核心競爭力提升背景下企業人力資源的開發利用研究

胡恒昌

摘 要：人力資源是一個企業發展的核心因素，關乎企業生死存亡與競爭力提升，其開發利用的重要性可想而知。一些企業人力資源的功能發揮不夠，沒有從企業核心競爭力視角來推動企業人力資源的開發利用。基于此，在市場經濟大力發展與全面深化改革時代背景下，企業應從核心競爭力視角出發來思考、探索人力資源開發利用的最佳路徑，力求建構起提升企業核心競爭力的人力資源開發利用機制。

關鍵詞：核心競爭力 人力資源 開發利用

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）07（c）-094-02

人力資源是企業改革創新與提升生命力的重要資源，其開發利用一直是企業主管關注關心的重要課題。改革開放三十多年來，企業更加感受到人力資源在市場競爭中的作用，對人力資源開發利用也做了很多工作。但是效果還不是很理想，影響了企業核心競爭力的提升。同時，企業核心競爭力越來越成為一個企業在市場經濟大潮中起決定作用的因素，要求企業所有資源的開發利用應以企業核心競爭力提升為中心[1]。因此，從核心競爭力視域來探討企業人力資源開發利用的路徑具有十分重要的現實意義與長遠價值。

1 核心競爭力提升與企業人力資源開發利用的相關性

核心競爭力是一個內涵豐富內容多樣的概念系統，是一個企業發展的核心因素，提升企業核心競爭力需要開發利用企業的諸多資源；人力資源是一個企業的重要資源，在一定程度上可以說是企業競爭力提升的核心因素[2]。因此，企業核心競爭力提升與企業人力資源開發利用統一于企業的改革創新與發展之中，兩者具有諸多的關聯性。

1.1 核心競爭力與企業人力資源開發利用的內涵、內容與價值

1.1.1 核心競爭力的內涵、內容與價值

核心競爭力是競爭力系統的核心部分，主要是指向關乎發展、生存的核心要素的發展情況。從內容視角來講，橫向上企業核心競爭力提升包括提升的理念、方式、內容、平臺與保障考核督導等要素；縱向上企業核心競爭力包括企業核心競爭力提升的理念、制度與行動。這些都表明企業核心競爭力提升需要做很多工作，也需要采取很多舉措。

1.1.2 企業人力資源開發利用的內涵、內容與價值

人力資源是企業資源系統的重要構成部分，開發利用包括人力資源的選聘、培訓、晉升、利用、考核、督導等要素。從橫向來看，企業人力資源的開發利用也包括理念、制度與行動；從縱向來看，企業人力資源開發利用是由人力資源開發的理念、內容與項目、方式與平臺、保障與督導、主體素質等等要素構成。

人力資源開發利用對一個企業來說，具有多個層面的價值。第一，推動企業各個部門的人才隊伍建設，提升各個部門的工作質量與效率。第二，提升企業核心競爭力，促使企業可持續發展。第三，有利于企業員工的專業成長與職業發展，有利于提升企業員工對企業命運共同體的認同感與歸屬感，提升企業員工的積極性、主動性、創造性、創新性。第四，有利于提升企業服務社會的能力，提升企業的社會認可度。

1.2 核心競爭力的提升與企業人力資源開發利用的邏輯關聯

（1）兩者具有理念、內容與方式層面的相通性。從理念層面來說，協作一體化、科學化、專業化、人本化、系統化是提升企業核心競爭力需要堅持的理念，也是企業開發利用需要堅持的理念。從內容層面來說，企業核心競爭力提升需要進行人力資源的開發利用，需要進行企業管理層面的改革創新，需要進行企業技術層面的更新換代；企業人力資源開發利用也涉及到企業管理層面與技術層面的創新，還涉及到企業人才市場的開拓。從方式層面來看，企業核心競爭力提升需要采用傳統方式的改革創新，也需要利用網絡手段來推進；企業人力資源開發利用一樣需要傳統與現代的方式來推進。因此，核心競爭力的提升與企業人力資源開發利用在理念層面、內容層面與方式層面具有諸多的相通性。

（2）兩者具有工具與目的上的相關性。一方面，企業核心競爭力提升是企業人力資源開發利用的重要價值訴求與新視角。企業人力資源開發利用具有諸多的價值訴求與視角參考，比如市場需求的變化、企業員工職業成長與認同歸屬問題、企業競爭力的提升、企業的可持續發展等，都是企業人力開發利用需要參考的因素。其中，企業核心競爭力是企業人力資源開發利用的重要價值訴求與采用的好視角，需要認真落實與貫徹。另一方面，企業人力資源開發利用是提升企業核心競爭力的重要途徑與手段。企業核心競爭力的提升是一項系統復雜的工程，涉及到企業人力、財力、物力等方面資源的管理與開發利用，涉及到市場的分析與拓展，涉及到企業各種資源的整合，其中人力資源作為企業核心競爭力提升的關鍵因素，是提升一個企業核心競爭力的重要途徑與手段，需要好好重視與落實。

2 企業人力資源開發利用的現狀及其影響

環視我國企業人力資源開發利用的現狀，從開發利用的理念到開發利用的項目，從開發利用的方式到開發利用的保障考核督導，企業人力資源開發利用情況不是很理想，在很大程度上影響了企業核心競爭力的提升[3]。

2.1 開發利用的理念層面問題，影響了企業人力資源開發利用的可持續發展

一是人本化理念堅持不足。這方面主要表現在很多企業沒有根據每一個員工群體的特點、需要、訴求、發展情況來開展人力資源的建設。

二是科學化理念堅持不足。這方面主要表現在很多企業沒有利用企業發展的規律、市場經濟發展的規律、人才隊伍建設的規律來推進人力資源的開發利用。

三是專業化理念堅持不足。從專業視角來看，這方面主要表現在很多企業沒有對企業發展所需要的專業知識、專業技能、專業技術等的培訓與開發利用相結合。

四是協作協同的理念堅持不足。這方面主要表現在很多企業開發利用人力資源時沒有將企業技術部門、人力資源部門、生產部、銷售部門等的人力資源開發利用功能發揮出來，沒有形成一種協同進行人力資源開發利用的機制與局面。

2.2 開發利用的項目層面問題，影響了企業人力資源開發利用的視域拓展與內涵基礎

人力資源開發利用本應該是豐富多彩的，但是目前很多企業進行人力資源開發往往注重對企業員工進行開發，對企業主管的開發利用顯得不足；往往注重從技術層面與工作技能層面進行人力資源開發利用，忽視了企業員工思想政治素質的教育、培訓與替身，忽視了對企業員工的企業命運共同體的認同歸屬感的提升。

2.3 開發利用的方式層面問題，影響了企業人力資源開發利用的多樣化發展

人力資源開發利用的方式多種多樣，傳統與現代應該融合互動。但是目前很多企業進行人力資源的開發利用時沒有利用制度化的手段來進行，依然存在家族式的用人方式；往往從注重職業能力提升的視角來進行企業人力資源的開發利用，從道德提升的層面來進行人力資源的開發利用顯得不足。與此同時，習慣于通過開會等當面進行人力資源的開發利用，沒有通過各種實踐活動的方式來進行人力資源的開發利用；網絡手段采用也凸顯不夠，企業人力資源開發利用的信息化水平不高。

2.4 開發利用的保障與考核督導層面問題，影響了企業人力資源開發利用的有力推動與驅動

人力資源開發利用需要諸多的保障條件，也需要一定的考核督導。但是目前很多企業進行人力資源開發利用的人力、物力、財力以及制度保障供給不足，對人力資源開發利用的效能以及整個過程的考核督導機制不健全，致使對企業人力資源開發利用的把控與引領驅動不足。

3 基于核心競爭力視域的企業人力資源開發利用的對策

針對企業人力資源開發利用存在的問題，結合核心競爭力與企業人力資源開發利用的邏輯關聯，我國企業界應該主動適應企業核心競爭力提升的要求，將人力資源的開發利用置于企業核心競爭力提升的視域下[4]，從理念、內容、方式與條件保障、考核督導層面上建構起適應企業競爭的人力資源開發利用的長效機制。

3.1 契合核心競爭力提升的要求，健全企業人力資源開發利用的理念世界

人力資源開發利用的理念是企業人力資源開發利用的先導，因此在核心競爭力視角下進行企業人力資源的開發利用需要分析企業核心競爭力提升對企業人力資源開發利用的理念構建要求，樹立與貫徹人本化、專業化、科學化、系統化、協同一體化的理念，全力推動人力資源開發利用可持續運行。

3.2 主動回應企業核心競爭力提升的各個場域，不斷拓展企業人力資源開發利用的項目

人力資源開發利用的場域是企業人力資源開發利用的實施空間，在核心競爭力視角下進行企業人力資源的開發利用需要分析企業核心競爭力提升對企業人力資源開發利用的空間構建要求，利用生產場域、銷售場域、技術研究場域、管理場域，不斷拓展企業所有員工的職業素質與職業技能。

3.3 充分利用企業核心競爭力提升的平臺與方式，不斷創新改革企業人力資源開發利用的形式

人力資源開發利用的方式是企業人力資源開發利用的手段，因此在核心競爭力視角下進行企業人力資源的開發利用需要好好分析企業核心競爭力提升對人力資源開發利用形式選擇的要求，制度化、人性化、網絡化等方式應該整合一起進行發力。

3.4 以企業核心競爭力提升為目標，努力夯實企業人力資源開發利用的保障條件與考核督導

人力資源開發利用的保障與考核督導是企業人力資源開發利用的重要保證與供給，因此在核心競爭力視角下進行企業人力資源的開發利用需要好好分析企業核心競爭力對人力資源開發利用的保障供給與考核督導的要求，全力夯實人力資源開發利用的物質保障、制度保障、經濟保障、環境保障，健全覆蓋人力資源開發利用的全過程。

總之，企業人力資源開發利用是一項長期復雜的系統工程，需要企業、社會與企業員工的共同努力，更需要從不同視角、不同背景去探索與創新。核心競爭力的建設就為企業人力資源的開發利用提供了很好的契機、思路與走向。目前重要的是，我國企業應該將自身人力資源的開發利用置于核心競爭力提升的視角來思考與運行，注重人力資源開發利用的理念、內容與平臺等方面的改革創新與不斷完善，力求建構起適應核心競爭力建設的人力資源開發利用的長效有效機制。

參考文獻

[1] 龍國卿.企業核心競爭力的培育探討——基于人力資源信息管理系統分析視角[J].市場論壇，2015（03）.

[2] 聶鑫.企業提升核心競爭力過程中的人力資源開發研究[J].中國商貿，2011（11）.

[3] 葉兵兵.企業核心競爭力下的人力資源管理——基于三星的人力資源管理案例[J].網絡財富，2008（08）.

[4] 辛輝.人力資源開發管理與企業核心競爭力分析研究[J].現代經濟信息，2017（02）.