,從而對工作人員操作行為進行規范,有效避免因人為失誤使企業遭受損失,真正將財務審計工作以及控制工作的價值完全發揮出來。同時應建立起財務問題應對機制,要運用現代化技術建立起相應的財務數據自動糾錯系統,確保財務工作出現問題時,系統能夠自動進行預警,以便相關人員及時對問題進行處理,實現高質量財務監督管理。
(四)拓展企業經濟來源
企業的持續性發展,需要大量資金作為支持。而一味憑借外部資金投入并不能實現企業的長久發展,企業需要建立起健全的內部經濟運營機制,要不斷對自身財務造血體系進行完善。所以在對商業會計管理工作進行改進過程中,企業也需對自身財務造血機制進行優化。要降低對外部資金的依賴程度,切實打好自己經濟基礎根基,要使企業內部財務系統能夠以良性循環模式進行發展。為了達到這一點,企業不僅要減少閑置資源數量,對企業具有的財務資源進行合理運用,同時還需要完善自身投資決策以及提高資本利用效率等等,不斷對企業經濟來源進行拓展。
通過本文對六盤水石油分公司商業會計管理特征以及該管理工作優勢的介紹,使我們對商業會計管理模式有了更加深層次的了解。現代企業應認識到該管理模式的優勢,結合企業管理特點,通過完善企業財務職能、強化企業抗風險能力以及強化企業內部財務審計、控制力度等手段,將商業會計具有的價值有效利用起來,真正實現高質量的現代企業管理模式,為企業長久性發展提供保障。
[1]張瑩.分析現代企業管理中商業會計的研究[J].現代國企研究,2015,06:10.
[2]韓婧陽.財務會計在現代企業管理中的作用與地位分析[J].現代營銷(下旬刊),2016,07:143.
[3]張寶杰.財務會計在現代企業管理中的作用與地位分析[J].經濟研究導刊,2016,23:103-104.