湖北省政府“大數據平臺”的應用分析

王利

摘 要： 從2013年“大數據”的興起到至今“大數據”的應用已有4個年頭，其從一個新穎詞匯已落實到了一個政治舞臺。伴隨著“大數據”的發展，國家已將它放在了戰略性地位。湖北省緊跟國家步伐，將“大數據”的應用已納入政府的舞臺。本文通過大數據分析“漢馬”賽事為例來闡釋“大數據”在湖北省政府應用的現狀調查。基于現狀分析了湖北省應用大數據促進湖北省經濟增長和提高政府辦公透明以及政府數據開放共享所帶來的利益。

關鍵詞： 大數據；開放共享；政府數據

談到大數據大多數人會想到是眾多的數據匯合而形成的龐大數據的集合。其實不然，這種說法只是字面的一種解釋，依據大數據的浪潮中，定界的大數據（big date）被認為是數據的大容量、數據類型的多樣、數據的處理速度快、數據的應用高價值的有趨勢預測的、海量的、高增長率的信息資產。因大數據可給人類社會帶來潛在的無可估量的價值，有人又將大數據定義為未來的“新石油”，提升國家競爭力的又一關鍵資源。

大數據時代，數據是基礎性資源。建設政府大數據、實現政務數據共享，不僅將沉睡、閑置的分散的數據有效利用起來，而且能反過來推動部門治理能力進一步提升。例如，在建立了湖北省政務服務網站的情況下，企業家注冊就很方便，直接在網上操作就行，解決了以前因注冊需在部門間來回跑路的奔波之苦，同時也縮短了辦事時間和精力的損耗，從而可以將自己的時間和精力用在工作上，提高工作效率。電子云的產生也是建立在大數據的基礎之上，依托于大數據的發展而產生的的政府精簡辦公流程，可提高辦公效率。電子云的產生無論是給政府還是民眾辦事都帶來了效益。在政府內部，公務員也無需因交材料來回奔波而將時間耗在路程上。在大數據的數據共享下，進而可以大大提高相關政府間政務辦公效率。

2016年7月28日，湖北省武漢長江大數據交易中心的DataHub交易平臺（簡稱“大數據平臺”）在武漢未來科技城光谷云村上線，它通過大數據與多個產業的融合，改變了傳統產業發展模式。推動產學研合作的長江大數據研究院和大數據聯盟同步掛牌。大數據平臺讓數據像商品一樣，實現便捷交易。

一、大數據平臺分析“漢馬”賽事

12.2萬人報名、2.2萬人參賽的2017年武漢馬拉松（簡稱“漢馬”），2017年4月9日在江城一場大雨中熱力開跑。大數據平臺顯示，誕生兩年近乎“零差評”的漢馬，本屆漢馬沿途賽道兩邊吸引了近16萬觀眾，較2016年的8.8萬觀眾翻了近一倍。

本屆漢馬吸引了不同年齡段的選手參加。大數據平臺顯示，本屆跑友中，“80”后人數最多，占比達25.97%。“70”后、“60”后人數相當，緊隨其后，分別占有22.3%和21.12%。“90”后人數不少，占17%。也有少量“00”后加入了比賽，他們的人數占整個移動跑友人數的0.26%。

有趣的是，大數據平臺統計了完成本次漢馬比賽的星座，向來被認為精明能干的天秤座、天蝎座、處女座表現不俗，摘得本屆“完成比賽最多人數”的前三甲，分別占11%、9.6%和9.07%。

在本屆跑友和觀眾當中，據大數據平臺分析，武漢人、黃岡人、孝感人是本次比賽活躍于賽道及周邊人數最多的群體。

漢馬分為全程跑、半程跑和13公里跑。大數據平臺報告顯示，其中，13公里跑的賽段沿線——漢口江灘一期到辛亥革命博物館賽段人氣最旺，從當天比賽7：30-11：00之間，13公里跑的終點——辛亥革命博物館一直熱力不減。

另外，大數據平臺對本次比賽中接受醫療援救的人數及傷勢種類進行了分析。

在圖中的八種傷勢分類中，我們可以看到排行第一的是肌肉痙攣的1969人。其次是軟組織損傷的985人。通過2016年參賽“漢馬”的兩萬人次及因參賽中八種傷勢人次數量，我們又可以計算出八種傷勢在參賽人數中所占比率：運動性休克0.08%、暈厥0.06%、熱射病（中暑）0.11%、虛脫0.49%、胃腸痙攣0.18%、軟組織損傷4.92%、肌肉痙攣9.84%、其他情況0.61%。雖然參賽傷勢肌肉痙攣有1969人。但占本年度兩萬人次“漢馬”參賽人數比率的9.84%。又基于“漢馬”參賽現場診治及保健傷病員的3263人次，傷勢比率占參賽人數的16.3%.通過這些數據所占比率，武漢市民可通過數據比率值讀出此次比賽的危險程度。基于此年對于“漢馬”大數據的分析，也可以為來年的“漢馬”比賽的傷病率做好心理準備及提前做好一些防護措施。在賽事中安保人員共計26800名。參賽者2萬人次，安保人員多余賽者6800人次，按這些數據可分析得每名參賽者約1.5人的安保人員配給，也由此可見此次的安保事件武漢市是相對重視。

從大數據平臺分析“漢馬”的獎金來看，我們不難看出湖北省武漢市此次“漢馬”獎金的制定是以規則的評判為依據。具體制定規則如下表1，馬拉松比賽中獎金頒發成績標準。

從上表中我們不難看出，全馬冠軍獎金的獲得規則是要求男子在2：09：30時間內必須跑進；女子在2：28：00時間內必須跑進，其在規定時間內跑進的獎金金額則會大于或等于4萬美元。半馬賽的形式是跟全馬賽的形式是相同，不同的是規則所要求的時間跟賽事獎金額度。半馬冠軍獎金的獲得規則的要求是男子在1：02：00時間內必須跑進；女子在1：11：00時間內必須跑進，在規定時間內跑進的獎金金額大于或等于2萬美元。我們知道比賽時間是跟獎金成反比率關系，也就是說，參賽者在規定時間內跑完全場所需時間越短其獎金額度越高。反之，參賽者在規定時間內跑完全場所需時間越長其獎金額度越低。就拿此次男子全馬賽事獎金4萬美元所規定的賽時2：09：30來講，男子全馬賽事每跑1秒即可產生5.14800515美元價值。以男子半馬賽事獎金2萬美元規定賽時1：02：00來講，男子半馬賽事每跑1秒即可產生5.37634409美元價值。對于此次男子賽事的全馬和半馬而言，半馬每秒所產生的價值高于全馬所產生的價值。基于這一信息，對于利益驅使者而言，無可厚非，選擇半馬賽事獲利更大。這就是大數據背后所隱藏的價值。將它的數據讀取經過挖掘、分析，我們便可從它的價值中獲取所需信息，以便促使我們進行合理的行為決策。

二、大數據應用價值分析

在大數據平臺分析“漢馬”賽事中，通過對武漢市2017年“漢馬”參數人數、年齡段、星座、家鄉、路段人氣、傷勢和獎金分布等一系列數據的綜合分析，所帶來的有用信息便是大數據所產生的魅力。通過對武漢市2017年“漢馬”數據的分析，并對其數據內層的挖掘解讀，分析其規律，可對2018年湖北省武漢市“漢馬”的行動決策提供依據，亦可對后期事件提前做好布局安排。

大數據的到來對政府舊式的辦公模式帶來沖擊，在以上大數據對于武漢馬拉松比賽的解析以及政府在辦公條件下對于大數據的應用，由其發展而衍生出的新一輪政府政務辦公方式。基于大數據的應用，政府在新型的政務辦公方式下，依托政府信息公開透明情況下，部門間信息資源共享條件下，大數據的發展及其應用著實給湖北省政府帶來不可磨滅的實用價值。

三、結論

大數據并不是一個充斥著算法和機器的冰冷世界，人類的作用依然無法被完全替代。大數據時代的競爭關鍵還是人才的競爭。面對挑戰，政府部門亟需一種新型人才。他們不僅要擁有統計專業知識和統計法規知識，更應懂得網絡知識、大數據技術，并知道如何應用大數據技術為社會公眾服務，積極推動政府統計融入大數據時代。通過意識教育、干部培訓、人才交流、強化實踐等舉措，調整政府統計工作人員的知識結構，使其熟練掌握統計新知識、新方法、新技術，建立客觀高效、精干有為的統計隊伍，使得政府統計事業在大數據的浪潮中揚帆遠航。

面對大數據時代的沖擊，政府統計部門要主動求變，拾階而上，在冗雜的大數據中剝絲抽繭，識別出最有價值的信息進行分析處理，精準把握時代脈搏，順勢而為，贏得主動，實現政府統計事業的穩步發展。

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