工程項目質量管理與質量控制探討

張格通

摘 要：隨著經濟水平的提升，城市化建設快速發展。進而為提高人民生活質量奠定下了有利的基礎，但同時也引發了各類問題。本文主要就做好工程項目質量管理與質量控制的必要性、當前所存在的主要問題、引發問題出現的具體原因及建議進行相關論述。

關鍵詞：工程建設；項目質量；質量控制

工程項目建設是國家經濟發展的一個必要項目，因而在工程項目進行的過程中會涉及到多方面內容。同時也表明，工程質量的好壞與人們的生活、經濟的發展等多方面存在利益關系。而隨著經濟的快速發展，各方面對項目工程的建設質量也提出了更高的要求，外在的環境競爭也變得越來越大。進而，做好工程項目質量的管理，以確保工程項目的高品質，成為了工作人員在項目質量控制中的主要目標。但是，由于各類不利因素的存在，引發了工程項目質量問題。從而人們開始就質量控制問題進行了探討，希望將這些問題解決，確保工程項目高質量的完成。

一、做好工程項目質量管理與質量控制的必要性

1）確保人民群眾的生命財產安全。工程項目竣工完成后最終要交付使用，換而言之，人們是工程竣工后的使用者。所以，一旦工程質量出現了問題，人民群眾是直接的利益受害者。站在學生的角度來舉例，如果我們所居住的宿舍質量不合格，進駐后將影響到學生的生活質量。而若是質量存在嚴重問題，則有可能會對使用者帶來嚴重的后果。比如，在汶川地震時，若是質量不合格，抗震能力較弱，受震源波及學生宿舍會出現倒塌或是墻體開裂情況，這將嚴重危害到學生的生命安全。2）確保經濟利潤的獲取。對于企業而言，工程項目的建設是經營獲利的一種途徑。而高質量建筑換來的是良好口碑，贏得的是企業的聲譽、樹立了企業的形象。這無形中提升了企業于市場中的競爭力，為日后的生產經營奠定下了一個良好的基礎，是經濟收益獲取的有利保證。

二、當前工程項目質量管理中所存在的問題

1）工程項目施工建設程序方面。工程質量是項目施工過程中的重點內容，是建筑整體環節中至關重要的一個步驟。為此國家制定了嚴格的審批程序，施工單位應按照相關程序、規定來進行項目的監管，確保其的質量。但是在實際的建設過程中，屢屢發生因違反工程施工程序而影響施工質量情況的發生。該情況的存在，嚴重的影響了項目施工的質量，是當前項目施工質量控制中所存在的一個問題。

2）項目招投標制度落實不到位。國家為了確保項目施工的質量，明確規定以公平競爭等方法來選取素質高的施工單位，以保證項目施工的質量。但是在實際的施工中依然存在一些巡視舞弊情況，其中一些單位不依法正當進行招投標。此外，一些地區還存在項目招投標工作執行力度不到位，招投標評審工作不規范，監督管理能力較弱等情況。這些情況的存在嚴重的影響到了項目施工的質量，是當前項目施工管理控制中需要人們予以解決的一個問題。

3）管理人員素質較低。隨著社會經濟的不斷發展，當前我國城市發展快速，超高層、高層建筑項目越來越多。而當前我國工程項目質量管理控制工作主要由監理公司與施工單位二者來聯合完成。其中監理公司承擔著工程項目質量的施工監管工作任務，但是在當前，監理公司的管理能力參差不齊，內部管理人員的能力、水平、工作責任心不盡相同。進而引發了管理人員、隊伍素質低下等情況發生，也是當前工程項目施工管理控制中所存在的一個主要性的問題，急待人們予以解決。

三、引發工程項目管理不當的原因

1）項目工程管理意識不強。在實際的施工過程中，一些領導自身的質量管理意識不強。或是因自身能力、專業素質等原因，未能及時的就相應問題予以妥善的處理。一些領導則一味的追趕工期，而忽視了過程中的質量監督，進而引發了施工質量管理不當問題的出現。

2）外在建筑環境尚不成熟。目前在我國，工程項目的投資主體呈多元化方式發展，但是投資的主體卻尚不成熟。其中國有投資者風險意識、管理能力有待提升，而民營投資者又過分的追求利益。這導致項目的建設未能從全局的角度出發，這無形中便加大了工程項目的管理難度，進而引發了工程項目質量管理等問題的出現。

3）監管部門監管不利。為了確保工程項目的質量，國家設定了相關的質量監管部門。但是在實際監管工作的開展過程中，一些工作人員處于個人利益考慮，對于有利可圖的事會搶著去辦，對于一些無利的、難辦的事則敷衍、拖拉。這些人為因素的存在，也是引發當前工程項目管理問題的原因之一。

四、提升工程項目質量管理控制的幾點建議

1）提升相關人員工程項目質量管理控制意識。人的意識對于行為有著指引性的作用，因而在當前要想加強工程項目質量的管理控制，那么首先需要加大工程質量管理宣傳，讓大家意識到確保工程項目質量的重要性，提升人們工程質量管理控制的意識。從而讓人們于心理上真正的認識到強化工程質量管理控制的意義。以讓大家都來關心項目工程質量管理控制，積極的主動的參與到工程項目質量管理控制中來，最終達到全面提升項目工程質量管理控制效率的作用。

2）完善工程項目質量管理控制的規章制度。工程項目在具體的進行過程中，涉及到多環節內容。其中任意環節出現問題都將影響到最終工程項目的質量，而作為質量管理的準則，隨著時代的發展已經落后，無法有效的來對工程項目施工各環節起到指導性、約束的作用。因而，在當前，相關人員應結合工程項目的實際情況及外在環境的變化，來有的放矢的對相應制度進行完善、改進。從而將其的作用充實發揮出來，為工程項目質量的管理控制提供有力的支持，降低因此而引發的經濟損失、對人民利益的損害。

3）提升相關人員的工作能力。由于工程項目質量管理工作最終是要有相關人員來完成的，所以具體的工作人員對于工程項目的質量管理有著直接性的影響作用。所以，針對當前工程項目質量管理人員素質低下、能力弱問題，有關單位應予以重視。而后采取相應的措施，通過培訓學習等方式來提升管理人員的工作能力，為管理隊伍的建設提供有利的支持。從而來實現高效的對工程項目質量進行管理、控制，將因此可引發的經濟損失、人民經濟利益的危害降到最低。

五、結語

在我國的經濟發展、城市建設的過程中，必然將產生大量的工程項目。而做好工程項目的質量管理控制，則是對人們利益、社會經濟的一種保障。因而，在當前相關部門、相關人員應針對工程項目質量管理控制問題予以解決，以達到提升工程項目質量管理控制力度的作用。

參考文獻：

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