王平++陳品君
摘要:文章采用案例研究法,依據(jù)財政部《管理會計基本指引》(財會〔2016〕10號),對案例企業(yè)自身的環(huán)境和條件、現(xiàn)有的信息技術及其應用過程中存在的問題及原因進行了分析研究,并提出完善管理會計信息系統(tǒng)的具體措施。
關鍵詞:管理會計信息系統(tǒng);POS;SAP;集成方式
一、 研究背景
財政部于2014年10月正式頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(財會〔2014〕27號),并于2016年6月頒布了《管理會計基本指引》(財會〔2016〕10號),為企業(yè)建立健全管理會計信息系統(tǒng)提供了指南。財政部領導高度重視管理會計工作,指出在過去的一段時期里,我國很多會計學術研究、會計標準、會計實務較多地考慮到了企業(yè)外部投資者,以及外部審計和社會公眾。管理會計體系的建設及發(fā)展相對比較滯后,沒有充分地發(fā)揮作用為單位內(nèi)部管理服務,在單位進行規(guī)劃、決策、控制和評價等管理活動中沒有提供出充足有效的信息。推進管理會計體系建設是推動中國會計工作轉型升級的重點所在,也是完善會計科學發(fā)展的必然選擇。
根據(jù)《管理會計基本指引》中的融合性、適應性等原則,各企業(yè)需要根據(jù)所處環(huán)境和自身特征,梳理自身對管理會計信息的需求,充分有效地運用現(xiàn)有信息技術,進行業(yè)財融合,進而加強并完善企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)。因此,本文以A公司為例,對企業(yè)當前管理會計信息需求現(xiàn)狀、現(xiàn)有信息技術的利用情況及存在的問題進行分析研究,查找問題產(chǎn)生的原因,并提出改進和完善企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)的具體措施。
二、 文獻綜述
我國管理會計信息系統(tǒng)研究相比于財務會計研究明顯偏少。有些管理會計信息系統(tǒng)的研究是融合于財務會計信息化研究之中。匯總與整理關于研究管理會計信息系統(tǒng)的課題與研究成果的主要觀點后發(fā)現(xiàn),關于管理會計信息系統(tǒng)的組成模塊,祁懷錦(1996)認為主要模塊可以由五個子系統(tǒng)組成,它們分別是:預測分析、決策分析、預算編制、反饋控制以及業(yè)績評價這五部分組成;關于管理會計信息系統(tǒng)的設計,許金葉(2016)認為,沒有管理會計信息系統(tǒng)的設計與開發(fā),所謂的管理會計信息化這個概念就無從談起,開發(fā)人員應該對管理會計信息化的需求與實施進行深層次的探究,不應該碎片化設計,而是需要運用“頂層設計”的理念,總攬全局去開發(fā)設計管理會計軟件;在管理會計信息系統(tǒng)應用方面,陳婉玲、韋沛文(1997)指出,管理會計核算可以利用現(xiàn)有財務會計核算系統(tǒng)、建立管理會計子系統(tǒng)、利用一些電子表格軟件比如EXCEL,也可以運用統(tǒng)計、運籌軟件通過輔助方式完成管理會計的應用;關于管理會計信息系統(tǒng)與云計算、大數(shù)據(jù)等計算機新興技術的結合,熊磊(2014)認為,管理會計信息系統(tǒng)與云計算結合可以降低管理會計信息化的建設成本,企業(yè)不用為服務器、存儲硬盤等基礎設施花大量成本,這種結合還可以實現(xiàn)外部協(xié)同;另外,云計算與管理會計信息系統(tǒng)的結合可以使得會計人員更加便捷地得到信息,將更多精力投入到關于企業(yè)決策及績效評價等方面。
綜上可以看出,學者們?nèi)收咭娙剩魇慵阂姡瑢芾頃嬓畔⑾到y(tǒng)組成模塊、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)實施以及系統(tǒng)與云計算、大數(shù)據(jù)結合等進行了多方面的研究,這些研究成果都對建立和完善我國管理會計信息系統(tǒng)提供了理論基礎。
然而,上述研究缺乏對企業(yè)現(xiàn)在應用環(huán)境的分析和認識,對當前企業(yè)所利用的各種信息技術的功能缺乏了解,對如何利用信息化技術支撐管理會計信息系統(tǒng)也缺乏相應的研究。因此本文認為,研究如何整合單位現(xiàn)有的信息技術功能,對完善管理會計信息系統(tǒng)具有更重要的意義。本文的研究填補了現(xiàn)有研究的空白。
三、 案例企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)的功能及系統(tǒng)集成方式
1. 案例企業(yè)簡介。A公司是一家著名的體育運動品牌公司,主要經(jīng)營服裝、鞋帽、背包、運動器材等體育用品。截至2016年3月底,A公司零售店鋪共計278家,主要分布在華東地區(qū)(108家),華北地區(qū)(91家),華南地區(qū)(79家)。其中新品正價店有45家,工廠折扣店有233家。新品正價店都是展示銷售當季最新款主題商品,都以正價銷售給顧客沒有打折優(yōu)惠;新品在銷售三個月后就慢慢轉入工廠折扣店,給予折扣優(yōu)惠銷售給顧客。

2. 案例企業(yè)現(xiàn)有信息系統(tǒng)。A公司每一家零售店鋪都有自己獨立使用的POS系統(tǒng),它是銷售時點信息系統(tǒng),具有收銀員識別功能、多種銷售模式功能、庫存管理功能等。當顧客購買商品結賬時,通過設定的自動讀取設備,可以直接識別并讀取到與商品相關的銷售信息,比如銷售商品的名稱、銷售店鋪、銷售時間、銷售單價等,并可以通過計算機及網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)將信息傳遞到有關部門分析使用。
A公司也使用Systems Applications & Products系統(tǒng),簡稱為SAP系統(tǒng)。它是包括財富500強80%企業(yè)在內(nèi)的遍布188個國家共232,000多家客戶都在使用的企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。這個軟件的整體穩(wěn)定性能高,給用戶提供了高度集成的財務總賬、銷售明細賬、采購明細賬和管理信息系統(tǒng)。SAP公司的主要產(chǎn)品是SAP R/3,SAP R/3反映了其本身的功能,這里的“R”代表實時,數(shù)字“3”則表示三層的客戶端、服務器構架(數(shù)據(jù)庫層,應用層和顯示層)。SAP R/3包含CO管理會計模塊,F(xiàn)I財務會計模塊,MM物料模塊等九大模塊。SAP系統(tǒng)功能強大,目前在同類產(chǎn)品中處于市場領導者的地位。
3. 案例企業(yè) SAP系統(tǒng)與POS系統(tǒng)的集成方式。為了能達到資源共享并充分發(fā)揮每個系統(tǒng)應有的功能,系統(tǒng)之間需要做好集成設計。通過系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的無縫連接,可以使得企業(yè)管理人員能夠獲得準確、及時、完整的零售信息,使企業(yè)管理更加到位。在POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成的構架下,每家店鋪每天POS系統(tǒng)中的零售數(shù)據(jù)都會同步傳輸?shù)絊AP系統(tǒng)中,在此POS與SAP集成的基礎上,總部財務人員根據(jù)SAP中的信息進行成本分析、存貨決策、全面預算、店鋪業(yè)績考核等科學分析。
目前SAP與POS有4種主要的集成方式,每種方式的各有優(yōu)缺點。企業(yè)在選擇SAP系統(tǒng)與POS系統(tǒng)集成的方式時,應根據(jù)企業(yè)自身特點與需求,并充分考慮包括開發(fā)成本、技術開發(fā)難易程度、接口數(shù)據(jù)量大小、系統(tǒng)負載能力、系統(tǒng)響應時間等影響因素,之后確定企業(yè)認為經(jīng)濟適用的集成方式。A公司POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成方案目前采用的是ALE/IDOC接口技術,即各店鋪在POS系統(tǒng)中操作的數(shù)據(jù)首先會匯總至POS總服務器,然后通過中間數(shù)據(jù)轉化系統(tǒng)將POS系統(tǒng)文件轉換為可供SAP系統(tǒng)識別的IDOC中介文本,從而在SAP系統(tǒng)中自動產(chǎn)生銷售訂單、財務憑證等數(shù)據(jù),同時,SAP也將主數(shù)據(jù)及配置數(shù)據(jù)比如客戶信息、商品編碼、價格等通過數(shù)據(jù)轉換系統(tǒng)同步傳入POS系統(tǒng)。POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)集成過程中,從接口數(shù)據(jù)流向上來看,基本可以分為從SAP系統(tǒng)到POS系統(tǒng) 的下行(讀取)數(shù)據(jù),以及從POS系統(tǒng)到SAP系統(tǒng)的上行(寫入)數(shù)據(jù)。目前案例公司POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)之間采用的同步方式是每間隔8小時上行與下行數(shù)據(jù)進行同步傳輸。
四、 案例企業(yè)現(xiàn)有管理會計信息系統(tǒng)存在的問題及原因分析
1. POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步不完整或重復的問題。A公司在系統(tǒng)整合過程中,目前遇到的最大的問題就是零售店鋪POS系統(tǒng)中銷售、存貨變動等數(shù)據(jù)有時不能完整同步上傳到SAP系統(tǒng)或者重復上傳到SAP系統(tǒng)。目前POS與SAP系統(tǒng)之間采用的同步方式是每隔8小時上行與下行數(shù)據(jù)進行同步。每隔8小時,每家零售門店POS系統(tǒng)中的銷售數(shù)據(jù)或者是存貨變動數(shù)據(jù)都會匯總至POS總服務器,然后以一個一個數(shù)據(jù)包的形式通過中間數(shù)據(jù)轉化系統(tǒng)同步到SAP系統(tǒng)中,形成SAP系統(tǒng)相應的銷售信息或存貨變動信息。但是有時候這些零售數(shù)據(jù)沒有及時同步到SAP系統(tǒng)中,造成一家門店的一個數(shù)據(jù)包其中包含8小時內(nèi)的銷售或存貨變動的信息都沒有完成同步;有時候零售數(shù)據(jù)又會重復同步到SAP系統(tǒng)中,造成數(shù)據(jù)重復。
2. 已發(fā)生數(shù)據(jù)差異無法被及時處理的問題。A公司幾乎每家門店都會遇到在系統(tǒng)同步過程中產(chǎn)生差異的問題,同時也存在企業(yè)內(nèi)部員工不能對已發(fā)生系統(tǒng)數(shù)據(jù)差異部分及時進行處理的問題,甚至很多歷史系統(tǒng)數(shù)據(jù)差異一放就是好幾年都沒人去處理。
A公司零售門店數(shù)量眾多,每天銷售量及存貨變動數(shù)據(jù)量較大,往往以前發(fā)生的數(shù)據(jù)差異還沒有查明原因并解決,新的差異問題卻又產(chǎn)生了,日積月累,這樣的差異金額就像滾雪球一樣不斷上升越來越大。以A公司2016年3月為例,具體差異情況見表1。
3. 店鋪系統(tǒng)中操作商品信息或數(shù)量與實物不一致的問題。A公司管理會計信息系統(tǒng)中的零售數(shù)據(jù)包括銷售及存貨變動等基礎數(shù)據(jù)都來自于全國幾百家零售門店。零售門店POS系統(tǒng)中記錄的商品信息準確性對管理會計信息系統(tǒng)而言是非常重要的。
目前A公司商品編碼都是運用統(tǒng)一的格式,前6位數(shù)是款號,后3位數(shù)是代表顏色,再加上尺碼信息。同樣款式不同顏色的商品前6位數(shù)字是一摸一樣的,關鍵就是后3位的區(qū)別;同樣款式同樣顏色的商品,款號色號都是相同的,關鍵就是尺碼的區(qū)別。零售店鋪在銷售商品或存貨發(fā)生變動時,當后3位顏色號或者尺碼記錄發(fā)生了錯誤,就會出現(xiàn)商品信息出現(xiàn)串色串碼,造成POS記錄與實物信息不一致的問題;當銷售或存貨變動的數(shù)量輸錯時,就會導致店鋪POS系統(tǒng)中操作的商品數(shù)量與實物數(shù)量不符。
4. 管理會計信息系統(tǒng)出現(xiàn)問題的原因分析。

(1)數(shù)據(jù)同步時間間隔過長。A公司目前選用通過IDOC接口方式互傳POS與SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù),目前設置的是上行數(shù)據(jù)與下行數(shù)據(jù)每8小時交互一次。隨著門店業(yè)務量的增加,8小時一次業(yè)務通訊同步造成了批量數(shù)據(jù)負載過大,一旦數(shù)據(jù)包因為任何問題卡在某個環(huán)節(jié)沒有被及時發(fā)現(xiàn),就會造成該門店整個數(shù)據(jù)包(包含門店8小時內(nèi)的大量數(shù)據(jù))無法同步上傳到SAP系統(tǒng),對該門店當天的數(shù)據(jù)信息及時完整準確性造成影響。尤其是月底最后一天,店鋪營業(yè)時間至晚上22點,8小時一次數(shù)據(jù)同步會造成下午4點后的數(shù)據(jù)無法及時在月底同步上傳到SAP,而是要跨月開賬后才能傳入SAP,對數(shù)據(jù)及時性造成了影響。另一方面,SAP下行數(shù)據(jù),比如商品信息、客戶信息等,8小時同步一次可能會造成當SAP中商品信息發(fā)生變化而POS系統(tǒng)沒有及時得到數(shù)據(jù),仍舊按照原先商品信息銷售商品,也影響了信息的準確和完整。
(2)系統(tǒng)缺乏數(shù)據(jù)傳輸校驗機制。目前POS文件在同步上傳SAP系統(tǒng)的過程中沒有系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗機制,店鋪日營業(yè)結束后,整一天的數(shù)據(jù)分3個批次同步到SAP系統(tǒng),但是每家門店每天的營業(yè)數(shù)據(jù)及其他存貨變動數(shù)據(jù)是否及時完整通過數(shù)據(jù)轉換系統(tǒng)生成IDOC文件同步到SAP卻沒有被校驗,缺乏數(shù)據(jù)傳輸校驗機制會造成POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)沒有同步或者重復同步到SAP系統(tǒng)的情況發(fā)生時,SAP系統(tǒng)沒有做出任何提示,系統(tǒng)維護員因此不能及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。
(3)報錯信息沒有傳遞至信息接收者。A公司的POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)在整合過程中用到了數(shù)據(jù)轉換系統(tǒng),該數(shù)據(jù)轉換系統(tǒng)擁有將轉換過程中報錯信息自動發(fā)送相關信息使用者的功能,有很多已發(fā)生的系統(tǒng)差異最終都能在數(shù)據(jù)轉換系統(tǒng)中找到對應報錯信息。但是由于各種原因,報錯信息沒有及時準確地傳遞至相關信息使用者,就也是導致大批量的系統(tǒng)差異沒能及時處理的原因之一(通過人工一條一條記錄去核對,不僅慢而且容易出錯)。
五、 案例企業(yè)完善管理會計信息系統(tǒng)的措施
1. 將下行數(shù)據(jù)改為實時同步,上行數(shù)據(jù)縮短同步時間間隔。POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)在數(shù)據(jù)同步的時間上,考慮到數(shù)據(jù)量、實施性、系統(tǒng)負載等多方面因素,SAP下行數(shù)據(jù)由每日8小時/次同步建議改為實時同步,在POS與SAP系統(tǒng)主數(shù)據(jù)一致的前提下,POS同步上行數(shù)據(jù)就不會因為與SAP系統(tǒng)主數(shù)據(jù)不一致而造成數(shù)據(jù)包無法轉換IDOC文件;POS上行數(shù)據(jù)可以由每日8小時/次同步建議改為每日2小時/次,由于門店銷售量越來越大,同步時間的縮短可以提高門店POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)的傳輸頻率減少系統(tǒng)每次傳輸?shù)呢撦d量,即使某家門店的數(shù)據(jù)包出現(xiàn)了轉換問題,也是2小時內(nèi)的銷售及存貨變動信息無法同步上傳,不至于整整8小時的數(shù)據(jù)同步出現(xiàn)問題。具體建議見表2。
2. 對POS與SAP兩套系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)進行校驗。成熟的POS與SAP集成接口技術是可以進行同步數(shù)據(jù)校驗的,A公司如今既然存在兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)在同步上傳過程中發(fā)生了數(shù)據(jù)不完整或重復上傳的問題,就應進行系統(tǒng)間傳輸數(shù)據(jù)校驗程序。當每一家零售店鋪在每天結束營業(yè)后,門店POS系統(tǒng)的銷售總金額應匯總至總POS服務器并上傳SAP系統(tǒng),同時SAP系統(tǒng)也應將每一家門店每天生成的IDOC文件總金額匯總,同POS上傳的銷售總金額對比并完成校驗,當SAP系統(tǒng)完成檢驗后發(fā)現(xiàn)兩套系統(tǒng)的總數(shù)據(jù)存在不一致的情況,就應該發(fā)出警示,只有進行了傳輸數(shù)據(jù)校驗程序,信息系統(tǒng)管理人員才能在第一時間從茫茫數(shù)據(jù)中及時發(fā)現(xiàn)哪一天哪一家門店的POS總銷售數(shù)據(jù)沒有及時同步SAP系統(tǒng),從而可以及時查找原因查看數(shù)據(jù)包在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題并及時修復,而不是等財務人員在賬務處理過程中發(fā)現(xiàn)了問題才被動地進行檢查。
3. 及時、正確地傳遞報錯信息。POS與SAP中間數(shù)據(jù)轉換系統(tǒng)發(fā)出的報錯信息,應及時傳遞至正確接收者。企業(yè)面對員工的換崗、離職等情況,要及時變動、更新及維護信息接收者的聯(lián)系方式,使需要信息的管理者及時得到信息。
4. 完善內(nèi)部控制制。為保證管理會計信息系統(tǒng)的有效運行,公司還必須進一步完善內(nèi)部控制制度。特別是在處理POS同步SAP系統(tǒng)過程中報錯的SAP IDOCtor文件時,企業(yè)管理層必須明確各部門各崗位的職責劃分,明確規(guī)定,在POS系統(tǒng)與SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步上傳的過程中,只要沒進SAP與SAP IDOCtor文件前發(fā)生的任何問題,應由IT部門同事承擔系統(tǒng)檢查、調(diào)查、處理的職責;當系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步報錯進入SAP IDOCtor文件夾時,應由訂單部門同事主動負責查明訂單信息報錯原因并修正;會計部門的同事由于每天會核對店鋪POS系統(tǒng)數(shù)據(jù)與SAP中的數(shù)據(jù),當發(fā)現(xiàn)有差異的情況,應及時告知相應部門,追蹤、督促相關部門積極配合查明造成差異的原因并處理。
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基金項目:財政部全國會計科研課題(項目號:2015KJA015)。
作者簡介:王平(1963-),女,滿族,遼寧省海城市人,中國人民大學商學院副教授,中國人民大學管理學博士,研究方向為公司理財、信息披露;陳品君(1985-),女,漢族,上海市人,中國人民大學商學院碩士,研究方向為管理會計。
收稿日期:2017-05-27。