高校勞資管理人員素質現狀及提高對策

王桂平

南陽醫學高等專科學校

高校勞資管理人員素質現狀及提高對策

王桂平

南陽醫學高等專科學校

目前，國家機關及事業單位養老保險制度改革的突顯特點，嚴重導致了機關事業單位工資制度實施中產生了很多具有爭斥意見的關鍵問題，這就需要高校勞資管理人員在工作實踐中，應不斷改革完善高校勞資管理崗位制度，嚴管依照勞資管理規章制度進行嚴把質量觀，尤其是高校勞資管理執行人員一定要修正素質、提升服務意識、為民為公做實事，以最快速度、最高效率解決高校所面臨的所有勞資管理工作，確保高校勞資管理工作的質量與監管機制。本文主要闡述了高校勞資管理工作的職責范圍及解決不足的對應措施。

高校勞資；管理人員素質；提高對策

一、分析高校勞資管理人員的素質現狀

高校勞資管理工作主要圍繞高校教職工及不同工種人員（代課教師、實驗室操作員、圖書館臨時管理員、保安、保潔、舍務管理人員、電氣暖維修人員等）的工資及績效津貼、扣除養老保險、參保社會保險、扣除住房公積金、交年金、扣除工資所得稅等薪酬待遇等一系列的財務管理工作。這項具體工作關乎到高校教職工及其他工作人員的實際切身利益，針對其特征分析高校勞資管理工作的好劣，這直接關系到高校教科研服務已經教學工作的質量和水平，高校應不斷提升高校勞資管理人員的業務管理水平及自身素質，確保高校勞資管理工作以高精準、內容細致、上報工資報表并及時將工資發放到位，為全面落實高校勞資管理工作而起到重要保障作用。另外，間接地從勞動價值保障方面展現實現自我價值觀的體現，通過分析當前高校勞資管理人員的素質現狀及不足，結合高校實際工作找出對應解決提升高校勞資管理人員素質的幾點不足之處，是目前國家機關事業單位亟需整改并解決的問題。

二、高校勞資管理工作的內涵建設不足

高校勞資管理工作是繁瑣復雜多樣的，其中包含的種種不同職稱定級形式是具有多變連帶性的。隨著職稱晉級或自然晉級便有所改變或提升變化。研究高校勞資管理的內涵結構涉及的數據多已經工資變動類型多，所涉及到的相關人員職稱類型也繁多，再加上近幾年工資制度經常有所增幅和改動，社會保險和養老保險制度的具體完善改革制度也得到了高度重視，對其個人工資進行多方面的計算和修改數據的工作量隨之也增加了很多不同的項目點。因此，高校勞資管理工作的穩定和可持續發展是穩定高校教師人心穩定的重要關卡，一定保持公正、公平、嚴格按照規章制度進行把關，不能出現人員工資方面的任何差誤，否則將影響到教職工的工作積極性，更關系到高校教職工隊伍的穩定發展。在高校勞資管理工作中，還存在著一些勞資管理人員對工作的認識態度不足，嚴重缺乏認真負責、仔細核對、精益求精的工作敬業精神，經常出現因人為操作而出現的失誤，導致過后有很多高校教師連續查找錯誤工資的緣由，給高校教學工作和教職工造成了不可估計的經濟損失和精神損失，直接影響到了相關教職工的具體利益和工作情緒態度。

三、高校勞資管理工作應嚴管按照規章制度認真執行

高校勞資管理工作雖然是高校計財處包含的工作內容，但是在具體執行中卻牽連著高校教職工最關注的切身利益。因此，必須嚴格按照上級相關政策制定嚴管的規章管理制度，并在實際高校勞資管理工作中，認真執行高校勞資管理規章制度，確保高校勞資管理政策法規體系能夠全面開展并執行下去。目前一些高校因勞資管理工作人員的個人素質不等，不能全面把握規章制度的尺度，遇到個別人情世故就看人下菜單，走人情、走后門對其工作執法犯法，嚴重擾亂了高校勞資管理工作的公正性，直接影響了教職工的切身利益。這就說明，有些勞資管理人員在工作原則上，對待工作不負責立場不夠堅定這些種種事件嚴重導致了高校及教職工雙方經濟利益及精神利益方面受到一些不必要的損傷。勞資對于高校教職工來說，是天大的事。一定不要馬虎和徇私枉法，這樣才能得到教職工的民心穩定。

四、高校勞資管理工作隊伍需加強素質提升意識

目前國內各大高校專業設置中沒有勞資管理專業方面的招生培訓，大多數都是會計專業、電算會計化專業等專業。這就需要高校勞資管理工作機構培養一小部分會計專業的教師從事勞資管理工作，結合所學專業，在實際工作中通過探討分析工作的性質，總結高校教職工的工資職稱層級多樣復雜性，解決高校勞資管理工作人員在工作中的不同素質差異。一是強化高校勞資管理人員定期進行崗位測評、專業技術評比、擇優頂崗等形式強化高校勞資管理工作人員的隊伍建設，穩定高校勞資管理工作人員的隊伍建設。三是權利下放到各二級學院內部進行細致核對教職工勞資管理信息及參照的相關佐證材料。高校各個部門都設定辦公室指定專人協助高校計財處對本部門教職工進行基礎核對職稱、學歷、工齡、自然晉級、上班出勤情況表、績效考核評出A、B、C崗、課時費、加班費、教科研成果評比績效獎勵性獎金、培訓費、差旅費等相關信息進行認真仔細核對，實現高校勞資管理工作的二級管理權限模式，依據教職工提供的真實佐證材料及數據如實填報相關報表，設計到各部門每一位教職工的工資待遇薪酬，要求二級部門一定要公平、公正、政務公開、服眾立心、立民、立公、精益求精。

五、現代化高校勞資集成管理軟件掌握不熟練

高校勞資管理工作是保障教職工勞動所得利益的執行力體現，全校各種各樣的勞資管理工作量極大，遠遠超出了幾名會計工作人員的負荷量，為了高效準確的為全校教職工解決勞資實際工作問題，通過學習掌握高校勞資集成管理軟件，在大量的勞資工作實踐中不斷完善工作人員的業務水平，遇到問題集思廣益，多問問本部門高技術人員、多請教高校勞資集成管理軟件的專家幫助解決很多工作中發現的諸多問題。高校勞資管理工作運用現代化勞資集成管理軟件是必然的趨勢。高校勞資管理人員必須掌握現代化勞資集成管理軟件的熟練程度，以便提高勞資管理工作的效率和質量。

六、結語

綜上所述，繁忙的高校勞資細務管理工作是高校勞資管理隊伍人員素質的專業技術的提升，更是一項長期的信息化集成管理系統工程。只有不斷提高高校勞資管理人員的服務態度及技術水平素質，才能與時俱進地跟上高校快速發展的腳步。高校勞資管理人員應不斷參加學習、將所學內容回溯與工作實踐當中，邊工作邊總結分析不足，通過系統研究分析自身業務素質的不足，及時進行調整和完善，進而在高校勞資管理工作中發揮應有的作用。

[1]王虹.淺談高校工資管理創新[J].經濟師，2010，（12）.

[2]姜迎，彭鵬.提高高校工資管理水平的幾點思考[J].沈陽建筑大學學報（社會科學版），2011，（2）.