張道德
(內(nèi)江星原電力集團(tuán)有限責(zé)任公司 四川 內(nèi)江 641100)
摘要:隨著改革開(kāi)放的不斷深化以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平獲得了空前的發(fā)展壯大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的,是各行各業(yè)的發(fā)展,城市化進(jìn)程與農(nóng)村建設(shè)腳步的加快,這些都對(duì)電力事業(yè)的發(fā)展提出了更高水平的要求。所以,我國(guó)在電力系統(tǒng)的建設(shè)方面投入了大量的精力,電力系統(tǒng)的建設(shè)也在不斷的發(fā)展,在這其中,輸變電工程是至關(guān)重要的組成部分,因此,輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性也就不言而喻了。有效加強(qiáng)輸變電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平對(duì)于提高輸變電建設(shè)工程建設(shè)的工作效率起著至關(guān)重要的作用。輸變電建設(shè)工程是一項(xiàng)復(fù)雜且十分系統(tǒng)的工程,面對(duì)復(fù)雜度高、難度系數(shù)高的綜合性工程,如果工程建設(shè)中出現(xiàn)任何問(wèn)題,將會(huì)影響整個(gè)輸變電工程的質(zhì)量。所以,輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理必須引起重視。
關(guān)鍵詞:芻議輸變電;工程;施工管理
不管什么樣類(lèi)型的施工項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)施工管理都是不可或缺的一部分,是施工項(xiàng)目的重要組成部分。在電力企業(yè)中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理更是顯得尤為重要。近些年來(lái),電力系統(tǒng)作業(yè)的工作量越來(lái)越大,對(duì)于電力企業(yè)而言,在其日常的生產(chǎn)工作中最重要的就是要保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,安全無(wú)事故也逐漸成為了各個(gè)電力企業(yè)快速發(fā)展的重要保障,也是其工程質(zhì)量的重要保障。在我國(guó)的電力企業(yè)中,其高質(zhì)量的電力工程并不占少數(shù),但是對(duì)于一些一般的建筑工程來(lái)說(shuō),在管理上或多或少還是存在一定的問(wèn)題,這也直接或間接地影響了工程質(zhì)量的提升。另外,對(duì)于一些參與建設(shè)的施工單位來(lái)說(shuō),一些施工人員的素質(zhì)沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的建設(shè)水平,并且工作過(guò)程中的制度設(shè)立也不是非常的完善,對(duì)于企業(yè)的管理人員也沒(méi)有安排針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng),這些都有可能導(dǎo)致在輸變電工程中出現(xiàn)安全隱患,將直接影響工程的質(zhì)量安全。
一、 輸變電工程的概念
電力輸變電是指,從電廠(chǎng)開(kāi)始最終到終端用戶(hù)的整個(gè)過(guò)程,會(huì)經(jīng)歷發(fā)電、輸電、變電、配電等一系列的步驟,這些環(huán)節(jié)相互配合才能很好地達(dá)到電力輸送以配用的目的。其中電力設(shè)備的安裝與調(diào)試是有電氣一次和二次設(shè)備的安裝、接線(xiàn)、試驗(yàn)等一系列程序配合而成【1】。
二、 輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的主要問(wèn)題
通常來(lái)說(shuō),所有的工程項(xiàng)目都需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目規(guī)劃、投資籌備、項(xiàng)目實(shí)施這三大基本程序,其中,現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)必不可少的組成部分,這個(gè)階段,是前兩個(gè)程序的呈現(xiàn)與完成步驟【2】。項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)人員的精心規(guī)劃與籌備之后,項(xiàng)目就會(huì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段,同時(shí),這也預(yù)示著現(xiàn)場(chǎng)施工管理就要開(kāi)展。眾所周知的是,工程項(xiàng)目任何一個(gè)環(huán)節(jié)的瑕疵都會(huì)影響整個(gè)輸變電工程的整體質(zhì)量,都可能會(huì)給項(xiàng)目投資者帶來(lái)不可估量的損失,因此,現(xiàn)場(chǎng)施工管理顯得尤為重要。目前,我國(guó)的輸變電工程施工階段,只有少許的工程質(zhì)量在世界同行業(yè)中可以達(dá)到先進(jìn)水平,但大多數(shù)的工程項(xiàng)目仍然存在較為突出的問(wèn)題,這主要是現(xiàn)場(chǎng)施工的管理出現(xiàn)了問(wèn)題,其問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一) 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的結(jié)構(gòu)不合理
輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候,管理人員的責(zé)任就是,實(shí)施管理和監(jiān)督項(xiàng)目施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)需要督促輸變電工程施工的規(guī)范性、效率。因?yàn)檩斪冸姽こ淘谑┕み^(guò)程中需要不同工種、不同專(zhuān)業(yè)的工作人員相互配合,在施工現(xiàn)場(chǎng)不可缺少相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,但是在一般情況下,項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中,技術(shù)力量的薄弱,導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,這些問(wèn)題如果得不到及時(shí)的解決,有可能會(huì)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程造成嚴(yán)重的破壞,從而造成項(xiàng)目資源的嚴(yán)重浪費(fèi),影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。
(二) 設(shè)計(jì)圖紙不符合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的要求
現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境并不匹配,這種情況的發(fā)生除意外因素外,主要的原因就是項(xiàng)目前期的地質(zhì)勘探和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作沒(méi)有做好,在施工項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核工作十分重要,在設(shè)計(jì)圖紙完成后,還要進(jìn)行圖紙會(huì)鑒,同時(shí),還需要不同專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員來(lái)共同完成。設(shè)計(jì)單位的圖紙出來(lái)后進(jìn)入正式施工前要做好技術(shù)交底工作,在必要情況下可以對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行委派,使其合理解決施工設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題。這些必要的準(zhǔn)備工作,往往會(huì)被忽略,而不科學(xué)的前期準(zhǔn)備工作出現(xiàn)失誤,從而造成設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符。
(三) 工程的進(jìn)度和質(zhì)量得不到及時(shí)的監(jiān)控
當(dāng)下,大多數(shù)的輸變電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃中,定性的設(shè)置了每道工序的施工時(shí)間,這些硬性的時(shí)間進(jìn)度都是單獨(dú)的,各個(gè)施工環(huán)節(jié)不能有序銜接。工程進(jìn)度和質(zhì)量不能及時(shí)得到監(jiān)控,施工管理人員很難對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理和控制【3】。
(四) 施工隊(duì)伍水平低
施工設(shè)備會(huì)影響施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,除設(shè)備因素以外,人員的因素同樣會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,施工人員的水平較低,必然會(huì)影響施工設(shè)備的使用,從而影響輸變電工程整體的施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。
三、解決輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的對(duì)策
(一)強(qiáng)化人員管理
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,人員因素是最重要的因素。要加強(qiáng)對(duì)施工人員的崗前培訓(xùn)和制度管理培訓(xùn),常見(jiàn)的培訓(xùn)內(nèi)容有:基礎(chǔ)的法制教育、職業(yè)道德教育、安全常識(shí)、設(shè)備安全操作常識(shí)等,使施工人員將施工紀(jì)律銘記于心,督促施工人員嚴(yán)格遵守施工規(guī)范。
(二) 構(gòu)建工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
構(gòu)建合理的輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo),根據(jù)質(zhì)量完善工程質(zhì)量體系,制定相關(guān)的實(shí)施計(jì)劃,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)的輸變電工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理。該體系的核心是質(zhì)量管理。
(三) 引進(jìn)信息管理技術(shù)
在輸變電工程項(xiàng)目的管理中及時(shí)引進(jìn)信息管理技術(shù),用來(lái)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理施工過(guò)程的進(jìn)程,由此提高施工單位的項(xiàng)目管理水平和施工效率。要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息管理技術(shù)中包含基礎(chǔ)數(shù)據(jù),把統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和完善工作流程結(jié)合起來(lái),對(duì)各種施工流程進(jìn)行分析和進(jìn)一步完善,建立標(biāo)準(zhǔn)的輸變電施工工作流程計(jì)劃。
(四) 對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量良好把握
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,現(xiàn)場(chǎng)的狀況非常迅速且復(fù)雜,需要施工管理人員根據(jù)實(shí)際情況做出最快的調(diào)整,使得工程施工有序進(jìn)行,保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。
(五) 控制工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理
要對(duì)檢修調(diào)試工作高度重視,確保操縱人員按照規(guī)范的制度流程進(jìn)行電路檢修,以認(rèn)真的態(tài)度做好工程驗(yàn)收。輸變電工程施工竣工之后,需要委托專(zhuān)業(yè)的部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收審核,施工管理人員要對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),然后分析原因,做好解決方案,同時(shí)在下次施工中要借鑒此次施工的經(jīng)驗(yàn)。
結(jié)束語(yǔ):輸變電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理在電力系統(tǒng)的建設(shè)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用,在現(xiàn)場(chǎng)施工中的各個(gè)階段,要防患于未然,對(duì)施工中各種潛在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的排查,保證輸變電工程的順利開(kāi)展,從而提高輸變電工程更好更快地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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