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“中國石化新聞網”微博選登

杭州大塘加油站易捷·澳托貓汽服店。瞿洪 攝

【中石化易捷與寶利德成立合資公司】

6月8日，中國石化銷售有限公司與寶利德控股集團公司在京簽訂合作協議，成立合資公司——中石化易捷寶利德投資發展有限公司。根據協議，雙方將建立長期戰略合作伙伴關系，合力打造加油站“易捷·澳托貓”汽服品牌，涵蓋洗車、汽車美容、養護、汽車金融、新車銷售、汽車租賃、汽車保險、二手車置換、救援服務、配件供應等全品類、全業務鏈汽服業務，完善加油站服務功能；同時將利用雙方各自的客戶資源優勢在品牌推廣、業務拓展等方面深入合作，共同探索大規模、連鎖化經營新模式，推動中國石化銷售公司從油品供應商向綜合服務商轉型。

以“趕考”的狀態迎接挑戰

面對內外前所未有的挑戰和壓力，集團公司開展的“轉觀念、勇擔當、創效益”專題討論正逢其時、意義深遠。領導就要領路引導，干部就要先干一步。在這次討論活動中，領導干部首先應發揮好“五帶頭”作用，即帶頭提振精氣神、帶頭提升凝聚力、帶頭增強責任心、帶頭改進工作法、帶頭遵守法紀規，以“趕考”的狀態，百倍的信心，千倍的努力，為企業戰勝困難、解決問題、走出困境、實現發展做出新貢獻。

孫 武

導向的“把準”和“把過”

目前，集團公司上下都在利用各種新媒體工具向員工進行宣傳和教育，達到統一思想、凝聚精神氣的目的。但同時也出現部分員工曲解改革、害怕改革甚至敵視改革的問題。之所以如此，是由于某些導向把握不準或“把過”所導致的。

“把準”就是不偏離，不偏向，緊扣集團公司工作會議要求原原本本地學實，學細、學深、學透；“把準”就是不虛、不空、不走過場，采取多種形式進基層、入班組、到家庭，面對面、手把手地深入解讀、深入引領；“把準”就是確保及時準確地把信息傳遞給員工，使之化解思想上的困惑、政策上的疑慮、精神上的憂煩、心理上的壓力。

“把準”還要“不把過”。所謂“不把過”是對改革形勢的導向宣傳要做到有度，有尺寸，既不能過于“強勢”，又不能過于“渲染”；不要亂解讀、揣測甚至隨意“發揮”，不要傳播道聽途說的“小道消息”，要以正確的輿論導向引導員工與企業發展一條心、一股勁，齊心協力打好戰寒冬、求生存、謀發展的攻堅戰。

尹希東

讓客戶主動點贊

中原設計公司以開展“轉觀念、勇擔當、創效益”大討論為契機，聯系企業實際，進一步升華了以“轉變觀念、轉變作風、提升綜合能力、提高客戶滿意度”為內容的主題活動。要求全體員工提高認識，提升技術水平，多出精品、搞好優質服務，要和淘寶一樣，讓客戶主動點贊。

要讓客戶主動點贊，有兩點不容忽視，一是產品的質量，二是優質的服務。企業只有從自身做起，提高認識，轉變作風，樹立甲方意識、精品意識，不斷提高產品質量和服務水平，才會有眾多的客戶主動為你點贊，企業才能樹立品牌，在激烈的競爭中獨占鰲頭。

趙祚軍

企業文體活動應更加注重員工參與率

企業文體活動應更多地關注員工參與率，而不是活動的最終成績。員工文體活動屬于群眾性、普及類運動項目，而非競技體育之類的精英賽。如果文體活動達不到員工的高參與率，又過分看重比拼成績，極易造成員工在活動中受傷，難以調動員工參與的積極性，其結果也必然與開展活動初衷相背離，收不到預期效果。

企業文體活動要高度重視員工參與率，力爭讓更多的員工參與，讓大家在豐富的文化生活中放松身心，積蓄工作能量，以更加飽滿的熱情投入工作，這才是企業開展文體活動的最好體現。

薛慶儒