馬凱勇

摘 要:隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,用戶接收信息的方式已經(jīng)發(fā)生的根本性的變化,廣電網(wǎng)絡(luò)在這樣的大背景下,受到了新媒體、直播衛(wèi)星以及電信等行業(yè)的沖擊,在日常經(jīng)營中產(chǎn)生了許多潛在的風(fēng)險,廣電網(wǎng)絡(luò)正在從單一產(chǎn)業(yè)、壟斷式競爭向著多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,經(jīng)營方式與管理體系也發(fā)生了比較深刻的變化,這就需要廣電網(wǎng)絡(luò)對信息市場需求的變化情況進行深入的總結(jié)與分析,找出用戶的關(guān)鍵需求,有針對性地對服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式進行調(diào)整。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 廣電網(wǎng)絡(luò) 傳輸與傳媒
要提高廣電網(wǎng)絡(luò)的市場競爭力水平,廣電網(wǎng)絡(luò)首先需要對以往所采用的管理模式與服務(wù)模式進行深入的總結(jié)與反思,在體制建設(shè)的角度方面對自身經(jīng)營方式與管理體系進行調(diào)整。根據(jù)目前的經(jīng)濟發(fā)展形式,廣電網(wǎng)絡(luò)在做出調(diào)整之前需要對各種方面潛在的風(fēng)險進行認真的分析,用聯(lián)合發(fā)展的方式代替獨立經(jīng)營,用現(xiàn)代化管理體系替代傳統(tǒng)的行政事業(yè)管理體系。
1.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1.1體制轉(zhuǎn)型
對于各省市電視臺來說,需要對傳統(tǒng)的組織形式進行調(diào)整,建立現(xiàn)代化的廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),向民營網(wǎng)絡(luò)中心學(xué)習(xí),采用企業(yè)化的管理模式,通過資產(chǎn)入股的方式將廣電部門轉(zhuǎn)換為股份制公司。對于廣電網(wǎng)絡(luò)來說,用現(xiàn)代化的管理體制來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的行政事業(yè)體制需要經(jīng)歷根本性的變革,進一步與信息市場的發(fā)展需求相適應(yīng),用新型的數(shù)字技術(shù)替代傳統(tǒng)的模擬技術(shù),用“公益+贏利”的運營方式替代傳統(tǒng)的純公益性運營方式。從用戶的角度考慮,將用戶被動接受信息調(diào)整為用戶主動選擇信息。由此可知,廣電網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型從根本上來說是運營方式與運營思路的轉(zhuǎn)型。在市場需求的基礎(chǔ)上,根據(jù)混合型經(jīng)濟的發(fā)展要求,向著多元化的發(fā)展方向?qū)V電網(wǎng)絡(luò)的體制進行創(chuàng)新。
1.2網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)型
廣電網(wǎng)絡(luò)是政府及有關(guān)單位向社會各界進行思想政治宣傳教育的重要渠道,是人民群眾與政府之間進行聯(lián)系的重要橋梁和紐帶,主要承擔(dān)廣播電視系統(tǒng)管理、運營以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的任務(wù),是開展各項服務(wù)與業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
在數(shù)字電視與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的大背景下,廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化是必然的發(fā)展趨勢。而數(shù)字化的信息服務(wù)必然需要通過先進的技術(shù)手段來提供支持,為信息的傳播提供必要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。市場的需求與技術(shù)的進步必然會帶來服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。另外,在我國信息化建設(shè)不斷發(fā)展的過程中,人民群體在信息消費方面體現(xiàn)出了需求量大、個性化差異等方面的特點,以往模擬、單向的信息資源供給方式已經(jīng)無法滿足新形勢下用戶的信息消費需求。
2.服務(wù)模式的改變
2.1拓展服務(wù)渠道
對于廣電網(wǎng)絡(luò)來說,需要進一步加強轉(zhuǎn)型工作力度,積極響應(yīng)國家三網(wǎng)融合的號召,從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型與技術(shù)轉(zhuǎn)型的角度對信息業(yè)務(wù)進行改造。新形勢下的用戶希望在不受時間、空間約束的條件下自由地瀏覽各種信息,在內(nèi)容上希望能夠?qū)崿F(xiàn)視頻與音頻的完美融合。
2.2轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式
廣電網(wǎng)絡(luò)由于長期受到人才、資源、思維觀念以及體制制約等因素的影響,所提供的服務(wù)主要以模擬信號與單向傳輸為主,同時也只注重主營業(yè)務(wù)的管理工作。而對于其他方面的增值業(yè)務(wù)來說,由于服務(wù)規(guī)模相對較少,所體現(xiàn)出來的收益優(yōu)勢并不十分明顯。收視維護費與廣告收入仍然是其他增值服務(wù)項目的主要收益來源。
在廣告市場方面,所能夠取得的經(jīng)濟收益看起來十分樂觀,但是在實質(zhì)情況方面,廣告市場越來越傾向于像中央電視臺、湖南衛(wèi)視這類影響力比較大的電視臺,對于影響力水平相對較小的其他地區(qū)的電視臺來說,廣告領(lǐng)域的市場份額不斷縮減。這就需要廣電網(wǎng)絡(luò)對各項增值業(yè)務(wù)進行拓展,與相關(guān)的視頻制作單位取得聯(lián)系,為不同喜好的用戶推送個性化的視頻信息資源,直接從用戶手中收取信息服務(wù)費用。在市場需求以及用戶消費方式不斷變化的大環(huán)境下,許多用戶開始為自己喜歡的內(nèi)容付費,為用戶直接提供服務(wù)已經(jīng)成為廣電網(wǎng)絡(luò)未來必然的服務(wù)方式。另外,傳統(tǒng)的廣電網(wǎng)絡(luò)很大一部分資源集中在視頻內(nèi)容的制作方面,在新形勢下,廣電網(wǎng)絡(luò)需要將更多的資源集中在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上,在視頻內(nèi)容的制作方面則可以外包給專門的制定單位。
結(jié)束語:
承擔(dān)起傳媒服務(wù)工作是廣電網(wǎng)絡(luò)的重要任務(wù)之一,這就需要廣電網(wǎng)絡(luò)根據(jù)不同信息傳播渠道的具體特點,對數(shù)字化視頻信息格式進行有針對性的調(diào)整,使用戶能夠通過手機、夾板、PC以及電視等多種渠道接受信息服務(wù)。
參考文獻:
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