論注重安全衛(wèi)生管理確保幼兒健康成長

王道玲

（江蘇省射陽縣盤灣鎮(zhèn)實驗幼兒園，江蘇 射陽 224312）

摘 要：安全和衛(wèi)生管理關(guān)系到幼兒健康成長，要做到完善安全衛(wèi)生制度，強(qiáng)行入軌保持規(guī)范運(yùn)行；層層落實工作責(zé)任，確保壓力上肩責(zé)任到人；強(qiáng)化督查考核推進(jìn)，形成全員重視濃厚氛圍；吸納家長參與監(jiān)督，凝聚合力推動工作開展。

關(guān)鍵詞：幼兒園管理；安全；衛(wèi)生；健康成長

中圖分類號：G617 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1008-3561（2017）17-0075-01

在幼兒園日常管理工作中，安全和衛(wèi)生是兩個非常重要的方面，缺乏了安全的保障一切都將化為空談，衛(wèi)生管理不到位對幼兒的身心健康發(fā)展非常不利。因此，在整個管理工作中，一定要突出安全和衛(wèi)生這兩個方面，既要為孩子們提供有力的安全保障，又要確保他們生活環(huán)境的干凈、飲食衛(wèi)生的安全。

一、完善安全衛(wèi)生制度，強(qiáng)行入軌保持規(guī)范運(yùn)行

有些幼兒園重視教學(xué)常規(guī)方面的管理，但是在安全和衛(wèi)生管理上存在著一定的短板。例如，教學(xué)管理制度、教研教改制度非常完善，這是社會和家長所關(guān)心的方面，但是在安全衛(wèi)生方面的管理制度上卻存在著敷衍了事的現(xiàn)象。比如從網(wǎng)上下載一些安全制度，衛(wèi)生制度也沒有涵蓋到所有方面，這些制度與幼兒園的工作實際沒有做到完全吻合，制度成為了掛在墻上的制度，也缺乏有力有效的執(zhí)行。幼兒園要想強(qiáng)化安全衛(wèi)生制度的制定與執(zhí)行，就要認(rèn)真對照教育主管部門以及衛(wèi)生、安全、交通等相關(guān)部門的要求，將安全與衛(wèi)生工作的要點整理出來，結(jié)合以往的制度，上網(wǎng)搜索其他幼兒園的一些先進(jìn)經(jīng)驗，經(jīng)過多方融合制定出本園的安全與衛(wèi)生制度，確保制度涵蓋幼兒園的每一個板塊、每一項工作、每一個時間段，并在教職員工中認(rèn)真地組織學(xué)習(xí)，所有制度一律公布上墻，一一制定詳細(xì)的運(yùn)行規(guī)則，要通過強(qiáng)行入軌的方式確保安全、衛(wèi)生制度的每一項條款在園內(nèi)得到充分落實。

二、層層落實工作責(zé)任，確保壓力上肩責(zé)任到人

有了好的制度，關(guān)鍵還在于執(zhí)行。制度不能僅僅掛在墻上，一定要與整個教育教學(xué)工作緊密地結(jié)合起來。在安全衛(wèi)生工作推進(jìn)方面，幼兒園要對工作進(jìn)行細(xì)化，將安全工作細(xì)分為入園前的安全宣傳教育，入園后的教學(xué)安全、活動安全、休息安全、飲食安全等多個方面，將每一方面的安全責(zé)任都具體落實到部門、個人，落實到每一個教育教學(xué)和管理的崗位。同樣，衛(wèi)生工作也分為教學(xué)衛(wèi)生即前勤衛(wèi)生和食堂、宿舍等后勤衛(wèi)生，對不同的方面也要進(jìn)行責(zé)任的細(xì)化落實，然后逐層逐級簽訂責(zé)任狀。園長和幼兒園中層干部要簽訂安全衛(wèi)生管理工作責(zé)任狀，每一個部門負(fù)責(zé)人和不同崗位的教師也要簽訂工作責(zé)任狀，對各自崗位工作所承擔(dān)的安全衛(wèi)生管理責(zé)任，進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和明確，并要求每一個人都在工作計劃中，專門制定安全衛(wèi)生管理方面的內(nèi)容。幼兒園對安全、衛(wèi)生工作做出了明確要求，對獎懲也要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)定，確保有獎有罰，以責(zé)任的落實、獎懲的兌現(xiàn)，確保安全衛(wèi)生管理工作的有效運(yùn)行。

三、強(qiáng)化督查考核推進(jìn)，形成全員重視濃厚氛圍

有了良好的制度作為基礎(chǔ)，加上日常的考核推進(jìn)，必將形成一張橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理體系。幼兒園在日常管理工作中，要同步跟進(jìn)安全衛(wèi)生管理工作。例如，每天晨檢的時候，要對每一個班級幼兒是否攜帶不安全物品，班級的布置是否有高空墜落的風(fēng)險，戶外活動的器材是否存在安全隱患進(jìn)行檢查，包括對班級的電路進(jìn)行觀察，判斷有沒有安全隱患，等等，這些方面都是安全檢查的重要內(nèi)容。要堅持每天常態(tài)化檢查，平時在各種檢查中也要專門進(jìn)行查看，確保安全意識這根弦繃得緊，安全防范做到位。同樣，在衛(wèi)生管理方面，每天要對教室的衛(wèi)生狀況、各班級教師的衛(wèi)生包干區(qū)整潔情況、幼兒的個人衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，同時重點要對食堂的衛(wèi)生情況進(jìn)行了解，包括購買的食材是否新鮮、操作過程是否按照飲食衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定。要將督查考核的結(jié)果及時公布出來，與教職員工的績效考核掛鉤，與工資待遇的獎懲兌現(xiàn)掛鉤，將督查考核的結(jié)果充分運(yùn)用起來，在全園形成濃厚的氛圍，保證安全衛(wèi)生管理工作全面到位。

四、吸納家長參與監(jiān)督，凝聚合力推動工作開展

安全衛(wèi)生管理工作事關(guān)幼兒的身心健康與安全，是廣大家長廣泛關(guān)注的重要內(nèi)容。幼兒園要注重滿足家長的需求，吸納家長參與其中共同管理，進(jìn)一步提高幼兒園辦學(xué)工作的開放性和務(wù)實性。幼兒園要充分尊重家長的意愿，利用家長會、開放日等活動，和家長進(jìn)行安全衛(wèi)生管理方面在內(nèi)的全方位互動交流。包括介紹本園的管理模式、管理成效，聽取家長提出寶貴意見，特別是針對如何提高校園安全、如何更好地改進(jìn)衛(wèi)生工作等方面。除此之外，還要按照學(xué)號順序，每周邀請兩位家長，隨時隨地進(jìn)行安全和衛(wèi)生方面的跟蹤了解，并通過QQ群、微信群等方式分享檢查的結(jié)果，提出合理化建議。教師和幼兒園要對家長在參與檢查監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，形成家校互動的良好局面，共同推動安全衛(wèi)生管理工作，有效夯實薄弱環(huán)節(jié)，共同為孩子們創(chuàng)造良好的生活學(xué)習(xí)與成長環(huán)境。

五、結(jié)束語

總之，強(qiáng)化安全衛(wèi)生管理不僅是提高幼兒園辦園質(zhì)量的重要路徑，也是促進(jìn)幼兒健康成長的重要抓手，從幼兒園管理者到廣大教師都要高度重視，嚴(yán)格落實到位，要做到完善安全衛(wèi)生制度，強(qiáng)行入軌保持規(guī)范運(yùn)行；層層落實工作責(zé)任，確保壓力上肩、責(zé)任到人；強(qiáng)化督查考核推進(jìn)，形成全員重視的濃厚氛圍；吸納家長參與監(jiān)督，凝聚合力推動工作開展。

參考文獻(xiàn)：

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