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新時代背景下如何加強建筑工程安全監督管理

2017-07-07 22:43:19吳勝旗
進出口經理人 2017年5期
關鍵詞:新時代建筑工程

吳勝旗

摘 要:新時代背景下,建筑企業不斷的崛起,逐漸成為了我國經濟發展的支柱產業,在建筑行業的發展下,建筑規模與建筑數量都在不斷的增大、增多,但是近幾年安全事故的頻發,使人們在關注質量的同時也意識到了安全生產的重要性,所以對建筑工程中的安全監督管理也有了較高的要求,本文主要對在新時代背景下如何加強建筑工程安全監督管理做出了分析,而且還指出了管理中的存在的問題,希望對提高管理水平、減少安全事故有所幫助,以供參考。

關鍵詞:新時代;建筑工程;安全監督管理

一、新時代背景下建筑工程安全監督管理中存在的問題

(一)管理人員的綜合素質偏低。在新時代背景下,很多新進的科學技術已經被廣泛的應用到了各行各業的發展當中,促進了企業的發展。很多建筑行業雖然也引進了先進的工藝和技術,但是由于人員的綜合素質不足,導致一些先進的科學技術不能真正的發揮其效用,尤其是在安全監督管理的過程中,一些管理人員的專業技能不全面,也沒有對新技能進行及時的了解和學習,對于施工過程中出現的技術問題不能及時的發現和解決,最終導致了安全事故的發生。此外還有部分管理人員沒有較強的責任心,不能將安全監督管理工作真正落到實處,常常抱著“得過且過”的態度,對施工現場的安全隱患沒有及時的處理,直接降低了安全監督管理工作的效率和作用,引發了安全事故。

(二)缺乏完善的安全監督管理制度。在新時代背景下,要想使安全監督管理工作真正的落到實處,發揮其效用,就要有健全的安全監督管理制度,明確各個階層的責任,并嚴格按照規章制度開展工作,以制度作為管理人員行為準則的依據,使各個管理人員和施工人員能各謀其位、各司其職。但是,現階段的施工企業當中,大部分都缺乏完善的安全監督管理制度,現場安全監督管理混亂,甚至出現了多頭管理的局面,嚴重的阻礙了安全監督管理工作的順利進行,管理人員按照自己的意愿進行管理,出現安全事故,不能第一時間找到責任人對事故進行處理,進而增大了安全事故帶來了嚴重后果。

(三)安全監督管理執行力度較弱。部分建筑施工企業當中,雖然設有專門的安全監督管理部門,但是對于部門的管理卻沒有嚴格的標準,使得安全監督管理的執行力度比較薄弱,大部分將管理監督這項工作都流于形式,沒有發揮其真正的作用,對于施工現場沒有進行必要的監督和管理,對于存在的安全隱患也視而不見,像一些在施工現場沒有佩戴安全帽、安全手套,高空作業沒有系安全帶等行為,都沒有進行制止和教育,一定程度上增大了安全事故發生的概率。

二、新時代背景下加強建筑工程安全監督管理的措施

(一)建立健全的安全監督管理制度。為了能夠從根本上提高建筑工程安全監督管理的質量,就要求建筑安全監管部門應積極完善運行制度,明確監管機構的執法定位,鼓勵監管機構嚴格執法,預防出現多部門集中執法的情況,對安全監管機構應實行垂直管理,預防行政干擾,從而促使監管機構能充分發揮國家規律法規及標準規范的作用。此外,要明確各階層、各人員的責任,使其能夠嚴于律己,認真對待自己的工作,一旦發生安全事故,可以第一時間找到相關責任人,對事故進行處理和解決,最大限度的降低安全事故帶來的損失。

(二)提高安全監督管理的信息化。就目前的實際情況來看,在長期的發展過程中,隨著計算機與網絡信息技術的廣泛應用,國內憑借計算機網絡,面向全國的建筑工程活動建立起一個龐大的建筑安全監管信息系統已經成為可能。通過建立該信息系統的重大事故處理、事故傷亡統計、安全生產信息及許可證管理、安全信用檔案等平臺,加強收集、傳遞、處理、反饋建筑安全事故信息,提高監管水平。通過應用先進的信息技術,建筑安全監管分布廣、力量不足的問題能得到有效的解決,并實時監管重大的工程項目,且在應急搶險中能第一時間獲取現場信息,快速組織救援工作,提高建筑安全應急搶險能力,實現信息化的建筑安全監管。

(三)加大安全監督管理執行力度。要想使建筑工程實現安全生產,就必須要加大安全監督管理執行力度,有效的控制施工現場的危險源,將安全監督管理工作真正的落到實處,將其價值和作用得到有效的體現,施工現場重大的危險源正是發生重大建筑安全事故的根源,只有排查好重大危險源,才能避免發生重大的建筑安全事故,才能使建筑安全監管工作得到進一步的優化。而且監管機構要根據建筑工程具體施工情況和工程訴求,對設計單位、施工單位和監理單位進行定期和不定期的安全檢查,排除安全隱患,降低安全事故發生率。

(四)強化安全生產意識。建筑工程安全監督管理涵蓋的范圍比較廣。執法人員要重視建設工程施工單位隊伍建設,不斷強化施工單位的安全生產意識。當前,我國建筑工程施工過程中,無論是管理人員,還是施工人員一味追求經濟效益,普遍缺乏安全生產意識,導致實際建筑工程施工操作過程中各種安全問題的出現。相關負責人要強化管理人員和施工人員的安全意識,并制定相關獎懲措施,對建筑工程安全施工責任進行劃分,對建筑工程安全監督管理過程中表現良好的企業和個人進行獎勵,反之,進行處罰。除此之外,還要不斷提高安全監督管理隊伍的專業水平,培養安全監督管理過程中的法律意識,將安全監督管理效果發揮到最優。

三、結語

想要提高建筑工程安全監督管理工作水平,就要把握好建筑工程安全監督管理工作存在的問題,針對這些問題提出相應的解決策略,最終實現提高建筑工程安全監督管理水平的目的。

參考文獻:

[1]張寶.建筑工程施工現場安全監督管理探討[J].智能城市,2016,12:193.

[2]馮衛.建筑工程安全監督現狀及管理制度創新分析[J].居業,2016,02:162-163.

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