重慶忠縣：探索“大數據+干部考核”

近年來，重慶市忠縣創新開發了“日常工作輔助信息系統”，通過信息化手段提升政府精細化管理和干部精準識別水平。

忠縣認同“政府管理的核心就是管理政府公務人員”的理念，對公務人員的“任務”進行全程跟蹤紀實。一方面，對日常工作進行梳理并以任務的形式錄入系統做好計劃安排，通過實時查看上級、同級、下級的具體安排情況，便于橫向對比、縱向統籌、適時調整，提高工作的計劃性、安排的合理性；另一方面，對縣委縣政府、各單位的年度目標、重點項目、專項工作以任務的形式進行層層分解，細化到單位、具體到人頭，確保工作可跟蹤監督、能落地落實。同時，對任務的推進情況進行“色標”管理，正常推進的以綠色顯示，即將到期的以黃色提醒，超期的以紅色警示，對單位和個人的工作狀態時時跟蹤問效，著力整治“中梗阻”、不作為、慢作為等“庸懶散拖”行為。系統會據此自動加權統計生成干部的考核結果，并在系統內部公示，確保了考核結果客觀公正、公平、公開。

目前，系統在全縣范圍內已推廣使用2年，使用人群涵蓋全體公務員（含參公）、事業單位負責人、村（社區）實職干部等5000余人，沉淀了100余萬條任務數據。通過“大數據”對全縣各單位和干部進行多維度分析研判，為縣委科學決策提供數據支撐和有力依據。比如， 縣編辦通過對各單位的“工作任務量”“工作效率” 進行“大數據”分析，全面掌握了各單位的整體工作狀態和人員配置的合理性，對全縣人員編制進行了優化調整，有力破解了“忙的累死，閑的耍死”的不良現狀。縣委組織部針對縣管領導班子和縣管領導干部的平時考核結果等方面開展“大數據”分析，發現并提拔重用了75名敢于攻堅克難、擔當作為、工作成效明顯的優秀干部，對履職表現較差、平時考核排名靠后的5名中層干部予以免職。