深度融合背景下頻道制改革須邁過“三道坎”

經營坎。“未來電視”存在于更大的媒介生態系統中，電視新業態必將共同構成電視新生態，生態環境反過來也會影響電視業態的生存與發展。深度融合就是要雙重嵌入媒介生態系統和社會生態系統中，最大限度地獲取媒體運營所需要的社會資本。為此，電視臺必須變單一的播出機構為跨媒體、多產業、新業態的全新媒介組織。管理坎。頻道制改革實際上是媒體管理的變革，就是通過改革媒體組織架構和運營模式來實現擴容增效。在推進頻道制改革時要力求避免陷入兩個誤區：一是簡單化的“一刀切”，二是迷信一改就靈，盲目亂改。頻道制改革不只是創新，更要追求創優，畢竟社會效益和市場效益才是檢驗改革成效的標準。體制坎。以頻道制改革為突破口，能夠更好地推動深度融合，加快傳統電視向“新型電視”轉型。電視新業態由“一體兩翼”構成，即以電視頻道為主體，以移動社交和產業經營為兩翼。（據譚 天于《電視研究》2017年第4期）endprint