基于PDCA循環的園林工程質量控制分析

蔣雪

（哈爾濱空港新城建設發展有限公司）

摘 要：質量控制工作是否到位，直接關系到工程整體質量，也決定著工程效益。質量控制作為工程項目管理的重要環節，PDCA循環法的應用越來越普遍，在各工程項目中都十分常見，園林工程當然也不例外。本文從PDCA循環法的內涵與特點入手，結合我國園林工程施工質量控制現狀提出了PDCA循環法在園林工程質量管理中的可行性，旨在為園林工程的健康發展提供指導。

關鍵詞：園林工程；PDCA循環法；質量控制

隨著社會經濟和人民生活水平的提升，人類居住環境要求與之上升，由此引發了人們對園林工程項目的重視，這也促使園林工程質量越來越得到各界人士的關注。為了更好的確保園林工程施工質量，以PDCA循環法為主的工程質量體系在這一領域得到廣泛的應用，下面我們就PDCA循環法在園林工程質量控制中的應用進行詳細闡述。

1 PDCA循環法概述

PDCA循環法主要指的是由美國工作人員提出的一種質量管理新方法，它是通過運用于持續改善產品質量的過程，現已成為管理學中的一個通用模型，被應用于各個領域。PDCA是英語單詞Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）和Action（處理）的首字母，將一項管理工作按計劃、執行、檢查、處理四個階段進行分解，每階段執行不同的工作內容，一環接一環、環環相扣，按此順序執行管理活動，一個循環結束后，將未解決的問題轉入下一個循環中，周而復始的進行，階梯式的上升。PDCA循環同樣也適用于工程項目的質量管理工作中。

2 園林工程施工質量控制現狀

近年來，人們對生態環境的要求越來越高，由此引發了園林工程的空前發展。在國內各個城市，城市公園、廣場綠地、花園小區為主的園林工程如雨后春筍般不斷涌現，這些園林工程的出現不僅有效的改善了人們居住環境，發揮出卓越的審美、生態、游憩功能，更有效的環節了快節奏生活給人們帶來的生活壓力。但是在具體的工程項目中，由于工程施工質量控制體系的不到位，導致工程質量欠缺，各種工程事故不斷發生。究其原因，主要是因為以下幾個環節構成。

2.1 施工與設計不協調

目前在國內園林工程項目的建設中，設計與施工是分開招標，設計單位在完成方案設計和施工圖制作之后，提供圖紙給建設單位用來進行施工招標，由中標的施工單位對設計方案進行施工。由于設計單位并不參與直接施工，因此將構思理念變成現實作品，很大程度上取決于施工方的技藝水平[1]。而施工人員水平高低不一，很多時候不能夠完全理解設計圖的內容，或者對設計擅自修改，實施之后才同設計方進行交涉，導致施工出來的效果與設計理念大相徑庭。在園林項目建設過程中，應成立一種景觀督導機構，督導人員由設計經驗與施工經驗均豐富的專家充當，受聘于建設方，擁有一定的現場調配權力，專門從事項目建設過程中設計與施工的指導工作，對項目的全程起著監管的作用[2]，以解決施工與設計脫節的問題。

2.2 施工管理方法不統一

現行的園林工程施工管理方法很多，在行業里并沒有形成一套統一的施工管理方法。近年在園林工程施工管理方法的研究中，將PDCA循環法引入到園林工程質量控制中，取得了較好的效果。PDCA循環由Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）和Act（處理）這4個單詞的首字母構成，按照這樣的順序進行質量管理過程的把控，并且循環不止地進行下去的科學程序，是管理過程控制的一個通用的模型。PDCA循環可以簡化的管理程序，縮短管理鏈條，使園林工程項目的管理更加簡便，易掌控，從根本上控制施工的質量。

3 PDCA循環結合在園林工程質量控制中應用的可行性分析

園林工程施工質量控制是一個不斷變化向前的循環，這與PDCA循環運行的特點保持一致，具體表現在：計劃（P）階段，是一個分析問題、制訂相應的質量目標計劃和為達到目標的具體措施與方法的階段，屬于園林工程施工質量控制中的施工前的準備階段；執行（D）階段，是一個按照制訂的質量目標計劃和具體施工措施、方法去付諸實施的階段，屬于園林工程施工質量控制中的施工中執行階段。檢查（C）階段，對照計劃去檢查執行的情況和效果，以便及時發現計劃實施過程中的經驗和問題，屬于園林工程施工質量控制中的施工后檢查驗收階段；處理（A）階段，又叫總結階段，就是根據檢查的結果采取措施以鞏固成績、吸取教訓，以利于下一個工程或下一個工序進行，屬于園林工程施工質量控制中的施工后檢查驗收階段。

4 PDCA循環的園林工程質量控制體系的構建

4.1 施工前準備階段質量控制

4.1.1 技術準備的質量控制。施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。主要包括：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查；進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖，進行必要的技術交底和技術培訓等。督導人協助施工管理人員做好施工技術的準備工作。

4.1.2 現場準備的質量控制。施工單位合理科學規劃使用好施工用地，保證現場的道路暢通、材料合理堆放、充分的給水和供電設施以及正確的機器設備安裝布置；還要制定施工場地質量管理制度，并做好施工現場的質量檢查記錄。

4.2 施工中的執行階段質量控制

4.2.1 技術交底質量控制。技術交底是參與施工的技術人員和工人熟悉和了解所做項目工程特點、設計意圖、施工程序、施工方法、質量標準及安全措施的一項技術性很強的工作，督導人參與技術交底，準確地把設計意圖轉達給施工的技術人員和施工人員，并對施工中將要面臨的難點進行現場解答，從而達到目的。

4.2.2 工程測量質量控制。園林工程施工測量是園林工程施工中的重要環節。測量成果準確直接關系到園林的總體布局。園林工程施工測量是把設計圖上園林工程的平面位置和高程，準確地標定于實地。施工測量貫穿于整個施工過程中，包括場地平整、建筑定位，地形營造和園路面層的鋪裝等一系列過程，通過遵循"先整體后局部，先控制測量，后碎部測量"的原則，進行測量放樣，最終依據測量放樣的成果，通過施工使圖紙上的作品變成景觀實物。

4.2.3 特殊過程的質量控制。園林工程中特殊過程是指施工過程或工序的施工質量不易或不能通過其后的檢查和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發生質量事故難以挽救的施工工程。特殊過程的質量控制是施工階段質量控制的重中之重。對在項目質量計劃中界定的特殊過程，督導人協助工程管理人員準確地設置質量控制點，抓住影響工序施工質量的主要因素進行強化控制。

4.2.4 施工工序質量控制。園林施工過程是由一系列相互聯系和制約的工序構成，工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對園林施工過程的控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。主要包括對工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。

結束語

PDCA循環的園林工程施工質量控制體系，通過在施工前準備階段、施工中的執行階段和施工后的驗收總結階段運用督導制和PDCA循環來進行質量控制。現階段我國園林工程行業正處于發展的關鍵時期，不僅要對PDCA循環的園林工程施工質量控制進行構建，還要加強PDCA循環的園林工程質量控制體系在園林工程施工質量控制中的應用研究，進而有效地提升我國園林工程行業的水平。

參考文獻

[1]楊建峰.PDCA循環在園林工程施工質量控制中的應用[J].廣東科技，2011，20（16）：94-95.

[2]謝丹.基于PDCA循環的園林工程施工質量控制研究——以長沙市岳麓區實驗小學為例[D].中南林業科技大學，2015.