建筑工程管理的影響因素與對策

王書煥

（巨鹿縣方正建設工程檢測有限公司，河北 邢臺 055250）

【摘 要】在建筑施工的過程中，對建筑工程管理的水平會影響整個施工工程的質量水平，經濟發展帶來的城鎮化給建筑行業的發展帶來契機，同時也面臨這很大的挑戰。為了確保建筑行業的長期可持續發展，就必須從各個方面提高建筑工程管理的水平。筆者根據個人的經驗，探討了建筑工程管理的影響因素，有人為方面的、施工材料方面的及設備方面的等等，并且提出了相對應的解決措施，希望能夠給建筑工程管理相關工作提供借鑒。

【關鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對策

城市化的進步與發展給建筑行業帶來了繁榮的發展市場，建筑企業也紛紛加大投資力度，不斷提高競爭力，試圖在建筑市場中占有一席之地，但是這就帶來了一個值得思考的問題-建筑質量，建筑質量水平高低直接影響到人們后期居住的安全性，為了提高建筑質量就必須加強建筑工程管理。建筑企業要仔細分析影響建筑工程管理的因素，針對出現的問題提出解決措施，提高管理的科學性，維護建筑企業的穩定發展。

一、建筑工程管理的影響因素

（1）人為因素

建筑行業的施工過程復雜，一般會分為多個工序，施工環節也是環環相扣，針對每個環節都會有不同的管理內容，建筑企業要將管理內容細致化，歸根到底，管理是由人為進行的，不斷任何一個環節都離不開人為的指導，也就是說關系整個施工質量的核心內容就是人為管理因素。建筑工程從最開始的地質勘測，到施工的組織、監管等雖然離不開設備機器的輔助，但是基本上都是由人為進行指揮控制的，因此，施工管理人員的技術水準和業務水平是很關鍵的，也是確保建筑工程施工順利完成的重點。

（2）施工材料因素

建筑行業施工質量關系到人們的生命財產安全，每個環節都不容忽視，除了人為因素，建筑施工材料的選擇也很關鍵，目前很多建筑工程質量問題重重，出現了豆腐渣工程，說到底還是建筑施工材料的質量不過關，無法承受該有的重力，在建筑行業市場中，也有很多沒有達到環保標準的材料，這不僅影響環境的可持續發展，更對人體有重大傷害，因此，要加強對建筑材料的監督和管理，確保用料恰當，既要質量過關又要達到環保標準。

（3）機械設備因素

建筑施工離不開設備，很多人為不能完成的基本都是依靠機器設備，特別是大型機器設備的使用率特別高，機器設備一旦發生問題，不僅會延誤工期，更重要的是會威脅到建筑施工質量，如果機械設備質量不過關必然會使建筑施工不達標。因此，相關企業在采購機械設備的時候要慎重選擇，舍得在設備上投資，只有購買高質量的機器設備，才能有效降低施工成本，降低施工難度，按照工期順利交付施工項目。

（4）環境因素

很多建筑施工企業認為環境因素不是影響施工質量管理的關鍵因素，甚至會忽略周圍環境的影響，但是在建筑工程管理中，有效針對環境因素采用科學的應對方式能夠挽回一部分損失。例如，在有的施工項目中，由于靠近居民區，施工噪音或者施工過程中產生的粉塵污染嚴重影響了周圍居民的生活質量，這種不可逆的損失是建筑企業應該考慮的，可以科學選擇施工時間等，此外，在建筑施工中必然會有大量的廢水排出，這也會影響到周圍居民的生活用水，影響企業的可持續發展，甚至會給企業發展帶來經濟糾紛，惹上官司，影響企業立足。

（5）安全因素

影響建筑工程管理的因素中，安全因素可以說是隨處可見，也是損失嚴重的因素之一，在工程管理中出現的安全因素主要有建筑施工工人方面的安全和建筑本身的安全。在各行各業，安全因素都應該常記，在建筑行業管理中，施工工人的安全問題會影響整個施工建設項目，也是企業反復強調的，一旦出現工人安全事故問題，給個人和企業造成的損失都是巨大的，時間成本和人工成本也會在無形中增加。建筑本身存在的安全因素包括在建筑施工過程中的偷工減料，或者前期建筑設計不合理等，導致建筑交付的時候達不到國家要求的建筑行業標準，導致安全問題出現，不能投入使用，帶來資源浪費。

二、加強建筑工程管理的對策

（1）增強人員管控，完善管理制度

人是建筑工程管理的主體，也是管理的決策者和施行者，因此加強建筑工程管理要提高管理者的組織管理水平，首先要管理者要通曉建筑行業的專業知識，其次，要組建強有力的管理團隊，一支優良的管理團隊才能確保施工質量。建筑企業要將施工過程各個環節的責任明確，科學合理分配任務，提高管理的專業化，讓每個管理者都能夠發揮優勢和技能特長，此外，還可以建立完善的管理體系，加強管理的理性化和制度化。

（2）加強材料控制，保障施工質量

工程施工必然離不開建筑材料的使用，這也是實現材料價值的過程，但是材料的選擇和使用也有一定的標準和法律法規，因此，建筑也要一方面要嚴格按照建筑設計方案選擇材料，另一方面更要符合國家的相關規定。材料成本費用可以說能夠占到整個施工項目成本的70%左右，因此，材料質量的選擇關系到工程成本，在既要物美價廉又要提高材料質量，避免浪費、以次充好，確保施工材料的選擇萬無一失。

（3）合理配置機械，提高施工效率

古語有云： 工欲善其事，必先利其器。這里強調的就是機械設備的重要性，科學技術的發展使得機械設備更新速度加快，價格也是水漲船高，這就要求建筑企業要進行實地考察，根據施工項目搶礦及時對機械設備的類型和參數做出調整，在施工前做好設備準備，避免浪費人力和物力，合理配置資源。

（4）加強環境保護，減少經濟糾紛

在建筑工程施工的過程中，由于緯度不同、具體地區的地理條件不同及氣候等各方面的差異，必然會導致同一工程同時施工方也會有不同的施工質量，產生不同的施工成本，因此在施工前，相關企業應該將當地區的環境因素考慮在內，比如，溫度、濕度、炎熱及土質等因素，認真調查，科學控制施工成本，保護施工環境，對于一些居民聚集的施工區，可以避免夜晚施工，以降低噪音對居民休息的影響，還可以在施工區和居住區拉網以降低粉塵等因素給周邊造成的影響。針對廢水排放，可以進行污水凈化處理，盡可能降低對當地水環境的污染。

（5）加強安全教育，避免違規操作

在具體的施工項目中，施工企業要加強對施工人員的安全教育，安全問題常提常新，針對施工中出現的偷工減料、材料質量問題等，相關企業要慎重解決，避免由于一時的利益而帶來更大的經濟損失。在施工中要避免違規操作，只有一手抓質量一手抓成本，都不放松，才能將經濟利益和安全兼得，才能最終立于建筑市場。

三、結語

綜上所述，在建筑工程項目施工中，工程管理工作不可小覷，提高工程管理水平就是對建筑質量負責，才能高質量完成施工，雖然工程管理的內容比較繁多，但是企業更要緊抓管理和安全，在滿足社會經濟發展要求的同時，不斷提高自身的建筑質量水平，完成高標準的建筑工程項目，在激烈的建筑市場中立足。

【參考文獻】

[1]韓向明.建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].建材技術與應用，2012（ 3）.

[2]李世凱.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].黑龍江科技信息，2013（ 6） .

[3]陳曦.建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析[J].黑龍江科技信息，2013（ 5） .

[4]王巖.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析[J].山西科技信息，2014（ 6）.