QLED技術(shù)與OLED技術(shù)對(duì)抗升級(jí) 彩電市場(chǎng)新一輪排位戰(zhàn)開(kāi)啟

文_張麗

Color TV Market

QLED技術(shù)與OLED技術(shù)對(duì)抗升級(jí) 彩電市場(chǎng)新一輪排位戰(zhàn)開(kāi)啟

文_張麗

曾經(jīng)以革命者姿態(tài)問(wèn)世的液晶電視，如今不得不承受著QLED電視與OLED電視的合力討伐，成為明日黃花。液晶LED技術(shù)之后，誰(shuí)會(huì)成為電視市場(chǎng)的新任霸主？這是當(dāng)前彩電市場(chǎng)發(fā)展的主要議題，也是業(yè)內(nèi)企業(yè)奮斗的方向。

縱觀彩電的發(fā)展歷程，液晶電視絕對(duì)是里程碑式的存在。它成功取代了原來(lái)的CRT電視，戰(zhàn)勝了同時(shí)期出現(xiàn)的等離子電視，并經(jīng)受住了市場(chǎng)的檢驗(yàn)，成為了消費(fèi)者廣泛認(rèn)可的電視品類。不過(guò)，在彩電這樣一個(gè)靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，注定是“長(zhǎng)江前浪推后浪”，曾經(jīng)以革命者姿態(tài)問(wèn)世的液晶電視，如今不得不承受著QLED電視與OLED電視的合力討伐，成為明日黃花。液晶LED技術(shù)之后，誰(shuí)會(huì)成為電視市場(chǎng)的新任霸主？這是當(dāng)前彩電市場(chǎng)發(fā)展的主要議題，也是業(yè)內(nèi)企業(yè)奮斗的方向。

技術(shù)對(duì)抗，QLED與OLED各有千秋

作為液晶LED顯示技術(shù)的取代者，單從技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，QLED與OLED顯示技術(shù)各有千秋。QLED顯示技術(shù)，又稱量子點(diǎn)技術(shù)，與傳統(tǒng)的液晶顯示技術(shù)相比，其在色域覆蓋率、色彩控制準(zhǔn)確性、紅綠色彩純凈度等多個(gè)維度全面升級(jí)，具有亮度更高、色域更廣、色彩更純、壽命更久等特點(diǎn)。目前，電視領(lǐng)域采用的是第一代量子點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用——“光致發(fā)光”元件，即在藍(lán)光LED前面加上分布有綠色和紅色量子點(diǎn)的膜，就可以發(fā)出液晶顯示器所需要的白色背光。以“電致發(fā)光”材料為代表的第二代量子點(diǎn)技術(shù)仍處于研發(fā)階段。

OLED顯示，又稱有機(jī)激光顯示，具備每個(gè)像素獨(dú)立發(fā)光的結(jié)構(gòu)，在暗場(chǎng)表現(xiàn)、對(duì)比度、可視角度等方面的堪稱完美，更為重要的是，它可以實(shí)現(xiàn)卷曲、折疊、雙面、凹凸等多種物理形態(tài)，是電視在外觀層面創(chuàng)新的利器。

現(xiàn)階段，無(wú)論是QLED顯示技術(shù)還是OLED顯示技術(shù)都存在一定的不足。比如，反OLED陣營(yíng)認(rèn)為，有機(jī)發(fā)光顯示的致命短板是壽命短，而且成本較高，對(duì)于電視這種使用周期較長(zhǎng)（一般在八年以上）的產(chǎn)品并非是最佳選擇。反QLED陣營(yíng)則指出，量子點(diǎn)電視的最大問(wèn)題就是不具備革命性創(chuàng)新，沿承的依然是液晶技術(shù)，屬于液晶的高級(jí)階段，不算是獨(dú)立顯示技術(shù)。當(dāng)然，也正是因?yàn)楦饔卸贪澹琎LED與OLED兩種顯示技術(shù)才得以共同存在，并在拉鋸式的對(duì)抗中迅速成熟。如以創(chuàng)維OLED電視宣布降價(jià)20%為標(biāo)志，OLED電視陣營(yíng)已經(jīng)拉開(kāi)了降價(jià)序幕；QLED技術(shù)專家則表示，第二代量子點(diǎn)技術(shù)有望在3至5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)商用。

一如當(dāng)年的液晶與等離子，QLED技術(shù)與OLED技術(shù)的爭(zhēng)鋒相對(duì)，再一次將彩電行業(yè)帶入了變革的十字路口，業(yè)內(nèi)企業(yè)也不得不再次進(jìn)行“站隊(duì)”。

陣容對(duì)抗，企業(yè)熱衷組團(tuán)上陣

一如當(dāng)年的液晶與等離子， QLED技術(shù)與OLED技術(shù)的爭(zhēng)鋒相對(duì)，再一次將彩電行業(yè)帶入了變革的十字路口，業(yè)內(nèi)企業(yè)也不得不再次進(jìn)行“站隊(duì)”。到目前為止，全球主流彩電企業(yè)已經(jīng)基本完成站隊(duì)：LG、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、索尼、松下、飛利浦、康佳等企業(yè)選擇站在OLED一邊；三星、TCL、海信三巨頭選擇站在量子點(diǎn)一邊。

借鑒液晶電視與等離子電視之爭(zhēng)，不難發(fā)現(xiàn)，彩電顯示技術(shù)的上位依靠的并不僅僅是技術(shù)本身，更需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟。早期的等離子電視在畫(huà)質(zhì)上并不輸于液晶電視，但是，其相對(duì)封閉的產(chǎn)業(yè)鏈導(dǎo)致了等離子電視難上規(guī)模，錯(cuò)過(guò)了最佳的市場(chǎng)普及期，最終只能提前落幕。如今QLED與OLED之爭(zhēng)，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈同樣是制勝關(guān)鍵，顯然，經(jīng)歷過(guò)技術(shù)大戰(zhàn)的電視企業(yè)們是有備而來(lái)，選擇抱團(tuán)出擊，迅速擴(kuò)大行業(yè)影響力和市場(chǎng)影響力，進(jìn)而獲得更多的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

不過(guò)，這種“志同道合”式的抱團(tuán)，讓企業(yè)不得不進(jìn)行二選一的抉擇，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)新技術(shù)的推廣，都需要技術(shù)研發(fā)、渠道布局、市場(chǎng)營(yíng)銷的一體化聯(lián)動(dòng)，無(wú)論是基于整體戰(zhàn)略布局還是基于對(duì)外專業(yè)口碑，企業(yè)都很難做到兼顧。因此，企業(yè)一旦認(rèn)定了一項(xiàng)技術(shù)，只能全力以赴，力爭(zhēng)上游。目前，QLED與OLED陣營(yíng)已經(jīng)基本明確，未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展走向，將直接決定彩電企業(yè)的市場(chǎng)地位。

彩電市場(chǎng)品牌格局重塑，高端市場(chǎng)是關(guān)鍵

顯示技術(shù)是彩電產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心要素，它的更迭升級(jí)必然伴隨著整個(gè)行業(yè)的震蕩。當(dāng)年的液晶與等離子之爭(zhēng)，導(dǎo)致了日系彩電的邊緣化，中韓彩電企業(yè)得以迅速上位，市場(chǎng)格局全面改寫(xiě)。如今，QLED與OLED的爭(zhēng)鋒相對(duì)，再次讓全球主流電視企業(yè)短兵相接，市場(chǎng)洗牌不可避免。不過(guò)，與當(dāng)年相比，如今的市場(chǎng)情勢(shì)更加復(fù)雜。

在經(jīng)歷了液晶與等離子之爭(zhēng)后，電視企業(yè)都已經(jīng)對(duì)這種技術(shù)革命有了豐富的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)，并已經(jīng)采取了積極的行動(dòng)，企業(yè)之間的同盟合作就是最典型的代表。這也就意味著，在戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)，QLED與OLED會(huì)是一場(chǎng)勢(shì)均力敵的對(duì)抗，競(jìng)爭(zhēng)周期會(huì)大大延長(zhǎng)，從而對(duì)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)力、營(yíng)銷實(shí)力等形成多維度的考驗(yàn)，站好隊(duì)的同時(shí)，更要不掉隊(duì)。

而且，互聯(lián)網(wǎng)大潮下，消費(fèi)者需求得到了最大限度的釋放，市場(chǎng)包容度大幅提升。以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，QLED與OLED之爭(zhēng)，未必是“你死我活”的淘汰戰(zhàn)，也可能是共同進(jìn)步的友誼賽。多元化的市場(chǎng)中，所有的從業(yè)企業(yè)都擁有了入圍資格，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。

在液晶電視一統(tǒng)天下之后，彩電市場(chǎng)迎來(lái)相對(duì)緩和的發(fā)展階段，然而，平靜的表象下，卻有著種種隱患，價(jià)格戰(zhàn)不休、市場(chǎng)需求低迷等等，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)發(fā)展。如今，以QLED與OLED技術(shù)之爭(zhēng)為契機(jī)，彩電市場(chǎng)迎來(lái)了全新的發(fā)展契機(jī)，得以迅速向高端化推進(jìn)。高端市場(chǎng)爭(zhēng)奪，將會(huì)是未來(lái)彩電市場(chǎng)的最大看點(diǎn)。群雄逐鹿，誰(shuí)主沉浮？讓我們拭目以待。