程應(yīng)峰
楊瀾訪談小米董事長雷軍時(shí),雷軍說:“這個(gè)時(shí)代需要我們順勢而為,只要風(fēng)口的風(fēng)足夠大,豬也會(huì)飛起來。”
23歲那一年,雷軍加入金山軟件;不到29歲,就升任了總經(jīng)理。然而,“世界一流”的凌云壯志一直縈繞在雷軍心中。在金山軟件于香港聯(lián)交所掛牌上市時(shí),他看到了金山與阿里巴巴的巨大差距。兩個(gè)月后,他撂下一句“我的青春,我的金山”負(fù)氣而去。在離開金山前,他是貧弱的。別人在互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)石成金,他還在“前有微軟后有盜版”的夾縫中低頭探路。“為什么有人付出100%的努力只能換回20%的回報(bào)?反之,有人付出20%的努力,卻能獲得100%的回報(bào)?”“金山軟件有中國最優(yōu)秀的一批工程師,大家都很團(tuán)結(jié),執(zhí)行力也非常強(qiáng)。但為何最后上市依靠的反而是網(wǎng)游業(yè)務(wù)?”他痛徹心扉般仰天叩問,滿溢著對16年金山歲月的深刻反思。
雷軍開始以他的睿智和素養(yǎng),游移在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但他有個(gè)原則:不投與金山有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。短短3年時(shí)間,雷軍一口氣投資了凡客、樂淘、拉卡拉、UC、多玩網(wǎng)、可牛等眾多公司,這些公司都是所在行業(yè)的當(dāng)紅明星,如此一來,“雷軍系”資產(chǎn)估值很快就達(dá)到了150—200億美元,一躍成為繼騰訊、百度、阿里巴巴之后的第四股力量。小米科技公司的問世,在雷軍的感覺里,除了痛苦就是壓力。他把小米手機(jī)當(dāng)成最后一役:“我應(yīng)該輸不起,但輸了,一輩子也就踏實(shí)了。”他的辦公桌上一直擺放著80年代版本的喬布斯傳記《硅谷之火》。他說:“為什么我非要做小米?……