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道路橋梁施工管理中存在的問題及優(yōu)化措施研究

2017-07-04 17:17:51顧燦燦岳鳳芝
建材發(fā)展導(dǎo)向 2017年3期
關(guān)鍵詞:施工管理措施問題

顧燦燦 岳鳳芝

摘 要:道路橋梁作為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其建設(shè)質(zhì)量與我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及社會(huì)的穩(wěn)定息息相關(guān)。而道路橋梁施工管理作為把控其建設(shè)質(zhì)量的有效途徑,必須要引起相關(guān)工作人員的重視。然而在實(shí)際施工過程中,道路橋梁施工管理中仍存在不少問題,制約著道路橋梁施工質(zhì)量的提升。為此,文章將對(duì)道路橋梁施工管理中存在的問題進(jìn)行分析,并探究其相應(yīng)的優(yōu)化措施,以供廣大同行參考。

關(guān)鍵詞:道路橋梁;施工管理;問題;措施;研究

1 道路橋梁施工管理中存在的問題

1.1 道路橋梁施工過程中存在的問題

1.1.1 道路橋梁工程中的裂縫問題

混凝土是我國(guó)道路橋梁建設(shè)的主要原材料,但是就目前來看,在道路橋梁施工過程中最為常見的現(xiàn)象就是混凝土裂縫的問題。導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的原因主要有以幾方面:第一,相關(guān)施工人員只根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)辦事,憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意配比混凝土比例,導(dǎo)致其配合比沒有達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。第二,在施工過程中對(duì)混凝土的攪拌力道過小或過猛,導(dǎo)致混凝土混合不勻,使得其使用質(zhì)量下降。第三,在混凝土拆模階段,沒有對(duì)其及時(shí)進(jìn)行后期的養(yǎng)護(hù),使混凝土長(zhǎng)期受到太陽的暴曬,導(dǎo)致表面出現(xiàn)干裂。

1.1.2 道路橋梁樁基施工問題

樁基施工問題在道路橋梁中較為常見,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,樁基澆筑前,施工單位在混凝土配料上沒有按照規(guī)范進(jìn)行,進(jìn)而造成所攪拌混凝土存在坍落度不達(dá)標(biāo)情況。如果使用這種混凝土來澆筑樁基容易引發(fā)斷柱;第二,施工單位開展樁基澆筑作業(yè)時(shí)未嚴(yán)格根據(jù)方案要求而將混凝土表面準(zhǔn)確標(biāo)高測(cè)出,在這情況下造成預(yù)埋導(dǎo)管出現(xiàn)拔脫提漏情況,這樣一來不僅會(huì)導(dǎo)致樁基夾層斷柱,同時(shí)更會(huì)造成后期鉆孔灌注樁因此而產(chǎn)生壓力不足、混凝土表面摻雜泥漿坍土層,從而嚴(yán)重影響樁基施工質(zhì)量;第三,施工單位開展樁基澆筑作業(yè)中出現(xiàn)導(dǎo)管預(yù)埋過深或澆筑時(shí)間過長(zhǎng),如此一來容易造成樁基因此而出現(xiàn)斷樁現(xiàn)象

1.2 施工進(jìn)度管理力度不足

目前,在我國(guó)大部分道路橋梁施工過程中施工進(jìn)度管理力度不足,從而致使了道路橋梁建筑工程容易發(fā)生延誤工期的情況。特別是在新時(shí)期下施工任務(wù)過于繁重,且影響因素眾多,從而致使了工期延誤的現(xiàn)象屢見不鮮。結(jié)合實(shí)踐來看,導(dǎo)致施工進(jìn)度管理力度不足的原因主要有:第一,施工單位沒有把握好進(jìn)度,使得工程施工材料供應(yīng)情況受到影響,進(jìn)而影響到施工進(jìn)度。第二,在施工過程中,施工單位并未嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定來開展作業(yè),使得返工現(xiàn)象與違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,使得工程工期受到拖延。第三,施工設(shè)備故障、施工人員流動(dòng)性大等原因也到導(dǎo)致工程進(jìn)度受阻的原因。

1.3 工程質(zhì)量管理不到位

在道路橋梁施工管理中,其核心內(nèi)容即質(zhì)量管理,但是在具體管理過程中,常常出現(xiàn)工程質(zhì)量管理不到位的情況。具體表現(xiàn)如下:第一,部分施工單位沒有嚴(yán)格把控進(jìn)場(chǎng)施工材料質(zhì)量,使得部分劣質(zhì)材料流入施工當(dāng)中,從而留下了安全隱患。第二,施工人員施工技術(shù)不足,導(dǎo)致整體施工質(zhì)量下降。第三,對(duì)于道路橋梁的施工關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程沒有做好相應(yīng)的監(jiān)控與跟蹤工作。第四,在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí),沒有完善相關(guān)的驗(yàn)收工作,僅僅是一個(gè)走過場(chǎng)的形式,從而致使建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。

2 道路橋梁施工管理中存在問題的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)對(duì)道路橋梁施工過程的質(zhì)量管理

第一,應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體混凝土位置來合理選擇混凝土強(qiáng)度,在確保能夠精準(zhǔn)配比混凝土比例的同時(shí),還能有效確保施工進(jìn)度。第二,應(yīng)當(dāng)提高混凝土攪拌技術(shù),保證混凝土攪拌能夠均勻、連續(xù)的進(jìn)行,有效延長(zhǎng)混凝土的使用期限。第三,施工技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)正確采用隔熱設(shè)計(jì),并且要準(zhǔn)確計(jì)算混凝土溫度用于預(yù)防溫度裂縫的出現(xiàn)。第四,應(yīng)當(dāng)合理計(jì)算道路橋梁混凝土拆模實(shí)踐,確保施工周期的正規(guī)化。

2.2 提高施工進(jìn)度管理力度

第一,完善道路橋梁施工管理體制,確保施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、施工管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收工作都得以有序開展。第二,設(shè)立專門的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)施工的管理,保證施工的人員、設(shè)備、材料等都符合規(guī)范的要求。第三,建立崗位責(zé)任制,對(duì)每個(gè)施工人員的的職位職責(zé)進(jìn)行明確,確保工程能夠在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上完成工程進(jìn)度。第四,以總的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為根本依據(jù),在各個(gè)施工階段以及具體工序?qū)κ┕I(yè)的要求來合理要求施工條件與技術(shù),并將整體施工進(jìn)度分解為不同的分期目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工全過程的動(dòng)態(tài)控制,最終達(dá)到按期完成工程任務(wù)的目標(biāo)。第五,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須定期檢查施工進(jìn)度,保證工期可以在規(guī)定進(jìn)度內(nèi)完成,如若出現(xiàn)工期拖延的現(xiàn)象,則必須要及時(shí)找出問題并進(jìn)行解決。

2.3 加大對(duì)工程質(zhì)量的管理

第一,管理人員必須要嚴(yán)格管理施工材料的來源與質(zhì)量,以確保每個(gè)建筑材料的來源都是透明合法。并且加強(qiáng)建筑材料入場(chǎng)控制,對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行及時(shí)檢驗(yàn),以保障材料質(zhì)量和性能。第二,施工人員也要不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,提高自身的技術(shù)實(shí)力。并且施工單位還應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作,以提高整體施工人員的綜合素質(zhì)。第三,嚴(yán)格以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),規(guī)范工程質(zhì)量驗(yàn)收。并且要對(duì)施工過程中的半成品、隱蔽工程、施工質(zhì)量等多方面檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,系統(tǒng)的得出施工管理的結(jié)論,并且做出施工質(zhì)量管理報(bào)告,驗(yàn)證其管理工作的質(zhì)量。

3 結(jié)語

總而言之,道路橋梁建設(shè)與人民生活息息相關(guān),這就要求施工單位在具體施工管理過程中及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)存在的問題,并采取針對(duì)性的優(yōu)化措施以不斷提升其施工質(zhì)量,確保道路橋梁建設(shè)得以健康有序的開展。

作者簡(jiǎn)介:顧燦燦(1987.03- ),女,煙臺(tái)市福山公路管理局,研究方向:公路橋梁施工與管理;岳鳳芝(1984.09-),女,煙臺(tái)市福山公路工程處,研究方向:公路橋梁施工與管理。

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