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淺議項目工程質量管理

2017-07-09 15:01:47王東彥
科學與財富 2017年18期
關鍵詞:質量施工管理

王東彥

摘 要:施工質量是一個工程施工企業賴以生存和發展的根本,建設工程項目的主要控制目標之一,也是保證房屋建筑使用性能和使用壽命的關鍵。進行施工質量管理時,監理師應該綜合考慮可能引發質量問題的各個因素,不忽略任一潛在的影響,以便做好科學的管理準備,采取有效的針對性措施來預防和避免各種施工質量問題。從而確保施工質量。

關鍵詞:施工 ;質量; 管理

引言

項目工程質量管理是指為了達到預期設想的工程質量要求所需要的作業技術和人員采取的活動。工程項目質量管理主要表現在對工程合同、設計文件已經技術規范方面的要求。施工質量對企業與房屋具有重大意義,因此,工程項目質量管理就是為了保證達到設想的工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。這些措施可以保證客戶的合法利益。

一、項目工程質量管理內容

項目工程質量管理按其實對象操作者的不同,可以分為三個方面。

(一)工程建設監理師的質量控制,是指監理單位為了承擔業主委托的為保證合同上規定的質量標準對工程項目進行的一系列的質量控制,其特點是外部的、橫向的控制,即在施工同時進行的質量管理。

(二)政府部門的質量控制,是指建設行政主管部門根據有關建設工程質量的法律、法規和強制性標準對工程質量的監督檢查,其特點是外部的、縱向的控制。政府部門質量的控制在一定程度上具有權威性,同時也關乎政府的威信,因此具有重要意義。

(三)承包商的質量控制,其特點是內部的、自身的控制,即自己對自己的控制。承包商應具有極大的責任心。這三個操作對象緊密聯系在一起,讓項目工程質量管理形成了嚴密的網絡體系。

二、質量管理特點

根據對項目工程的高要求,質量管理具有幾個鮮明的特色

(一)影響因素多

決策,材料,人員,施工方案甚至環境因素都會對其具有一定程度的影響,因此要做到全方位考慮。

(二)質量波動大

項目建設具有復雜性,且影響因子多,因此質量波動較大。

(三)質量變異大

因質量工程影響因子較多,因此任何一環節出現問題,都有可能對整個工程造成巨大的影響,因此各環節都要落實到位。

(四)最終局限大

項目工程不像其他東西一樣,可任意拆卸,因此終極局限較大,可能存在隱蔽的缺陷導致施工失敗。

三、項目工程質量管理要求

要想形成嚴密的項目工程質量管理,就必須對參與者具有高程度的要求。即對參與工程項目建設的單位和人員的資質、素質、能力和水平,特別是對他們的工作質量具有高程度的要求,因為它們建筑產品質量的直接影響因子。其次,監理工程師具有不可或缺的作用。監理工程師直接對業主負責,因此要承擔好自己的責任。因為工序具有層次性,連續性,因此工程項目質量目標與最終質量形成質量的過程息息相關,工程項目建設的每個階段都對項目質量的形成起著重要的作用,對質量產生重要影響。因此,監理工程師應當根據每個階段的特點,確定各階段質量控制的目標和任務,便于對全過程質量實施控制。

就個人而言,我認為要想形成高質量的項目工程,就應遵守以下幾條

(一)企業或工作人員應堅持質量第一,一切為用戶服務的原則,做良心工程,提高自身的道德素質修養。一切為用戶服務是質量管理系統運行的基本目標。就工序而言,施工是在上層基礎上進行的,因此要保證每道工序的質量,不給下道工序造成麻煩和隱患,也使施工變得井然有序;就產品而言,是通過監理工為業主提供高質量的建筑工程。因此監理師也要做到嚴查每層工序,這是根本。

(二)要以預防為主,時刻保持心中的警戒線。發現質量不穩定時,分析原因,采取措施,消除隱患,達到事先預防的目的。

(三)項目工程是工科性作業,為做到嚴謹,就應用數據說話,盡量做到零偏差。

(四)作為項目質量工程中的主要角色,監理工程師一定要貫徹科學公正的職場規則。尊重客觀事實,嚴謹不正之風。

四、影響工程施工質量的因素

(一)施工材料的質量

材料質量是施工正常進行的保障,企業不應貪圖便宜,而應以客戶利益為主,加強材料質量創造正常施工條件。

(二)施工人員的素質

施工員是工程的直接參與因素,其自身素質的高低對工程質量有著直接的影響,因此我們需要培養高素質的施工人員,此外充分調動工程人的主管能動性。還要根據工程項目特點從工程質量出發建立公平合理的激勵制度

(三)施工方法的質量

處理任何事情,都應選擇合理高質量的方法,施工方法的正確與否,直接影響項目工程質量管理。因此,要做到理論聯系實際對項目工程進行全面分析制定較完善的質量管理,工程設計。

(四)施工機械設備的選擇

設備是完成施工項目的輔助條件因此,要充分發揮機械設備選用的質量控制方法,施工人要充分考慮施工現場條件,機械設備性能以及建筑結構式樣。

五、項目工程質量管理中存在的問題及處理

(一)質量控制社會認可度低,存在客戶不信任現象。一些客戶認為實施質量管理后,自己權利受到了削弱。因此要依照合同內容進行質量管理

(二)企業缺乏該方面高素質的人才。因此社會要加大專業人才的培養,企業也應為人才提供可觀的條件。

(三)企業的管理機構還未完全適應實際的工程管理,因此企業要積極進行機構整改,與實際操作接軌。

六、項目工程質量管理意義

工程同教育一樣是百年大計,不僅關系工程的適用性和企業的投資效果,更關乎人民群眾的生命財產安全,甚至關乎國家的建設以及國民經濟的發展。

(一)是評估項目質量,保證工程安全的重要指標。

(二)有益于提高企業實力,增強自身的競爭力。

(三)項目工程質量的發展有利于全面質量管理的快速發展使質量管理規范化,制度化,實施形式更加透明。

結論:

綜上所述,項目工程質量管理具有重要作用,做好項目工程質量管理任務艱巨,我們應從多方面進行全面優化,讓項目質量管理更好的服務于工程,實現國家發展的百年大計。

參考文獻:

[1]劉云,李敏.淺議項目工程的造價控制管理[J].建筑安全,2014,(03):26-28.

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[4]王堅,劉世坤,倪圣武.淺議杭州西湖申遺項目工程質量的監督管理[J].山西建筑,2009,(17):202-203.

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